【總結(jié)】物資、設備管理工作流程標準號:WZ501-2020物資管理制度(一)物資、設備管理工作流程
2024-11-12 21:55
【總結(jié)】物資管理制度需求項目部編制物資、設備的需求(租賃)計劃(一)物資、設備管理工作流程 上級主管部門和領(lǐng)導審批是否需要新購
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】建筑工程管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度-----------------------5~9
2025-01-22 12:08
【總結(jié)】工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) 1項目立項管理制度 11邀標管理制度 22設計評審管理制度 36工程項目預算管理辦法 47工程項目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項目管理制度 140工程檔案管理制度 157
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】項目工程安全管理制度匯編目錄總則 2一、安全生產(chǎn)責任制度 2二、安全生產(chǎn)責任制考核制度 4三、安全責任目標考核制度 5四、施工組織設計和專項安全施工方案編審制度 5五、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 6六、安全技術(shù)交
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】目錄總則 1一、安全生產(chǎn)責任制度 2二、安全生產(chǎn)責任制考核制度 17三、安全責任目標考核制度 17四、施工組織設計和專項安全施工方案編審制度 18五、安全技術(shù)交底制度 24七、安全教育培訓制度 26八、安全檢查制度 29九、安全隱患排查治理制度 57十、特種作業(yè)人員管理制度 59十一、機械設備安全管理制度 61十二、臨時施工用電管理制度 6
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反
【總結(jié)】建筑工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工階段的工作制度:(1)施工組織設計審批制度;(2)工程開工申請、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度;(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設備質(zhì)量檢驗制度;
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫龍湖地產(chǎn)建筑工程管理制度(工程部篇2022年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2022年版)........................................................1一、分供方評價制度(試行)..................................................
2025-08-16 19:54
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息
【總結(jié)】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項目組織機構(gòu)公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導小組。在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。文明施工管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。二、文明施工檢查
2024-11-13 10:04
【總結(jié)】....XX工程合同管理制度為加強XX工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX工程建設實際,制定本制度。一、合同管理職責?1、項目法人的主要職責1)、認真學習、貫徹執(zhí)
2025-05-17 13:09
【總結(jié)】建筑工程安全管理 摘要:建筑行業(yè)是一種高危行業(yè),它的管理工作更是重中之重。本文針對工程的安全管理工作,表述一下自己的見解?! £P(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;管理措施 建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安
2025-08-17 05:56
【總結(jié)】公司管理制度招標代理部經(jīng)理職責1、負責招標代理部內(nèi)地管理工作;2、負責在招標代理過程中與招標監(jiān)督部門及招標人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負責招標代理過程中招標文件審核,督促部門員工進行資料收集歸檔工作;4、負責所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負責組織本部門地人員培訓工作,并就外部培訓地成果組織本部門人員進行及時地交流;6、負責對反饋地信息進行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度一、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度1、混凝土裂縫每處罰款50元,造成樓面滲漏水的每處罰款100元,并責令立即處理。2、屋面滲漏每處罰款200元,并責令立即處理。3、地下室滲漏每處罰款200元。4、地面起砂、起殼每處罰款100元,并責令返工處理。5、抹灰起鼓、裂縫每處罰款20元,并責令返工處理。6、衛(wèi)生間積水、漏水罰款200元,并責令返工處理,
2025-04-07 21:20