公司質(zhì)量保障體系-資料下載頁
2025-04-13 04:30本頁面
【正文】 資料的收集整理工作，按規(guī)定編制所需的竣工文件六套，包括竣工圖表和設(shè)計、施工文件兩部份，在工程完工認定等級，頒發(fā)《公路工程竣工驗收鑒定書》后30天內(nèi)將完整的技術(shù)資料送公司檔案室、監(jiān)理單位及業(yè)主歸檔。十一、 質(zhì)量保修，保修期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，項目經(jīng)理部或聯(lián)營單位在接到通知書之日起按規(guī)定時間到達現(xiàn)場與建設(shè)單位或者用戶溝通確定維修方案；、聯(lián)營單位必須在公司總工程師的要求下進行處理，并要有科學(xué)合理的方案。十二、 質(zhì)量考核，總結(jié)上年度工作，布置本年度工作。對經(jīng)政府質(zhì)監(jiān)部門或主管部門評定為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)、縣質(zhì)量獎、巴渝杯、魯班獎和其他類同獎項的工程給予獎勵；對在業(yè)主所組織的年度考評中歷次評為優(yōu)秀的路橋項目以及為工程質(zhì)量做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。，對獲優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)、縣級的質(zhì)量獎的項目獎項目部一萬元。對獲得巴渝杯等省市級的工程獎項目經(jīng)理和項目總工各伍仟元，對獲得魯班獎等國家級的工程獎項目部壹萬元。、巴渝杯、魯班獎工程中，為公司質(zhì)量上臺階和提高企業(yè)信譽作出特殊貢獻的人員，由公司總經(jīng)理給予獎勵。并直接進入公司年度先進個人、部門評獎的候選資格。，由項目部自行調(diào)查、處理；發(fā)生返工損失在5000元以上至10萬元以下的質(zhì)量事故，項目部要報公司總工、公司工程部，再由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當?shù)卣鞴懿块T，并組織調(diào)查、分析、處理。事故發(fā)生單位在事故調(diào)查、處理過程中，應(yīng)嚴肅認真，主動配合，服從安排，提供各種條件，保證調(diào)查、分析、處理工作順利進行，并在事故發(fā)生之日起90天內(nèi)結(jié)案。十三、質(zhì)量管理體系14TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強技術(shù)培訓(xùn)，運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，展開全面質(zhì)量管理，強化ISO9000系列 責任成本管理檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標提高質(zhì)量意識TQC小組TQC教育簽定包保責任狀百元包干掌握規(guī)范驗交標準技術(shù)交底圖紙交底測量交底推廣新技術(shù)新工藝制定獎罰條令完善計時支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)量第一成果發(fā)表班組QC小組制定教育計劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化儀器手段經(jīng)濟兌現(xiàn)技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制獎優(yōu)罰劣班組回訪提高工作能力提高經(jīng)濟效益總結(jié)表彰先進改進工作質(zhì)量質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量評定爭創(chuàng)省部優(yōu)工程，保證用戶滿意反 饋
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