【總結(jié)】酒店培訓(xùn)手冊(cè)范本-----------------------作者:-----------------------日期:南苑酒店培訓(xùn)手冊(cè)前言近年來,中國(guó)酒店業(yè)異軍突起,現(xiàn)代化進(jìn)程日新月異,同時(shí),酒店業(yè)務(wù)也日益組織化、細(xì)分化?;蛟S便是因?yàn)檫@種傾向的影響,人們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)的關(guān)心、照顧、款接客人,強(qiáng)調(diào)的細(xì)致入微、誠(chéng)心誠(chéng)意及其機(jī)敏的服務(wù)意識(shí),似乎離
2025-06-22 23:54
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)手冊(cè)碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷中心品牌管理部Sales&MarketingDivision(BrandManagementDept.)Date日期:2008//10/16Code編號(hào):BGY/BMD/PPZ/2008-10-16/001Present呈送:楊總張總監(jiān)Department部門:品牌管理部Performer執(zhí)行人:
2025-06-29 05:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】培訓(xùn)手冊(cè)目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標(biāo)5課程主題5專題1給予賞識(shí)5什么正在改變?5逃避給予賞識(shí)的5關(guān)鍵行動(dòng)5識(shí)別給予賞識(shí)的場(chǎng)合5您應(yīng)該加強(qiáng)哪些行為?5具體地描述此行為5說明此行為的貢獻(xiàn)5跟進(jìn)活動(dòng)5如何賞識(shí)他人5如何接受他人賞識(shí)5計(jì)劃問題5領(lǐng)悟與行動(dòng)5專題2積極聆聽5
2025-06-27 07:05
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)第一章總則第一條目的為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作,使培訓(xùn)更有利于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本管理辦法適用于公司的全體員工。第二章培訓(xùn)原則第三條系統(tǒng)性員工培訓(xùn)
2025-05-13 23:31
【總結(jié)】序言進(jìn)入企業(yè)的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-27 08:41
【總結(jié)】培訓(xùn)管理手冊(cè)第一章總則為了規(guī)范公司的培訓(xùn)機(jī)制,建立合理的培訓(xùn)體系,確保提高公司的組織能力,特制定本手冊(cè)。1)組織目標(biāo)原則:確保組織的培訓(xùn)和課程的設(shè)置與組織的目標(biāo)相一致2)員工滿足原則:在進(jìn)行培訓(xùn)分析時(shí),更多關(guān)注員工的學(xué)習(xí)愿望,在公司有條件的情況下,滿足員工的培
2025-04-08 11:19
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-06-29 16:12
【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)1項(xiàng)目小組的任務(wù)?項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫操作手冊(cè)–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測(cè)定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時(shí)間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查–對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)–輔導(dǎo)員工實(shí)施2階段性交付品?交付品
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】《業(yè)務(wù)員教材》專題一:銷售是什么銷售在日常生活中非常普遍,每個(gè)人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。本篇過后,關(guān)于銷售的新認(rèn)識(shí)有助于您開發(fā)和應(yīng)用新的技能,并且取得最大的收獲。什么是銷售呢?我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及服務(wù),滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的
2025-04-14 07:39
【總結(jié)】A公司創(chuàng)建于一九九X年末,是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格高頻直縫碳鋼焊管的現(xiàn)代化新興企業(yè)。是A集團(tuán)、B集團(tuán)、C公司共同投資的中外合資企業(yè)。公司以巨資引進(jìn)美國(guó)、德國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)九十年代先進(jìn)水平的焊管生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備,聘請(qǐng)焊管生產(chǎn)高級(jí)專家和高級(jí)管理專家,建立完善的符合ISO9002-94《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系,嚴(yán)格按照API5L、AS
2025-10-21 09:08
【總結(jié)】商品部作業(yè)手冊(cè)page-17-of17商品部作業(yè)手冊(cè)商品信息部適用2006年9月目錄一、商品部的職能架構(gòu)二、商品部的部門職責(zé)描述三、商品部的崗位職責(zé)描述四、商品部人員素質(zhì)要求五、商品采購(gòu)管理六、商品上市管理七、商品銷售管理八、商品庫存管理九、商品信息管理十
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】企業(yè)員工手冊(cè)范本第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場(chǎng) 尋找、開拓最適合我們
2025-06-27 10:20
【總結(jié)】范文范例參考WORD格式整理員員工工手手冊(cè)冊(cè)**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司范文范例參考WORD格式整理敬啟者歡迎您成為**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司的一員。這
2025-06-23 15:51
【總結(jié)】小企業(yè)員工手冊(cè)范本 小企業(yè)員工手冊(cè)范本 第一章:總則 第1條、為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。...
2025-12-07 22:04