【總結(jié)】重慶軌道環(huán)線二期(上浩~重慶西)節(jié)能減排實(shí)施方案編 制:復(fù) 核:審 核:XXX項(xiàng)目經(jīng)理部二○一七年三月一日節(jié)能減排實(shí)施方案目錄一、總體要求?................
2025-05-10 18:38
【總結(jié)】陜西省漢中市2011年水毀修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標(biāo)二、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財(cái)務(wù)
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 中國中鐵崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法,維護(hù)企業(yè)的合 法權(quán)益。 2、依法代表公司履行工程...
2024-09-21 21:41
【總結(jié)】客戶需求分析現(xiàn)場勘察紀(jì)要技術(shù)方案設(shè)計(jì)技術(shù)方案會(huì)審合同簽訂施工組織方案設(shè)計(jì)制定工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備施工機(jī)具準(zhǔn)備檢查開工通知施工設(shè)備等進(jìn)場按工序施工檢查工程變更申請(qǐng)上步工序驗(yàn)測(cè)下步工序準(zhǔn)備工程質(zhì)量控制工程成本控制工程進(jìn)度控制系統(tǒng)集成調(diào)試預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收竣工及移交培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和相關(guān)工程報(bào)表一、
2025-07-01 00:02
【總結(jié)】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十五項(xiàng)目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【總結(jié)】項(xiàng)目(經(jīng)理)部安全施工管理規(guī)定第一章總則第一條安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)人的生命安危和國家財(cái)產(chǎn)的安全,也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。為更好地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)管理工作,采取有效的措施和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,杜絕各類傷亡
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)施工的特點(diǎn),建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強(qiáng)化安全管理,項(xiàng)目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊(duì)也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級(jí)安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)
2024-12-03 14:49
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、建立和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu),設(shè)置有關(guān)管理組,配備管理人員,明確和落實(shí)管理人員崗位職責(zé),組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,確保項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、督促管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)施工全過程實(shí)行有效的控制,確保工程項(xiàng)目施
2025-08-24 14:50
【總結(jié)】1條項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)編制每個(gè)項(xiàng)目在一般情況下設(shè)置四個(gè)崗位,即項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè);土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個(gè)。第2條項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更項(xiàng)目經(jīng)理部的崗位隨著項(xiàng)目的增加而增加,每增加一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部便增加四個(gè)崗位,分別為
2025-04-23 03:21
【總結(jié)】工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強(qiáng)和有效的對(duì)工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)而提高工作效率,提高生產(chǎn)率,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成2、1項(xiàng)目經(jīng)理部的組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度來確定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競聘進(jìn)行初選,最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項(xiàng)目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項(xiàng)目經(jīng)
2025-08-05 06:18
【總結(jié)】1中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月2前言隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化,公司項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多新特點(diǎn)、新情況,202
2024-11-23 18:21
【總結(jié)】目錄一、引言 1二、編制依據(jù)及目標(biāo) 1三、項(xiàng)目概況 2四、危險(xiǎn)性分析 3五、組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 6六、應(yīng)急救援的準(zhǔn)備 10七、應(yīng)急救援響應(yīng) 13八、專項(xiàng)應(yīng)急救援措施及預(yù)防措施 15九、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn) 37十、應(yīng)急救援的演練 38-35-/36新沂市新港路新戴運(yùn)河大橋應(yīng)急救援總預(yù)案一、引言安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工的生命安全和國
2025-05-02 03:37
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對(duì)業(yè)主驗(yàn)工、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算,定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料
2025-06-30 15:48
【總結(jié)】高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工(監(jiān)理)單位:標(biāo)段號(hào):第期工程廉政建設(shè)月報(bào)表項(xiàng)目時(shí)間參會(huì)人員主要內(nèi)容廉政建設(shè)會(huì)議召開情況廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育情況
2024-10-07 12:38
【總結(jié)】寶蘭項(xiàng)目經(jīng)理部考核工資分配實(shí)施方案為改進(jìn)和完善工程項(xiàng)目管理,推進(jìn)薪酬分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)公司《工程項(xiàng)目部工資總額包干分配暫行辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、包干原則及范圍1、包干原則根據(jù)公司工資總額包干的總體要求,按照“工資分配與項(xiàng)目工期、合同金額、當(dāng)期產(chǎn)值、績效貢獻(xiàn)掛鉤”的原則組織分配,實(shí)行工期、工資總額包干,增人不增資
2025-05-15 03:36