某物業(yè)公司合同管理的制定辦法doc格式范本-資料下載頁
2025-04-12 13:57本頁面
【正文】 辦人應(yīng)及時通知有關(guān)部門和人員，并報企劃部；同時應(yīng)迅速收集下列有關(guān)證據(jù)；合同文本，包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報、信函、圖表、視聽材料等；有關(guān)票據(jù)、票證；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品、鑒定報告、檢測結(jié)果等；證人證言；其他有關(guān)材料。第三十條 合同發(fā)生糾紛后，承辦人須及時將糾紛及處理情況報企劃部備案。第三十一條 仲裁或訴訟解決糾紛時，承辦人應(yīng)與企劃部協(xié)商確定代理人、訴訟方案等，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。第三十二條 調(diào)解書、協(xié)議書、裁決書、判決書、原件應(yīng)與合同正本一并由企劃部歸檔，副本或復(fù)印本可交承辦人、有關(guān)部門或人員使用。第三十三條 企劃部和各業(yè)務(wù)部門應(yīng)在各自管理權(quán)限內(nèi)建立合同臺賬并對文本妥善管理。合同臺長內(nèi)容包括：合同文本及份數(shù)、各文本存置紀(jì)錄；承辦人登記；合同附件、審查意見及其他有關(guān)文件；履行情況記載；糾紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料。第三十四條 對方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決、判決時，承辦人應(yīng)及時向企劃部并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，向人民法院申請強(qiáng)行執(zhí)行。第三十五條 公司實(shí)行重大合同備案制度。第七章 檢查與獎勵第三十六條 對在合同管理工作中作出成績者及避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失者將予以表彰和獎勵。第三十七條 有下列情況之一，情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟(jì)損失或擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任人予以通報批評或行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不按本辦法簽訂合同的；簽訂有重大缺陷或無效合同的；審查人員無正當(dāng)理由延誤審查時間或未審出合同缺陷的；未依法律和本辦法規(guī)定履行變更或解除合同的；提供虛假資料的；未按規(guī)定進(jìn)行授權(quán)或轉(zhuǎn)委托的；發(fā)生糾紛后，隱瞞或不及時向有關(guān)部門匯報或不及時采取措施的；應(yīng)當(dāng)或可以追究對方違約責(zé)任而擅自放棄的；在合同簽訂或履行當(dāng)中，與對方或第三人惡意串通或收受賄賂的；泄漏合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機(jī)密的；1在合同管理過程中有其他失職行為的。第八章 附則第三十八條 本辦法自通知發(fā)布之日起施行。第三十九條 本辦法解釋權(quán)屬經(jīng)營開發(fā)部。
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