招標(biāo)師項(xiàng)目管理考試試卷-資料下載頁
2025-04-12 06:47本頁面
【正文】 E．招標(biāo)采購本身就是一個項(xiàng)目行為 67．屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。 A．制度管理 B．績效管理 C．時間管理 D．人力資源管理 E．采購管理 68．制定招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有( )。 A．項(xiàng)目采購時間要求 B．項(xiàng)目采購的特點(diǎn) C．項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 D．招標(biāo)采購工作的時間估計(jì) E．項(xiàng)目采購的團(tuán)隊(duì)能力 69．環(huán)境影響評價的基本步驟包括( )。 A．環(huán)境條件調(diào)查 B．預(yù)測分析環(huán)境因素 C．對環(huán)境影響進(jìn)行補(bǔ)救措施 D．編制環(huán)境影響評價文件，給出項(xiàng)目環(huán)境影響評價結(jié)論 E．對環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析 70．業(yè)主的項(xiàng)目管理工作具有獨(dú)特的內(nèi)容與要求，不同于任何其他參與方的項(xiàng)目管理，其核心工作內(nèi)容包括( )。 A．建立項(xiàng)目管理的人力資源團(tuán)隊(duì) B．確定項(xiàng)目的功能與規(guī)模 C．建立項(xiàng)目管理體系與架構(gòu) D．決定其他各方參與項(xiàng)目的時間、方式和條件 E．制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo) 71．橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對其缺點(diǎn)描述正確的有( )。 A．不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動之間復(fù)雜關(guān)系 B．無法顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項(xiàng)目完工期的影響 C．不能完善優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃 D．不能指出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵所在 E．不能表明執(zhí)行活動中的不確定性 72．投標(biāo)保證金的形式包括( )。 A．債券 B．現(xiàn)金 C．支票 D．銀行匯票 E．房產(chǎn)證 73．施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動，其主要內(nèi)容包括( )。 A．安排施工圖的強(qiáng)制性審查 B．技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查 C．審核工程進(jìn)度付款及項(xiàng)目其他付款申請 D．知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù) E．協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作 74．招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含( )。 A．企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額 B．建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范 C．施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 D．國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價辦法 E．建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料 75．以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是( )。 A．工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級核定為甲級，設(shè)暫定期二年 B．工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級接定為乙級，設(shè)暫定期一年 C．工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動不受行政區(qū)域限制 D．工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動受行政區(qū)域限制 E．工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動 76．貨物生產(chǎn)管理的目的是( )。 A．建立高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng) B．為企業(yè)制造有競爭力的產(chǎn)品 C．將科研與市場需求相結(jié)合 D．提供用戶滿意的產(chǎn)品 E．壟斷市場 77．企業(yè)需要的供應(yīng)商越多，就越需要用規(guī)范的程序來選擇合適的供應(yīng)商，可以通過供應(yīng)商的調(diào)查活動獲取的信息包括( )。 A．產(chǎn)品的適用性 B．供應(yīng)商的社會貢獻(xiàn) C．產(chǎn)品質(zhì)量信息 D．地理位置和交通運(yùn)輸成本 E．價格信息 78．服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有( )。 A．臨時的一次性 B．特定目標(biāo)的唯一性 C．漸進(jìn)并不斷完善的周期性 D．不確定性 E．資源需求的多樣性 79．為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有( )。 A．結(jié)算辦法 B．經(jīng)濟(jì)效益 C．服務(wù)態(tài)度 D．社會效益 E．服務(wù)效率 80．工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有( )。 A．咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn) B．組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù) C．項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測算 D．編制溝通計(jì)劃 E．收集有關(guān)基礎(chǔ)信息，向項(xiàng)目利益相關(guān)方提供績效信息 21 / 21
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