基本的建設(shè)程序及的建設(shè)工程主要的管理制度全-資料下載頁
2025-04-12 12:28本頁面
【正文】 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成人員主要包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。其中總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師必須為國家注冊監(jiān)理工程師。目前，全國有監(jiān)理企業(yè)6000多家，注冊監(jiān)理工程師105249人，其中我省有2216人。我國實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理只有十幾年時(shí)間，目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善，以及民營企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加，建設(shè)單位將對工程投資效益愈加重視，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢看，代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理，將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。不僅要進(jìn)行施工階段質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制，做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，而且要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。只有實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，才能更好的發(fā)揮建設(shè)工程監(jiān)理的作用。 (五)合同管理制 合同管理制的基本內(nèi)容是：建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；施工合同專用條款；施工合同通用條款；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。上述合同文件應(yīng)能夠互相解釋、互相說明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的有限解釋順序。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當(dāng)事人有不同理解時(shí)，按照合同爭議的解決方式處理。國家規(guī)定的工程變更程序是2個(gè)14天：即①承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告；②收到變更工程價(jià)款報(bào)告的一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見；③自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天內(nèi)，對方未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時(shí)，視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。國家規(guī)定的工程索賠程序是3個(gè)28天：即①承包單位應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程項(xiàng)目監(jiān)理部遞交索賠意向通知，若超過28天期限，工程項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)拒絕承包單位的索賠要求；②索賠意向通知提交后28天內(nèi)，承包單位應(yīng)遞交正式的索賠報(bào)告；③項(xiàng)目監(jiān)理部在收到承包單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，未答復(fù)或未提出進(jìn)一步要求的則視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；④項(xiàng)目監(jiān)理部將初步索賠處理決定上報(bào)建設(shè)單位并相應(yīng)通知承包人。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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