某通信公司競聘上崗實(shí)施辦法-資料下載頁
2025-04-12 22:11本頁面
【正文】 7. 請(qǐng)簡要介紹您的競聘報(bào)告，與應(yīng)聘者探討報(bào)告中的一些問題。8. 您怎么評(píng)價(jià)您自己？您認(rèn)為您的同事或主管會(huì)怎樣評(píng)價(jià)您？9. 據(jù)我們有限的了解，您暫時(shí)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為這是否會(huì)影響您在該崗位的發(fā)揮？如果是，您如何彌補(bǔ)這一不足？10. 您如何兼顧事業(yè)與家庭？邏輯思維能力6是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對(duì)；分析是否全面，是否明顯有偏頗創(chuàng)新性6切中要害，有獨(dú)到的見解，體現(xiàn)了一定的思維深度；不止看到問題，還提出了有針對(duì)性和可操作性的建議，建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能力6提問臨場是否緊張；緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài)；對(duì)突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答知識(shí)面20提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況；是否注重知識(shí)積累、主動(dòng)學(xué)習(xí)；是否具備多方面的能力/技能對(duì)于競聘崗位，被試者是否有重大知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識(shí)深度20通過問答，判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)8通過問答和檔案教育水平匹配度6提問或查閱檔案；對(duì)照任職資格要求所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度8原部門崗位的敬業(yè)程度8請(qǐng)被試者做自我評(píng)價(jià)；請(qǐng)?jiān)块T負(fù)責(zé)人或熟悉被試者的評(píng)價(jià)考評(píng)委員在面試間隙單獨(dú)介紹。最后綜合打分注意：考評(píng)委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見；客觀、公正；被試者的誠信度。答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評(píng)委員會(huì)的提問。我們的提問只是針對(duì)考核要素設(shè)定的，所提的問題本身沒有任何代表意義?？荚u(píng)結(jié)果將在考評(píng)委員會(huì)打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功！您的面試到此結(jié)束。 附件六：競聘演講與答辯統(tǒng)分表（二三級(jí)經(jīng)理管理崗位）部門: 競聘崗位: 統(tǒng)計(jì)：_______________ 校核：________________評(píng)委一（權(quán)重）評(píng)委二（權(quán)重）評(píng)委三（權(quán)重）評(píng)委四（權(quán)重）評(píng)委五（權(quán)重）20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力420知識(shí)面10專業(yè)知識(shí)深度1045管理基本知識(shí)10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15 資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)15教育水平匹配度3專業(yè)匹配度4相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)4原部門崗位的敬業(yè)程度4合計(jì)100加權(quán)得分部門: 競聘崗位: 附件七：競聘演講與答辯統(tǒng)分表（一般管理崗位） 統(tǒng)計(jì)：_______________ 校核：________________評(píng)委一（權(quán)重）評(píng)委二（權(quán)重）評(píng)委三（權(quán)重）評(píng)委四（權(quán)重）評(píng)委五（權(quán)重）30形象、舉止6口頭表達(dá)能力6邏輯思維能力6創(chuàng)新性6心理素質(zhì)/反應(yīng)能力640知識(shí)面20專業(yè)知識(shí)深度2014教育水平匹配度6專業(yè)匹配度816相關(guān)/相似工作經(jīng)驗(yàn)8原部門崗位的敬業(yè)程度8合計(jì)100加權(quán)得分附件八：競聘評(píng)審表一（二、三級(jí)經(jīng)理、管理人員）姓名:應(yīng)聘單位與部門:填表日期：2003年5月 第一部分 演講與答辯（30分）加權(quán)成績第二部分 綜合測試成績（20分）（一般管理人員除外）綜合測試成績第三部分 綜合考評(píng)成績（50分）（一般管理人員70分）綜合考評(píng)成績第四部分 成績匯總匯總成績第四部分 總體評(píng)價(jià)*外部專家意見*評(píng)價(jià)：有 管理經(jīng)驗(yàn)，能較快適應(yīng) 的工作，并能為公司引入更先進(jìn)的工作流程、工作方法。較強(qiáng)的 專業(yè)背景。穩(wěn)定性需部門考察。是否同意試用：簽字： *部門經(jīng)理意見（二級(jí)副、三級(jí)經(jīng)理適用一般管理人員）*評(píng)價(jià)：是否同意試用：簽字：*競聘領(lǐng)導(dǎo)小組意見*評(píng)價(jià)：是否同意試用：簽字：*擬試用單位與部門：*崗位名稱：備注： 附件九：競聘評(píng)審表二（生產(chǎn)人員適用）姓名:應(yīng)聘單位與部門:填表日期：200 第一部分 應(yīng)聘者筆試成績筆試成績第二部分 綜合考評(píng)考評(píng)成績第三部分 成績匯總匯總成績*外部專家意見*評(píng)價(jià)：有 管理經(jīng)驗(yàn)，能較快適應(yīng) 的工作，并能為公司引入更先進(jìn)的工作流程、工作方法。較強(qiáng)的 專業(yè)背景。穩(wěn)定性需部門考察。是否同意試用：簽字： * 室主任意見*評(píng)價(jià)：是否同意試用：簽字：*部門經(jīng)理意見*評(píng)價(jià)：是否同意試用：簽字：
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