【正文】 產(chǎn)品品種、單項(xiàng)進(jìn)行各自產(chǎn)品的成本核算，原材料、輔助材料等按各產(chǎn)品領(lǐng)用數(shù)計(jì)入成本，直接工人工資、制造費(fèi)用，按用工系數(shù)分?jǐn)?shù)或加工量產(chǎn)值系數(shù)分配。51．1．2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用一次性分配法，以工時(shí)消耗或加工量產(chǎn)值系數(shù)分配。51．1．3 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用作為期間沖減當(dāng)期損益，不構(gòu)成生產(chǎn)成本。5成本定額控制52．1 財(cái)務(wù)部每年會(huì)同辦公室、設(shè)備物資部、生產(chǎn)部修訂一次原材料消耗，能源消耗、機(jī)物料消耗及各項(xiàng)費(fèi)用定額。52．2 財(cái)務(wù)科按年、按季、按月編制生產(chǎn)、銷售、成本、利潤計(jì)劃。業(yè)務(wù)科按年、按季、按月編制生產(chǎn)用廠房、機(jī)器設(shè)備修理與水電消耗計(jì)劃。物資采購員按年、按季、按月編制物資采購、消耗計(jì)劃。其它部門編制相應(yīng)的各種費(fèi)用計(jì)劃。52．3 財(cái)務(wù)科根據(jù)年度目標(biāo)利潤要求，對各部門費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，平衡后的計(jì)劃要確保年度利潤完成。52．4 成本計(jì)劃確定后，財(cái)務(wù)科要監(jiān)督各部門計(jì)劃執(zhí)行情況、嚴(yán)格按計(jì)劃控制費(fèi)用支出。計(jì)劃執(zhí)行情況與各部門收入資金相掛鉤，作為考核依據(jù)，考核辦法另行制定。5成本分析53．1 成本分析的主要內(nèi)容包括：全部產(chǎn)品成本分析，可比產(chǎn)品成本分析，原材料成本分析，絕對費(fèi)用分析，相對費(fèi)用分析。 53．2 成本分析主要通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較，本月成本同上月成本比較，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，尋找降低成本的途徑，采取措施不斷降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。53．3 成本分析為月度分析，季度分析和年度分析。二、費(fèi)用管理制度5費(fèi)用范圍。費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。5銷售費(fèi)用是因銷售產(chǎn)品而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、傭金、廣告費(fèi)以及其它費(fèi)用等。5管理費(fèi)用是公司管理部門為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要內(nèi)容有公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、壞帳損失、存貨盤虧、毀損和報(bào)廢以及其他管理費(fèi)用。5費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)：57．1 工會(huì)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額2％計(jì)提。57．2 職工教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額1。5％計(jì)提。57．3 交際應(yīng)酬費(fèi)按年銷售收入分檔按實(shí)列支。5財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要是經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出，匯兌凈損失，金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及等資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。5待攤費(fèi)用是企業(yè)已經(jīng)支付，但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。待攤費(fèi)用采用分期攤銷法，根據(jù)受益時(shí)間進(jìn)行攤銷，一般分為三個(gè)月、六個(gè)月、十二個(gè)月。攤銷期在一年以上的費(fèi)用，不在待攤費(fèi)用核算，列入其他資產(chǎn)管理。60、預(yù)提費(fèi)用，是按規(guī)定先從成本費(fèi)用預(yù)提，但尚未實(shí)際支付的各苦費(fèi)用，主要有借款利息等等。6費(fèi)用管理計(jì)劃。為確保年度目標(biāo)利潤完成，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)在年度開始前編制全年可控費(fèi)用計(jì)劃，主要內(nèi)容有：差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待應(yīng)酬費(fèi)、修理費(fèi)、利息支出等。并根據(jù)年度計(jì)劃，分別編制季度、月度費(fèi)用計(jì)劃，以保證季度利潤和月度利潤計(jì)劃的完成，費(fèi)用計(jì)劃另行編制。61．1 年度前十天，各部門需將費(fèi)用計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)科平衡后，交主管副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。 61．2 列入計(jì)劃的費(fèi)用，各部門如超支，要由各使用部門需說明超支原因，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，追加計(jì)劃，財(cái)務(wù)科才能給予報(bào)銷。6費(fèi)用的控制管理。62．1 建立各項(xiàng)費(fèi)用歸口管理制度，確定歸口管理部門。62．2 財(cái)務(wù)部、公司辦公室、生產(chǎn)部、設(shè)備物資部為費(fèi)用控制的主要管理部門。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司費(fèi)用的控制。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用廠房、機(jī)械設(shè)備、修理費(fèi)用、物資采購、消耗費(fèi)用。62．3 各部門嚴(yán)格按核定的費(fèi)用計(jì)劃和消耗定額領(lǐng)用材料和開支費(fèi)用，無特殊情況下不得超計(jì)劃領(lǐng)用。62．4 建立費(fèi)用支出獎(jiǎng)懲制度，節(jié)約有獎(jiǎng)、超支扣獎(jiǎng)、費(fèi)用獎(jiǎng)罰制度另行制訂。6差旅費(fèi)開支與控制。差旅費(fèi)開支在企業(yè)管理費(fèi)支出中占相當(dāng)比重，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定影響，需加強(qiáng)對旅差費(fèi)的開支進(jìn)行控制。6職工因工需要外出，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填制旅差暫支單后，并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，方可預(yù)支旅差費(fèi)暫借款。64．1 凡屬因公外出均需填寫旅差費(fèi)領(lǐng)用暫支款，沒有辦理審批手續(xù)的一律不準(zhǔn)預(yù)支和報(bào)銷。64．2 為有效地控制差旅費(fèi)開支，對差旅費(fèi)管理、報(bào)銷辦法試行草案，已詳細(xì)制訂。64．3 出差人員應(yīng)在回廠的五天內(nèi)辦好旅差費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，做到及時(shí)清帳。6費(fèi)用分析制度65．1 建立經(jīng)常性的費(fèi)用分析制度，一般分為季度、半年度、年度。65．2 費(fèi)用分析制度主要由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全部費(fèi)用的分析，其他各部門負(fù)責(zé)分管費(fèi)用的分析。65．3 費(fèi)用分析內(nèi)容主要是實(shí)際費(fèi)用總額與計(jì)劃費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行對比，分析費(fèi)用超支、節(jié)約原因，對超過數(shù)數(shù)額較大的費(fèi)用更要進(jìn)行詳細(xì)分析。65．4 分析以后要提出改進(jìn)措施，在下次分析中對上次措施落實(shí)情況要進(jìn)行檢查。第九章 營業(yè)收入、利潤及其分配6營業(yè)收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等取得的收入（根據(jù)企業(yè)實(shí)際來確定）。66．1 營業(yè)收入的范圍。66．2 營業(yè)收入的確認(rèn)和銷售退回、折扣或折讓的具體管理辦法。6利潤及其分配的管理制度。67．1 建立利潤的預(yù)測與分析制度，明確利潤的考核指標(biāo)及責(zé)權(quán)歸屬。67．2 利潤總額的構(gòu)成項(xiàng)目及核算辦法，作出具體規(guī)定。67．3 建立營業(yè)外收支的管理制度。對各項(xiàng)營業(yè)外收入和支出的項(xiàng)目、開支范圍、財(cái)務(wù)手續(xù)、核算辦法以及各項(xiàng)罰沒支出、各種捐贈(zèng)都應(yīng)具體地制訂制度和內(nèi)部核算制度。67．4 建立利潤分配的管理制度。按國家規(guī)定的稅后利潤分配次序，建立利潤分配管理辦法，對儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)及用途、核算辦法，應(yīng)按國家規(guī)定的原則或公司章程有關(guān)規(guī)定和作出詳細(xì)的規(guī)定。制定具體的稅后利潤分配制度。第十章 外幣業(yè)務(wù)6本企業(yè)以人民幣為記帳本位幣。按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)外幣現(xiàn)匯帳戶。6企業(yè)發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)外幣金額以當(dāng)月一日匯率（中間價(jià)）折合記帳本位幣金額記帳。13 / 13