新生代公司的財務(wù)管理模式-資料下載頁
2025-04-12 06:59本頁面
【正文】 三、財務(wù)信息的對口反饋設(shè)計。財務(wù)中心如何根據(jù)公司其他職能部門的管理要求，及時提供與該部門管理相關(guān)的財務(wù)信息，直接涉及到財務(wù)中心的地位和財務(wù)職能的發(fā)揮。財務(wù)信息是否相關(guān)，關(guān)鍵取決于對財務(wù)信息的對口分類是否準(zhǔn)確，采取的信息歸納提煉方式是否符合奉公司的管理特點。 (一)財務(wù)中心對營銷中心的信息反饋。市場營銷中心最關(guān)心的財務(wù)信息，主要是發(fā)貨數(shù)量、銷售收入、貨款收回額、外部末收債權(quán)以及涉及的主要客戶和主要業(yè)務(wù)人員，以便營銷中心及時調(diào)整營銷策略，確定營銷重點，強(qiáng)化營銷隊伍。 (二)財務(wù)中心對生產(chǎn)中心的信息反饋。生產(chǎn)中心所關(guān)注的財務(wù)信息主要包括投產(chǎn)情況、完工情況、成本高低、合格品比例、供應(yīng)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，產(chǎn)品庫存情況等。這些信息主要來自于財務(wù)中心的存貨資料和成本資料兩類。 (三)財務(wù)中心對總經(jīng)理的信息反饋。總經(jīng)理對公司財務(wù)關(guān)注的重點包括存貨庫存、成本水平、銷售收入、利潤實現(xiàn)、費用控制和資金儲備等六個方面，主要從宏觀上把握公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，故對財務(wù)信息的要求以絕對額為主，相對數(shù)資料為輔。 (四)信息反饋方法。新生代公司的高級管理人員均善于借助電腦等現(xiàn)代化工具提高管理效率。財務(wù)中心應(yīng)在現(xiàn)有基本財務(wù)軟件基礎(chǔ)上，請軟件公司加裝或設(shè)計信息分類輔助系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，并對各職能中心設(shè)計電腦密碼，只要讀職能中心需要本中心相關(guān)的財務(wù)資料，就可以憑密碼進(jìn)入內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)。使財務(wù)資料既能相對保密又能方便各職能部門隨時調(diào)用，不過要防止各職能部門越權(quán)涉獵財務(wù)信息。 新生代公司的財務(wù)管理模式設(shè)計，既是市場經(jīng)濟(jì)實踐向財務(wù)管理理論的挑戰(zhàn)，也是財務(wù)管理理論運用的拓展，其內(nèi)容將隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨而愈來愈復(fù)雜，愈來愈科學(xué)8 /
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