廠供應商審核表-資料下載頁

【總結】XX廠供應商審核表供應商名稱　廠址　日期

2025-06-30 21:42

潛在供應商審核條例-資料下載頁

【總結】要求條例·潛在供應商評價·過程審核·驗證(D/TLD-零件)13/14ForderungskatalogePotentialanalyse1. 對制造零件的要求/重要特性的滿足供應

2025-04-09 03:15

醫(yī)療器械采購及首營品種審核制度-資料下載頁

【總結】一、醫(yī)療器械采購及首營品種審核制度1.供方必須具有工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》，且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》。2.采購的國產(chǎn)產(chǎn)品必須具有有效的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》及醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認可表，同時該產(chǎn)品必須是在供方《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的產(chǎn)品范圍內(nèi)。3.采購的進口產(chǎn)品

2025-10-18 23:44

供應商現(xiàn)場審核報告-資料下載頁

【總結】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應商現(xiàn)場審核報告編號:_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N

2025-08-02 23:25

供應商現(xiàn)場審核程序-資料下載頁

【總結】供應商現(xiàn)場審核程序細則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應商進行現(xiàn)場審核的有關程序，以推動供應商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準或日常供貨過程中，發(fā)現(xiàn)供應商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求，需要進行現(xiàn)場審核時。2職責分工質(zhì)量檢驗部負責編制供應商審核計劃（附表1.）。按審核計劃或因突發(fā)原因需要對某供應商進

2025-07-07 12:40

醫(yī)療器械公司醫(yī)療器械拆零和拼裝發(fā)貨程序和醫(yī)療器械運送程序-資料下載頁

【總結】XXXX醫(yī)療器械公司醫(yī)療器械拆零和拼裝發(fā)貨程序和（一）、目的：建立一個醫(yī)療器械拆零和拼裝發(fā)貨的標準操作程序。（二）、范圍：涉及拆零和拼裝的所有醫(yī)療器械。（三）、責任者：保管員、發(fā)貨員、復核員及部門負責人對實施程序負責。（四）、流程：1、整件醫(yī)療器械拆零后，應保留箱內(nèi)合格證，并在其外箱無標識或字跡的醒目位置粘帖“拆零”標識后歸原貨垛；拆零

2025-08-11 21:01

供應商審核報告(新)-資料下載頁

【總結】深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司供應商考察報告一、供應商基本資料評審內(nèi)容及人員（由考察人員填寫）性質(zhì)□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊（由供方需寫）公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期

2025-07-21 18:04

供應商選擇評價及再評價制度-資料下載頁

【總結】供應商選擇、評價及再評價制度一、供應商：本制度規(guī)定的供應商泛指可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預混合飼料的經(jīng)銷商和原料生產(chǎn)企業(yè)。二、供應商的選擇與評價１、職責：原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價，并對供應商的供貨業(yè)績進行評價、與再評價；品管部負責配合采購部對供應進行選擇、評價、再評價工作；2、總經(jīng)理負責對合格供應商進

2025-06-06 01:58

供應商評價和選擇步驟-資料下載頁

【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和技術能

2025-05-13 13:40

供應商選擇和評價管理-資料下載頁

【總結】文件編號Q/新供應商選擇和評價管理程序版本B密級內(nèi)部頁　　碼第10頁共10頁北京同方微電子有限公司新供應商選擇和評價管理程序密級：【內(nèi)部】n產(chǎn)品工程部n生產(chǎn)采購部n質(zhì)量部發(fā)行范圍編號Q/日期編制田明審查孟紅霞批準吳行軍

2025-04-12 01:04

供應商評價與供應商選擇步驟-資料下載頁

【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和

2026-01-12 01:58

06合格供應商選擇、評價制度-資料下載頁

【總結】合格供應商的選擇、評定制度為了搞好對供應商的選擇及評價的控制管理，以確保所選供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務。特制訂本規(guī)定。一、規(guī)定適用范圍適用于向本公司提供采購產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托服務（包括外協(xié)加工、計量機構）的供應商的選擇和評價管理。二、責任部門.1供應部負責本規(guī)定的組織實施。2質(zhì)檢、車間負責樣

2025-10-26 00:55

供應商管理評價和步驟-資料下載頁

【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和技術能

2026-01-12 01:47

供應商評價和選擇步驟-資料下載頁

【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和

2026-01-12 01:48

某公司供應商質(zhì)量體系審核制度-資料下載頁

【總結】有限公司標準管理規(guī)程題目供應商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準人生效日期制訂日期審核日期批準日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應商質(zhì)量審核制度，

2025-04-09 00:21

醫(yī)療器械供應商資質(zhì)審核和評價制度(參考版)

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