【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動(dòng)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司QC小組和活動(dòng)與管理。2定義本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義:QC小組成立率=注冊QC小組成立數(shù)生產(chǎn)班組數(shù)×100%
2024-12-16 21:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序(一)“問題解決型”課題活動(dòng)程序(二)“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
2025-01-22 02:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)王建永2023年4月質(zhì)量管理活動(dòng)心得四統(tǒng)計(jì)工具和方法三全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展二質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀一目錄一、質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀請大家先思考幾個(gè)問題1、質(zhì)量是什么?2、質(zhì)量管理是什么?3、QC小組是干什么的?財(cái)務(wù)是組織的血液,質(zhì)量是組織的骨骼,關(guān)系是組織的靈魂。l“質(zhì)量”一詞并不是絕對意義上
2025-01-22 03:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的步驟四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一、概述在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管
2025-02-11 18:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問題解決型”課題可分為“現(xiàn)場型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2025-08-31 00:12
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-09 07:06
【總結(jié)】1目錄第一部分工程部職責(zé).................................................2第二部分工程部管理制度.............................................3第三部分工地檢查制度.......................................
2025-04-23 11:46
【總結(jié)】目錄第一部分工程部職責(zé) 2第二部分工程部管理制度 3第三部分工地檢查制度 9第四部分保修管理制度 10第五部分項(xiàng)目管理指導(dǎo)流程 14建設(shè)質(zhì)量管理制度第一部分工程部職責(zé)一、部門目標(biāo)建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)、信息支持,使公司在合同約定
2025-04-12 03:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度上海安正建設(shè)管理咨詢有限公司二0一二年十月目錄一、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度p3二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度p4三、開工報(bào)告審批制度p5四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度p6五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度p8六
2025-04-12 00:10
【總結(jié)】1.................................................2第二部分工程部管理制度.............................................3第三部分工地檢查制度...............................................9第四部分保修管理制
2024-12-16 00:10
【總結(jié)】1目錄第一章總則第二章管理辦法第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)第三節(jié)質(zhì)量保證體系第四節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)措施第五節(jié)文明施工第三章質(zhì)量管理制度一、施工測量復(fù)核制度
2025-02-10 08:11
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識,以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法。 本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門,其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】附件:公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法1目的 為了推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作的深入開展,促進(jìn)公司質(zhì)量管理(以下簡稱QC)小組活動(dòng)持續(xù)有效的開展,增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的意識,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步挖潛降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2范圍本
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】 MM集團(tuán)質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法總則第一條為了提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,充分發(fā)揮職工參加企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性,自覺、扎實(shí)、健康、有效地開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高工程質(zhì)量,以滿足用戶的需求,特制定本辦法。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)要重視、支持、引導(dǎo)和推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng),并做好指導(dǎo)、幫助、推進(jìn)和表彰工作。質(zhì)量管理小組要同生產(chǎn)實(shí)際,班組建
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】遼寧省工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法第一條為加強(qiáng)我省工程造價(jià)咨詢行業(yè)服務(wù)收費(fèi)的管理,規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家六部委《中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(計(jì)價(jià)格〔1999〕2255號)的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)依法取得國家建設(shè)部或省建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《工程造價(jià)
2025-04-13 02:09