【總結(jié)】破解擔(dān)保之謎:擔(dān)保法的價值取向本文通過對擔(dān)保之債和非擔(dān)保之債設(shè)定原因的綜合考察,系統(tǒng)地分析了影響擔(dān)保設(shè)定的諸因素。作者認為,影響擔(dān)保設(shè)定的因素主要有三個:安全因素、公平因素和效率因素。其中,追求債權(quán)的安全是債權(quán)人選擇擔(dān)保之債的最為根本的價值;公平價值是債務(wù)人是否接受擔(dān)保之債所應(yīng)考慮的一個重要價值;效率價值是決定債權(quán)人和債務(wù)人是否采用擔(dān)保之債的一個十分關(guān)鍵的經(jīng)濟因素。我
2025-06-23 05:18
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-14 10:41
【總結(jié)】來自.中國最大的資料庫下載─課程單元─1主管的價值定位與管理技能2目標(biāo)管理3授權(quán)督導(dǎo)技巧4工作教導(dǎo)技巧5積極態(tài)度與激勵技巧6員工問題處理來自.中國最大的資料庫下載時間第一天第二天0900-10301主管的價值定位與管理技能(1)4工作教導(dǎo)技巧
2025-01-14 10:42
2025-01-14 10:34
【總結(jié)】主管的價值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價值的四個角色3.主管的任務(wù)與基本心態(tài)4.主管需具備的核心技能5.如何成為傑出的主管6.如何有效向上司建言7.如何處理與上司意見對立8.如何幫助上司創(chuàng)造價值主管所面對的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動2.不
2025-01-17 07:57
【總結(jié)】2022/2/171主管的價值定位與角色認知2022/2/172溫馨提示:?Ifyougivemore,yougetmore;?如果您給予多,則得到多;?Ifyouinvolvemore,youlearnmore;?如果您參與多,則認識多;?Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-21 23:53
【總結(jié)】債權(quán)讓與制度中的利益衡量和邏輯貫徹——以雙重讓與為主要分析對象法學(xué)論文一、問題的緣起我國新合同法主要效仿歐陸各國立法例,就債權(quán)讓與做出了較為詳盡的規(guī)定。但對債權(quán)雙重讓與問題,即在讓與人重復(fù)讓與債權(quán)時,何人取得債權(quán)的問題,新合同法并無詳細規(guī)定。于是,學(xué)者在探討其解決方案時,一般以合同法起草過程中的"專家建議稿"(注:梁慧星主編:《民商法論叢》(第4
2025-04-17 07:16
【總結(jié)】第3章:品牌定位與價值品牌定位?是營銷策略的核心問題?“是指設(shè)計公司的產(chǎn)品服務(wù)以及形象,從而在目標(biāo)顧客的印象中占有獨特的價值地位?!薄评铡た铺乩沾_定一個參照結(jié)構(gòu)?通過確立目標(biāo)市場和競爭性質(zhì)建立的與理想的品牌聯(lián)想的異同點是什么??營銷人員需要了解:
2025-02-06 21:52
【總結(jié)】 死緩限制減刑制度的價值定位及適用 摘要。站在限制適用死刑立即執(zhí)行的立場,死緩限制減刑的目的應(yīng)當(dāng)不在于提升死緩的懲罰力度,而在于為死刑立即執(zhí)行提供替代性選擇。死緩限制減刑適用的七種犯罪應(yīng)當(dāng)是指罪名...
2024-09-25 20:42
2025-04-06 13:38
2025-01-15 04:36
【總結(jié)】?主管的價值定位與管理技能伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容主管所面對的管理挑戰(zhàn)創(chuàng)造主管價值的四個角色主管的任務(wù)與基本心態(tài)主管需具備的核心技能如何成為杰出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對立如何幫助上司創(chuàng)造價值伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)主管所面對的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動2.不能有效要求部屬貫徹
2025-01-11 10:50
2025-01-15 04:56