【總結(jié)】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進行展開,并對銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長從哪里
2025-01-20 18:54
【總結(jié)】第三章項目決策階段的造價管理第一節(jié)項目決策階段造價管理概述第二節(jié)項目決策階段的投資估算第三節(jié)項目決策階段的可行性研究第四節(jié)建設(shè)項目的經(jīng)濟評價第五節(jié)建設(shè)項目的財務(wù)評價第六節(jié)國民經(jīng)濟評價第七節(jié)不確定性分析第一節(jié)項目決策階段造價管理概述建設(shè)項目的周期與造價控制
2025-01-15 10:27
【總結(jié)】2002年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會會議整理資料全球化與中國企業(yè)個性(中國·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長出了令全球矚目的中國企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂部的新成員,中國商業(yè)領(lǐng)袖將以什么樣的氣質(zhì)踏入全球俱樂部?????中國企業(yè)吸收過日、韓等國成
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-18 18:19
【總結(jié)】【創(chuàng)業(yè)行動】第1章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 實際上,現(xiàn)在你不管到哪兒都會讀到或聽到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報紙或一本新聞雜志,打開收音機或電視機的新聞頻道,或者進入一個新聞網(wǎng)站,你至少會發(fā)現(xiàn)有一篇(或者許多篇)有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報道。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個流行話題。但是,它究竟是什么?讓我們來看一下,通過研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章,是否能夠回答這一
2025-04-17 07:23
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問題
2025-02-23 18:48
【總結(jié)】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28
【總結(jié)】?包政博士?中國人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族
2025-01-20 21:55
【總結(jié)】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾怼9芾硎且粋€最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】物資運輸配送管理第一節(jié)物資運輸配送崗位職責(zé)一、運輸配送主管崗位職責(zé)運輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運輸配送人員,合理調(diào)配運輸車輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。職責(zé)1制定運輸配送日常管理制度,并負(fù)責(zé)落實執(zhí)行負(fù)責(zé)審批運輸配送計劃,并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)對運輸配送人員進行調(diào)度和安排組織做好運輸配送設(shè)施設(shè)備的日常管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交
2025-04-07 23:26
【總結(jié)】物業(yè)投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理,維護全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守?! ∫?、在使用、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時,應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定?! 《?、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議、決定?! ∪?、委
2025-04-17 23:30
【總結(jié)】國際船舶運輸?shù)墓芾矶x-----------------------作者:-----------------------日期:現(xiàn)代物流理念下的國際航運管理上海海運學(xué)院林國龍教授◆國際航運活動的生成背景◆國際航運活動的基本結(jié)構(gòu)◆國際航運活動的四大要素◇航運活動的工具◇航運活動的樞紐◇航運活動的對象※十大類商品劃
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】一本為中小企業(yè)量身定做的經(jīng)營手冊10倍速速訓(xùn)商業(yè)經(jīng)典《60分鐘企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》它不同于那些學(xué)院派艱深的經(jīng)營戰(zhàn)略理論,以超乎尋常的洞察力發(fā)掘商業(yè)的本質(zhì)核心,讓你的思維高速多元化地運轉(zhuǎn)前言前言????將本書的內(nèi)容公開,可能會為我招來客戶的指責(zé)。????因為下面我要說的戰(zhàn)略構(gòu)筑
2025-04-18 07:44
【總結(jié)】1/78萬向錢潮股份有限公司ERP項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖物料管理2/78文檔簡介“萬向錢潮SAPERP項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計”(以下簡稱“業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計”)之物料管理部分,是龍象SAP顧問和萬向錢潮股份有限公司MM項目小組在通過對萬向錢潮股份有限公司、萬向集團蕭山鑄鍛造有限公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、了解的基礎(chǔ)上,并且與萬向錢潮股份有限公司制造總部
2025-06-27 18:24