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正文內(nèi)容

理財師績效管理辦法-資料下載頁

2025-04-12 23:14本頁面
  

【正文】 渠道客戶理財師團隊銷售人員開拓理財渠道客戶,按照年化業(yè)績額,享受%提成,上層一級管理人員享受%提成,二級管理人員享受%提成。*團隊傭金和個人績效掛鉤,績效評定參考標(biāo)準(zhǔn)同“第三條”*管理傭金發(fā)放按季度為單位第六條績效考核執(zhí)行部門理財師在辦理入職手續(xù)時閱讀并簽字確認《績效考核制度》,由人力資源部復(fù)印后留存原件,并將復(fù)印件返回給理財師保留。由各理財師團隊總監(jiān)牽頭負責(zé),人力資源部、運營部提供支持對理財師進行考核,并報由CEO、董事長終審。8第七條職位晉升、下調(diào)、辭退機制晉升:考核期完成100%以上季度銷售目標(biāo)的員工,且達到相對應(yīng)的上一級級別公司所要求的業(yè)績額,有晉升資格,晉升級別為對應(yīng)+1級,如果表現(xiàn)優(yōu)秀可以按上季度對應(yīng)的業(yè)績來對應(yīng)調(diào)整本季度的職位級別,由員工進行書面申請,并由理財師團隊總監(jiān)推薦至人力資源部核準(zhǔn),并報CEO、董事長審批。下調(diào):本次考核未達到所屬之級別對應(yīng)業(yè)績目標(biāo)的60%,或者連續(xù)兩個季度未達到所屬職級對應(yīng)的業(yè)績目標(biāo)的80%,進行職級下調(diào),按上季度對應(yīng)的業(yè)績來對應(yīng)調(diào)整本季度的職位級別或者辭退。辭退:本季度在職天數(shù)超過個月,但本季度銷售額達不到(60萬*本季度在職天數(shù)/季度工作日之和)的理財師,公司將重新核定員工月度基礎(chǔ)薪資或解除勞動合同。第八條績效考核結(jié)果的反饋被考核者對考核結(jié)果進行反饋,并通過反饋和溝通就考核結(jié)果取得一致意見后,雙方簽字確認。 被考核人對考核結(jié)果嚴(yán)重異議,可以向直接上級進行申訴,由直接上級對績效申訴進行審查處理。第九條績效考核文檔保存各類績效考核對象的評價結(jié)果由人力資源部收集和存檔備案。在工作中如需查閱員工個人績效評價結(jié)果,須經(jīng)人力資源部相關(guān)負責(zé)人同意之后方可調(diào)出查詢文檔。9第三章附則數(shù)據(jù)來源以營運部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。當(dāng)指標(biāo)項目與考核目標(biāo)的制定基礎(chǔ)發(fā)生重大變化(市場環(huán)境因素或因不可抗力),造成績效差異過大時,由被考核者在次季首月5日內(nèi)提出書面申請,由CEO根據(jù)客觀實際進行修正??己似陂g出現(xiàn)重大責(zé)任事故,所造成的一切經(jīng)濟損失從績效工資中扣除。第一房貸2015年4月1日10
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