【正文】 濟適用房屋的首付款，屬于目前住宅體系被忽略的一個階層。另外，從目前的社會弱勢人群的定義所覆蓋的范圍來看，隨著社會的轉(zhuǎn)型，城市打工者、進城民工、城鄉(xiāng)結(jié)合部土地被征后的農(nóng)民是一個不可忽略的新住宅低收入群體。這個群體的形成不但有歷史的因素，而且在中國這個二元結(jié)構(gòu)的社會，隨著城市化進程的加快，這個群體還將不斷的擴大。如果不對他們的住宅問題給以充分的重視，這將給城市的發(fā)展帶來不小的沖擊，而問題不及早地得到解決，拖得越久，越遲延，所付出的代價也將越大?！　⊥⒌男枨笈c短缺的房源供給。廉租房的主要房源是依靠舊有的公房，但目前的現(xiàn)實情況卻與當初設(shè)計的情況存在有偏頗。房源缺乏已經(jīng)成為推廣廉租房消費保障體系的一個瓶頸。一些地區(qū)采用搖號等不得已而為之有辦法就是例證。在訪談中我們得知，武漢市對已登記申請廉租房的家庭，按輪候原則來確定，有不少迫切需要廉租房的居民符合條件而且已經(jīng)提出申請，但是由于房源太少最終沒有接到簽約通知，只能第二年繼續(xù)申請。盡管我國城鎮(zhèn)人均住宅面積達20平方火，但仍有12%的家庭人均住宅建筑面積在8平方米以下，有27的家庭人均住宅面積在8－12平方米之間。可以幫助住宅低收入群體解決住宅問題任重道遠。在舊有住宅體制下形成的住宅分配不公的情況，在新的時期繼續(xù)延續(xù)。一方面是低收入人群無法得到合適的住房，另一方面，一些人甚至擁有不只一套房。他們寧可閑置也不愿將其閑置的住房提供給社會。此外，隱形的房地產(chǎn)租賃市場的存在也使得部分房屋非法進入房地產(chǎn)二級市場，造成廉租房的房源供給短缺?！　×夥抠Y金來源渠道單一。廉租房是政府解決貧困人口住房問題的重要舉措，但資金來源不穩(wěn)定卻是制約其發(fā)展的一大障礙。現(xiàn)階段，政府雖然提出了財政撥款、住房公積金增值資金、直管公房出售一定比例歸集資金、社會捐贈等多渠道、多形式的資金籌措機制，但在廉租房實踐中，大部分資金仍主要來源于住房公積金增值收益，政府財政資金未能得以有效落實。在住宅商品化的進程中，如何調(diào)整政府的支出結(jié)構(gòu)，將低收入群體的住房問題真正列入政府的支出預(yù)算安排，以保障其穩(wěn)定的資金來源已成為廉租房制度建設(shè)的重中之重。（武漢）　　供應(yīng)手段匱乏。依據(jù)《城鎮(zhèn)廉租房管理辦法》，廉租房的供給主體為政府和企業(yè)。但從各地的實踐來看，廉租房的供給主要由政府承擔，企業(yè)并無直接的驅(qū)動力向廉租房家庭提供住宅。這是因為由市場上的其他企業(yè)供給廉租房，企業(yè)出于利潤考慮，很少會參與政府的廉租房消費保障體系的動作。另外，廉租房不同于商品房，也不同于經(jīng)濟適用住宅。建設(shè)商品住宅可以獲得較高的利潤。建設(shè)經(jīng)濟適用房，在房價中除了可以打入1%－3%的管理費，土地可以采用劃拔的方式以外，還可以有3%的合理利潤，可以實現(xiàn)保本微利。但廉租房只能給城鎮(zhèn)最低收入家庭居住，其租金實行政府限價，租金標準較低，無法形成建設(shè)資金投入產(chǎn)出的良性我循環(huán)，因此，政府若沒有一定鼓勵辦法的話，一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是不愿從事廉租房的開發(fā)建設(shè)的?！　≡谝恍嵭凶饨鹧a貼的城市中，廉租房源的尋找要依靠專業(yè)的房地產(chǎn)中介公司來進行。一些城市專門為此制定了相應(yīng)的政策，要求他們?yōu)榱夥考彝ヌ峁┟赓M的服務(wù)，然而由于目前大多數(shù)中介服務(wù)不規(guī)范，利益機制不完善，無法提供專業(yè)高效的是介服務(wù)，況且有部分中介服務(wù)機構(gòu)也不愿意承擔此類義務(wù)。同時由于政策解釋和社會對弱勢群體缺乏公正的對待，一些擁有房源的房東，出于對廉租房消費保障政策的疑慮以及其他方面的擔憂不愿意將房屋出租給廉租家庭?！　∵^度強調(diào)市場的作用，政府在廉租房建設(shè)中職能缺位。從目前的廉租房政策來看，當面對眾多的廉租家庭時，較少的房源供給就形成了輪侯排序、甚至采用搖獎等不得已的動作方式。這反映出該制度設(shè)計的原始性，同時也說明過渡性的廉租房消費保障政策已經(jīng)無法滿足目前迫切的住宅需求。　　從我國住宅結(jié)構(gòu)體系上看，一方面是房地產(chǎn)商端產(chǎn)品市場的購買力不斷得到釋放，一些收入較高、比較穩(wěn)定的人群不但擁有了好地段，好環(huán)境的房屋居住，甚至一些已經(jīng)開始了住宅投資進行二次置業(yè)的活動；但是，另一方面，卻是眾多中低收入者的住宅需求得不到滿足，居住環(huán)境惡化。這種畸形的房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無法形成合理的梯次消費，更無法促進社會的良性循環(huán)以及國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。雖然市場化是實現(xiàn)社會資源優(yōu)化配置的一種好方式，但是，市場不是萬能的，只有將解決城市低收入群體的住宅問題歸入政府職責(zé)，融入社會福利，才能從制度建設(shè)上保障每個公民在住宅市場化的進程中獲益?！　∽≌伞⒎ㄒ?guī)建設(shè)滯后。我國至今還沒有關(guān)于居民住宅的有關(guān)法律、法規(guī)，只有建設(shè)部頒布的《城鎮(zhèn)廉租房管理辦法》等部門規(guī)章，這與全社會都來關(guān)心低收入群體的住宅問題的目標是不適應(yīng)的。我國是法制國家，只有有法可依，才能使廉租房資金、建設(shè)、使用等問題得以根本解決。第四部分　國內(nèi)外住宅消費保障制度成功經(jīng)驗的借鑒　　住宅消費保障制度是國家通過行政手段對低收入家庭提供提供適當住房的一項制度。建立住宅消費保障制度是對市場化住房分配機制的必要補充，也是國家社會政策與社會保障制度的的重要組成部分。隨著住宅消費制度改革攻堅階段的來臨，建立、完善我國住房保障制度已迫在眉睫。因此，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外住房保障制度的成功經(jīng)驗，無疑對構(gòu)建和完善我國的住宅消費保障體系有著重大的啟迪意義。一、新加坡的中低收入群體住宅消費保障制度新加坡是一個市場經(jīng)濟國家，但住宅的建設(shè)與分配并不完全通過市場來實現(xiàn)。在住宅消費保障制度方面，政府干預(yù)和介入的程度很大。新加坡的住宅體制是計劃與市場相結(jié)合的典范。其做法主要體現(xiàn)在以下幾個方面：政府提供住宅。新加坡由政府統(tǒng)一建設(shè)政府組屋（經(jīng)濟適用房），供應(yīng)給廣大居民，并堅持小戶型和低房（國外的房價是按套計算的，因而控制戶型就能在較大程度上控制房價）。小戶型和低房價的標準，是以絕大多數(shù)居民買得起組屋為度。 新加坡在上世紀五六十年代建設(shè)的組屋，由于當時經(jīng)濟水平低，主要建設(shè)每套幾十平方米（從40多平方米到70平方米為主）的小戶型組屋。進入八九十年代，經(jīng)濟發(fā)展了，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過1萬美元了，新建組屋的戶型和房價也逐步有所提高。其中，1998年曾經(jīng)建設(shè)過少量（1000多套）每套145平方米戶型的組屋。這時，新加坡政府認為面對人多地少的國情，以及保證大多數(shù)居民買得起組屋，不宜過多地擴大戶型，因而以后年度又降了下來。例如，2002年新建組屋每套為85平方米~125平方米，其中每套85平方米~99平方米戶型的占70%左右，每套100平方米~125平方米戶型的占30%左右，迄今還維持較小戶型的標準。125平方米的住宅售價30多萬新元。 由于新加坡住房供應(yīng)已接近“飽和”, 近些年每年新建組屋在5000套左右，占總房量很小的比重，只有少數(shù)比較富裕的居民購買超過100平方米戶型的新房（一般是賣掉自己現(xiàn)有住房與買新房同步進行），其他居民則購買小于100平方米的新房，或者購買戶型小一些、價格更便宜一些的二手房。這樣的梯度消費，加上公積金增加的購買力，以及賣掉舊房買大一些的舊房或新房，就保證占80%的居民購買了組屋居住。目前新加坡?lián)碛械男吕辖M屋，除極少數(shù)145平方米戶型外，其余為40多平方米至125平方米戶型。可以說，新加坡是一個從國情出發(fā)堅持小戶型住房卓有成效的國家。 實行住房公積金保障制度。在提供組屋的同時，新加坡有效而全面地推行了公積金制度，由雇主和雇員各按雇員工資收入的一定比例逐月繳納。新加坡的公積金包括養(yǎng)老、住房、醫(yī)療、保險、教育等用途，目前繳交率為各10％，最高的1984年曾達分別為13%和12%。由于居民買房可以較多地使用公積金，故能適度提高居民的購房能力。政府還規(guī)定，有房的居民不能購買組屋，但可以賣掉現(xiàn)有住房另買大一些或新的組屋；無房居民可以買一套組屋，如在居住5年之內(nèi)出售要繳較高的稅。 分級提供公有住宅補貼，嚴格按家庭收入實際情況來確定享受住宅消費保障水平。政府還對居民購買組屋實行抵押貸款支持，并實行免稅優(yōu)惠。由于新加坡特別富有的居民約占總戶數(shù)的3%，政府專門撥出一塊地為他們建富人住宅。在建房時收很高的土地出讓金，建成入住后每年要收較高的物業(yè)稅。80%的居民購買了組屋，加上3%的富翁購買了富人住宅，剩 下17%買不起組屋的居民就比較好辦了。新加坡把他們分為困難戶和特困戶，%，并采取了隨著經(jīng)濟發(fā)展逐步解決他們住房問題的措施。近些年的辦法是：對困難戶，通過政府補貼，讓每戶購買一套60平方米~70平方米便宜的舊房居??；對特困戶則租給每套舊的42平方米左右的廉租屋，每月只象征性地收十幾新元房租。解決了困難戶和特困戶的住房問題，就在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了居者有其屋的目標。 公有住宅的合理配售政策。自1968年新加坡大力推行公共住宅出售政策以來，購房者日益增多，搞好公房配售，讓購房者覺得合理公平，成為建屋開發(fā)局的重要課題。起初，政府采用登記配售，以登記的先后順序出售，后來改為定購制度。每季度公布一次建房計劃，定購并申請房屋的人就進行抽簽，中簽后經(jīng)過購房審查交付訂金，后隨即簽定購房合同，并交付房價的首付款。一般等兩年多就可以住上新房。這種辦法縮小了各地區(qū)、各類型住宅的供求差距。二、香港公共房屋計劃 香港公共房屋計劃的巨大成功，與香港政府的長期積極投入、公屋管理部門高效務(wù)實的專業(yè)運營和管理、有效的財政資金安排密不可分，這些成功的經(jīng)驗為中國內(nèi)地處于起步階段的廉租住房保障體系提供了寶貴的借鑒。（一）專業(yè)化的運營和管理香港公屋計劃得以成功的主要因素之一，是自開始興建公屋以來，就有相應(yīng)機構(gòu)專門負責(zé)公屋事宜。1973年新的香港房屋委員會成立以前，香港各類政府公屋由不同的部門興建和管理，包括工務(wù)司署興建、徙置事務(wù)署管理的徙置區(qū)；工務(wù)司署興建、委托前香港屋宇建設(shè)委員會（房委會前身）管理的政府廉租屋；前香港屋宇建設(shè)委員會轄下的公屋。1973年，香港房委會根據(jù)房屋條例成立，合并了原屬不同系統(tǒng)的公屋，根據(jù)政府整體房屋政策大綱，負責(zé)統(tǒng)籌所有政府公屋供應(yīng)、編配和管理事務(wù)，通過其執(zhí)行部門房屋署規(guī)劃及興建公屋。房委會注重成員在社會和專業(yè)背景方面的多元化。房委會轄下不同的常務(wù)小組委員會，分別負責(zé)處理策劃、建筑、投標、商業(yè)樓宇、財務(wù)及資助房屋等事務(wù)。小組成員除包括房委會委員外，還邀請各界人士擔任，廣泛代表不同的專業(yè)領(lǐng)域和社會層面，以確保房屋政策的研究和制訂，能反映社會不同階層的意見。對于房屋事務(wù)，房委會聘用專業(yè)房屋事務(wù)經(jīng)理管理轄下房屋。有效的公共房屋政策必須與整體的城市規(guī)劃和地政政策相配合，為公屋租戶提供方便的交通網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)設(shè)施及其他配套設(shè)施，才能保障租戶的生活質(zhì)素。在公屋的發(fā)展中，香港房委會不僅在城市規(guī)劃中扮演積極的角色，著力建設(shè)有效率的公屋社區(qū)和發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò)，還盡量爭取各項配套設(shè)施的同步完成，并通過對公屋進行持續(xù)的維修、改善和重建計劃，提升公屋的居住條件。每個屋宇的建設(shè)，都由一個小組定期審查各方面工程的進展。房委會的執(zhí)行部門房屋署不單負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部屋宇建設(shè)工作的進度，同時還和政府其他有關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，保證屋宇建成之后，其他必須的設(shè)施如水電、公共交通服務(wù)等可以配合投入服務(wù)。（二）政府土地政策的支持香港公屋計劃的成功也離不開政府土地政策的支持。公共房屋的供應(yīng)情況在很大程度上取決于政府的土地政策。香港政府對公屋建設(shè)最大的資助是免費撥地給房委會。政府定期及準確評估房屋需求，供應(yīng)足夠建屋土地并提供配套的基礎(chǔ)設(shè)施。為達到土地供應(yīng)平穩(wěn)，政府盡量靈活和彈性地處理土地供應(yīng)，并訂立了一套撥地準則，決定對私營和公共房屋用地的供應(yīng)，為不同密度的私營和公共房屋訂立適當?shù)谋壤杏妹娣e較大和發(fā)展密度較高的土地來發(fā)展公共房屋。房屋用地督導(dǎo)委員會審批土地發(fā)展用途，預(yù)測房屋發(fā)展所需的土地供應(yīng)量，以及公共房屋的供求。通過細致的規(guī)劃，房委會盡量避開在城市貴重地皮上興建公屋，以善用資源，讓政府將貴重地皮出售作私人物業(yè)發(fā)展或其他盈利性項目，避免公共房屋用地和其他土地用途之間的沖突并使政府能夠獲得最大化的賣地收入。香港政府提供給房委會興建公屋的土地包括已平整和未平整土地。房委會并不負責(zé)土地的平整工程，政府承擔公屋新地盤平整工程所需的款項。這就使得房委會避免了平整土地過程中可能遇到的諸如匯集土地和收地過程中當?shù)鼐用竦膹娏业挚梗饔嘘P(guān)政府部門冗長的磋商、評估，重新分區(qū)的沖突等種種困難，并大大降低房委會提供公屋的成本。（三）有效的資金安排充足穩(wěn)定的資金是公共房屋成功發(fā)展的必要條件。香港公屋建設(shè)的資金來源途徑主要有兩個：一是政府通過免費撥地、撥出資本和貸款提供資助；二是房委會通過出租公屋及其附屬商業(yè)樓宇、出售自置居所單位獲得維護及興建公屋所需的資金。根據(jù)房委會與香港政府在1988年達成的財政安排和1994年達成的補充協(xié)議，政府對房委會之前的部分投資135億港元，成為無息永久資本。由前“居者有其屋計劃基金”轉(zhuǎn)撥的28億港元現(xiàn)金結(jié)余，以及政府于1988年與1993年期間注資的100億港元，轉(zhuǎn)換為有息借貸資本，房委會須分14年以5％年息逐季向政府償還上述的借貸資本。此后，政府不再向房委會進一步注資。房委會的經(jīng)常性收入來自公屋租金收入、公共房屋附屬的商業(yè)樓宇租金收入、出售資助自助居所收入。在租金政策上，房委會以租戶的負擔能力作為厘定公屋租金的主要考慮因素。其他考慮因素包括屋宇價值、通脹、差餉，以及維修及管理費用。由于房委會長期奉行低租金的政策，公屋一直以赤字運行，需要巨額補貼。以2001—2002年度為例，，平均每個出租公屋單位每月赤字為237港元。房委會主要通過兩種途徑補貼公屋，以資助興建公屋的龐大資本開支和補貼公屋營運開支的長期巨額赤字：其一是按市值租出公共房屋附屬的商業(yè)設(shè)施和非住宅設(shè)施，如商場、街市鋪位及停車場。房委會轄下公屋小區(qū)附屬設(shè)施齊全，不僅方便居民生活，也使房委會成為香港最大的商場及停車場設(shè)施業(yè)主，其市場占有率分別約為11％和16％，房委會每年通過出租商業(yè)樓宇可獲得十幾億港元的盈利；其二是通過各種自置居所計劃出售房屋。自 1978年起，房委會通過居者有其屋計劃、私人機構(gòu)參建居屋計劃和混合發(fā)展計劃，以及租者置其屋計劃等各項資助自置居所計劃，以折扣價出售給合資格的家庭及人士。（四）明確的房屋政策定位與不斷完善的準入與退出機制 在公共房屋發(fā)展中，如何使公屋提供給真正有需求人士，也是香港政府面臨的一個挑戰(zhàn)。香港政府的總體房屋政策定位是，政府基于社會發(fā)展和社會公平而介入，滿足那些市場不能為其提供基本住