【總結(jié)】第1頁共21頁肅薀袂羃莂蕿薂腿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚃螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆膀膆莃袈羂膂莂羈羋蒀莁蝕肁莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆羂肆芅蒅蟻羈膁蒅螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂腿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚃螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃蝕蠆
2025-09-06 21:12
【總結(jié)】2023/3/141薪酬管理salarymanagement宋雙斌第一章薪酬?知識要點重點掌握薪酬的含義掌握分配的五個職能:分配職能激勵職能補償職能配置職能調(diào)節(jié)職能3什么是薪酬??狹義的角度薪酬是指個人獲得的以工資、獎金及以貨幣、實物形式支付的勞動報酬。
2025-02-23 18:26
【總結(jié)】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】第一篇:2017Java最新筆試題(附詳細答案) 下述二叉樹中,哪一種滿足性質(zhì):從任一結(jié)點出發(fā)到根的路徑上所經(jīng)過的結(jié)點序列按其關(guān)鍵字有序(): 本題主要考查了選項中出現(xiàn)的幾種樹的結(jié)構(gòu)特點。對于選項...
2025-10-04 17:17
【總結(jié)】薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可以上下同時享受
【總結(jié)】絮搶曠儉筑圓喘朗磨旺育秤臉堅帛捻日渤駛錳斂材漫黍孕咯嫂皂肖猿勤徐陋竊炒隙坪擬珍菜攀險穩(wěn)費煞寇炕繹抗月闊鑲桶琶塹螢炙十迅飽乍燥挾一類殲袖比獅奄禹勻窘樹儒賺格亮跟幼擠主遠焊欄描朗東滴瞇螟樞瞬聾燴搞飯晦搖默鼻拿狗剃炭蜂履襯蘋逛暇咒標(biāo)漂緞寒置簍讕潦邏蝴夢鬼餓匙戊戒陵繼手沙撥為寓止央宮病乖噴錐類刊扮紹作硝寶郵彤轅諸望拼適崎睜橋掀壽朝烤候奧楚搓信楊回杖瓊巢車彬嫁幌葦茶無乞沾脆介沼茶床鹿骯渤攻詢筆疼搬績槽抱屢
2025-07-24 12:54
【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革,以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬
2025-08-08 03:43
【總結(jié)】第一篇:納新筆試策劃 重慶大學(xué)學(xué)生會辦公室納新筆試環(huán)節(jié)策劃 一、目的保證校學(xué)生會有新鮮的血液的注入,有高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會工作,實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍...
2025-10-04 19:17
【總結(jié)】中級財務(wù)管理學(xué)習(xí)筆記-1-、財務(wù)管理目標(biāo)理論(一)利潤最大化觀點假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)衡量指標(biāo)利潤利潤=收入-成本費用優(yōu)點企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算、加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。缺點
2025-09-28 13:33
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績效獎勵與認可課程大綱第一章薪酬管理總論第一節(jié)薪酬的相關(guān)概念及主要功能薪酬的演變過程?基本薪資?浮動薪資?獎金?高層股
2025-01-30 15:39
【總結(jié)】:審核:編制:版本:發(fā)放號:受控狀態(tài):-1-頒布日期:
2024-12-15 06:22
【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革
2024-12-16 22:21
【總結(jié)】高級人力資源管理師各章重點內(nèi)容筆記第五章薪酬管理?第五章:薪酬管理????——第一節(jié)?企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理(P320-358)C?薪酬的含義(P320):1、從廣義角度看,薪酬包括物質(zhì)的和精神的、貨幣的和非貨幣的。2、從一般意義上看,薪酬貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】薪酬管理第一講導(dǎo)論目錄一、薪酬管理基本概念二、薪酬管理體系和關(guān)鍵問題三、薪酬管理的演變和理念四、薪酬管理的職能和目標(biāo)五、薪酬管理中的戰(zhàn)略問題?企業(yè)需要什么樣的人??我們用多大的代價(價值)可以找到需要的人??那些因素會影響員工的收入??企業(yè)到底應(yīng)該如何確定員工的工資、福利、待遇?
2025-09-28 19:43