【總結(jié)】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】德勝頤合公司培訓(xùn)教材(內(nèi)部資料)銷售員培訓(xùn)主講人:崔明亮?德勝頤合公司培訓(xùn)教材(內(nèi)部資料)一、銷售員的作用與能力要素二、銷售員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)?德勝頤合公司培訓(xùn)教材(內(nèi)部資料)一、銷售員的作用與能力要素
2025-03-10 21:17
【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司訪問(wèn)調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來(lái)我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【總結(jié)】芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅袃肅肆芅蚅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆
2025-08-29 16:00
【總結(jié)】集團(tuán)公司接待管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司接待工作規(guī)范化管理,強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),宣傳企業(yè)形象,節(jié)約接待成本,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司各部門及各分子公司或下屬分支機(jī)構(gòu)。第三條本辦法規(guī)定的接待范圍主要是集團(tuán)公司及所屬分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必需的接送、食宿、購(gòu)票、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。第二章權(quán)責(zé)范圍第四條行政中心作為公司綜
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】××市××局文件×市×字〔20×0×〕×0×1號(hào)關(guān)于印發(fā)《××市××局公務(wù)活動(dòng)及接待管理制度》的通知局、站各科室:現(xiàn)
2025-01-12 01:48
【總結(jié)】前臺(tái)接待管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司前臺(tái)及辦公區(qū)域安保管理,樹立良好的公司形象制定本制度。第二條適用范圍,行政中心前臺(tái)及保安員。第三條此制度由行政中心負(fù)責(zé)草擬、修訂和更正,COO審核、CEO審批,行政中心頒布,各職能中心、直屬分公司、辦事處行政部門執(zhí)行實(shí)施。第二章行政主管崗位職責(zé)第四條制定前臺(tái)接待工作年度計(jì)劃,報(bào)行政中心復(fù)核董事局審批;第五條協(xié)
2025-04-08 13:51
【總結(jié)】來(lái)人接待管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、關(guān)于堅(jiān)決剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的要求,根據(jù)阜陽(yáng)市《嚴(yán)禁用公款大吃大喝、嚴(yán)格招待費(fèi)用管理的規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。一、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、單位和外地來(lái)我市的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及隨從工作人員,工作餐標(biāo)準(zhǔn)每人每天70元(早10元,中、晚各30元),工作餐不安排酒水。二、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、單位和外地來(lái)我市的處級(jí)及以下人員,工作餐標(biāo)
2025-04-18 08:32
【總結(jié)】第一篇:接待管理制度 本文作者:魚小姐的海與夢(mèng)好范文原創(chuàng)投稿 接待管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司各類接待工作,有效控制接待費(fèi)用,以“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待、統(tǒng)一安排”為原則,使接待工...
2025-10-01 18:36
【總結(jié)】29/30“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-25 13:06
【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)數(shù)據(jù)中心客戶管理制度數(shù)據(jù)中心作為主機(jī)托管的提供者,應(yīng)盡力保障數(shù)據(jù)中心環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器能夠穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行,從而達(dá)到高水平的管理,向客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。作為數(shù)據(jù)中心的客戶,有責(zé)任和義務(wù)來(lái)了解數(shù)據(jù)中心的管理制度,并遵守?cái)?shù)據(jù)中心的有關(guān)規(guī)范,從而確保數(shù)據(jù)中心的正常運(yùn)作,也為保障客戶系統(tǒng)的安全運(yùn)行創(chuàng)造了良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。
2025-08-04 14:24
【總結(jié)】□客戶投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),(二)包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱“客戶投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理
2025-05-13 19:28
【總結(jié)】第一篇:會(huì)所接待與用餐管理制度 會(huì)所 接待、用餐管理制度 一 總 則 為加強(qiáng)集團(tuán)會(huì)所管理,規(guī)范管理流程,落實(shí)崗位責(zé)任,提高服務(wù)品質(zhì),制定本制度。 二會(huì)所服務(wù)管理 (一)服務(wù)人員管理及工...
2025-10-05 02:24
【總結(jié)】注:信用期限:信用期限是公司允許客戶從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間。銷售部客戶應(yīng)收款管理制度目的:為了鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極追繳應(yīng)收賬款,預(yù)防不良欠款較多,回款不及時(shí),降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)特制訂本制度。一、職責(zé)1、維護(hù)老客戶,促成訂單的達(dá)成。2、開發(fā)新客戶,并對(duì)新客戶信用情況進(jìn)行評(píng)估。3、催收應(yīng)收賬款,追繳不良欠款,降低公司
2024-11-12 19:25
【總結(jié)】前臺(tái)總機(jī)管理制度公司前臺(tái)接待是行政部門中的服務(wù)崗位之一,具有雙重的身份和責(zé)任,它體現(xiàn)公司的形象,是公司市場(chǎng)推廣的直接窗口,對(duì)公司的產(chǎn)品推廣及企業(yè)形象起到至關(guān)重要的作用。為了規(guī)范前臺(tái)服務(wù)行為,提升前臺(tái)工作質(zhì)量,樹立良好的窗口形象,加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通橋梁作用,制定本制度。一、日常工作要求:、嚴(yán)肅、得體,提前10分鐘到崗,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不得遲到早退,不得離崗
2025-04-07 20:18