【導(dǎo)讀】第一章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖?????????特制訂如下質(zhì)量管理制度。本公司生產(chǎn)的工業(yè)甲醛溶液應(yīng)符合GB/T9009—1998國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品出廠合格率100%,監(jiān)督抽查合格率100%。領(lǐng),未經(jīng)董事長批準(zhǔn),不得偏離上述方向。持貫徹執(zhí)行,以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。審活動,確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對違紀(jì)職工做出行政處罰決定??己私Y(jié)果,指導(dǎo)所管車間部門的分配。權(quán)處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,產(chǎn)品、原輔材料及包裝物質(zhì)量監(jiān)控。策和信息變化,及時向總經(jīng)理報告。負(fù)責(zé)公司所需用的原輔材料、包裝物、勞保用品采購。大宗原輔材料要“比質(zhì)、比價、比服務(wù)”,定點明確。換采購對象,由部門經(jīng)理書面陳述理由后報董事長審批。保證采購質(zhì)量,不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要給予退貨。制訂貨款月度回收計劃,按時足額回籠。息以及客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的意見,及時匯總反饋。產(chǎn)品擬調(diào)價要由部門經(jīng)理提出,報總經(jīng)理審批。