【正文】 ───┨ ┃ 與顧客有關(guān)的過程 │ QP03QS,QP07SAL ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 設(shè)計和開發(fā) │ QP20PH,QP21PH, ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 采購 │ QP22PH,QP23PH ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 │ QP05QS ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━┛穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM11標(biāo)題:質(zhì)量管理體系概要────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對照表 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款 │ 質(zhì)量手冊章號/程序文件號 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 監(jiān)視和測量裝置的控制 │ QP02QS ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 總則 │ QP24TRG ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 監(jiān)視和測量 │ QP25SAL ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 不合格產(chǎn)品控制 │ QP26QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 數(shù)據(jù)分析 │ QP26QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 改進(jìn) │ QP26QC ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━┛穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM12標(biāo)題:術(shù)語────────────────────────────────────────為了正確制定和使用公司質(zhì)量管理體系文件,公司采用ISO9000：2000中的術(shù)語和定義,同時對于公司和本行業(yè)中常用的,以及本手冊中采用的術(shù)語和縮寫語在本章中予以列出并加以定義, . 1 組織 穩(wěn)賺有限公司的簡稱. 2 生產(chǎn)廠 指組織的制造廠. 3 供方 向組織提供產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu). 4 客戶 由組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的接受者. 5 外協(xié)廠 是建立在技術(shù)協(xié)議、合同基礎(chǔ)上的,經(jīng)過公司總經(jīng)理審批的外部協(xié)作生產(chǎn)廠. 6 合格供方經(jīng)按組織制定的供方評估程序?qū)彶?,公司認(rèn)定有能力提供符合公司要求的產(chǎn)品(指原材料和物資,和服務(wù))的供方. 7 社會要求 由法律、法規(guī) 、法則、法典、法令和其他應(yīng)考慮的事項(xiàng)產(chǎn)生的責(zé)任. 8. 過程控制計劃為保證生產(chǎn)和服務(wù)作業(yè)符合規(guī)定要求,對生產(chǎn)或服務(wù)過程中的活動順序、資源和設(shè)施進(jìn)行控制而制定的文件. 為保證產(chǎn)品的符合性,對在生產(chǎn)服務(wù)過程中設(shè)定監(jiān)視 、測量點(diǎn)和列明驗(yàn)收準(zhǔn)則的文件. 產(chǎn)品入成品庫的時間符合合約要求的比率.穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM13標(biāo)題: 質(zhì)量管理體系過程及相互作用────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系過程及相互作用 4. 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn) 顧 客滿意程度 5. 管理職責(zé) 顧 、分析、改進(jìn) 客 要 求 產(chǎn) 品 輸入 輸出董事長 管理層總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 總經(jīng)理★QMS適宜性充分性有效性；總經(jīng)理 管理者代表★建立質(zhì)量管理體系 4.★資源保障 6.★持續(xù)改進(jìn) 8. 人事部 總辦 全員管理者代表/管理層/全員★改進(jìn)管理/運(yùn)作★糾正預(yù)防措施總經(jīng)理 管代表 財務(wù) ★審批計劃★審閱記錄 報告★召開階段會議★內(nèi)部審核總經(jīng)理室 各部門服務(wù)運(yùn)作 業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部總辦 業(yè)務(wù)部 財務(wù) 運(yùn)輸各部門★不合格判定★標(biāo)識隔離★處理結(jié)果