興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司員工薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-25 12:51本頁面
【導(dǎo)讀】透明的原則，特制定本工資分配辦法。結(jié)合《勞動法》和公司運營的實際情況，員工工資分。目標(biāo)完成的計時、計件工資。工傷期間計發(fā)的工資和護(hù)理人員工資。齡每增加一年工齡工資月增加50元。平均計件工資的20%核算。門衛(wèi)、食堂隸屬行政，正式員工績效按生產(chǎn)平均計件工資的10%核算。院治療時間相加最長不得超過180天；資的80%；超過20天發(fā)放核定工資的70%；以上工資均計入各單位成本考核；月考核平均分值達(dá)到95分以上，按平均計件工資的20%核算；無成本意識，造成浪費。能自覺遵守和維護(hù)公司規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮?；灸茏袷匾?guī)章制度，偶爾有違反現(xiàn)象。經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，自由主義思想嚴(yán)重。請假3天以下，偶有遲到、早退現(xiàn)象。
【正文】 ， 無精神、活力 。 1分 合計得分 六 、 年終獎金分配條件： 凡在公司同意放假時間前 5 天前解除勞動合同、自行離崗、或因各種事由請假離崗人員一律不予計發(fā)； 凡在本年度內(nèi)本人發(fā)生傷害事故，損失不超過 20xx 元的，按 80%執(zhí)行；損失金額超過 20xx 元，一律不予計發(fā)； 凡在本年度內(nèi)違章操作致他人傷害的事故責(zé)任人，同以上執(zhí)行； 七 、其他事項 各 部門 根據(jù) 20xx 年和實際情況和 20xx 年增加的設(shè)備和下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，按公司核定崗位 和 人數(shù)均能滿足生產(chǎn)需要， 確因各單位在實際生產(chǎn)中 需要增加人員，公司只補給增加人員的 基本 工 資， 績效 工資從增產(chǎn)中產(chǎn)生分配。 人員少于核定人數(shù)，但能滿足各單位生產(chǎn)需要時，減少的人員只減少基本 工資 ， 不減少效益工資。 在生產(chǎn)過程中，人員崗位的調(diào)整，經(jīng)管理小組同意后 上報辦公室備案 ，工資按調(diào)整后 的 崗位 工資 執(zhí)行。 與公司簽訂了正式《勞動合同》的員工，在合同期內(nèi) 由于個人原因 離開工作崗位 或解除勞動合同的 ，按其上班考勤天數(shù)，一律執(zhí)行臨時工工資標(biāo)準(zhǔn)，已計發(fā)工資與臨時工工資標(biāo)準(zhǔn)的差額部分予以扣回。 與公司簽訂了正式《勞動合同》的員工，在合同期內(nèi) 由于個人原因請假 ，月請事假 3 天以內(nèi)的，按 實際 出勤天計發(fā)工資 ；月請假 7 天以內(nèi)的，按實際 出勤天計發(fā) 95%的工資 ； 月請假 10 天以上的，按 實際 出勤天計發(fā) 80%的工資； 與公司簽訂了正式《勞動合同》的員工，在合同期內(nèi) 由于個人原因請事假， 月 請假 超過三天以上（不含 3 天）的不參與績效工資 。（注：以上均含跨月超假） 八 、 本辦法自二 〇 一 三 年 十一 月 一 日起 執(zhí)行 。 九 、 本辦法解釋權(quán)屬公司 行政部 。 甘肅興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司 二 〇 一 三 年 十 一 月 一 日
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