【總結(jié)】□□□□□□□□工程外包安全管理制度□□(安字)-ZD-12第1頁/共2頁第一章總則第一條為了加強(qiáng)外包工程安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及其有關(guān)規(guī)定制定本制度.第二條本制度適用于本廠的外包工程安全管理工作。第三條本廠人事行政部及安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)外包工程安全管理工作。
2025-01-21 02:05
【總結(jié)】華電國際韶關(guān)市坪石發(fā)電廠有限公司(B廠)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/1XX——2021
2025-01-22 09:35
【總結(jié)】外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊伍,滿足金結(jié)車間的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理、進(jìn)場管理、日常管理、結(jié)算管理、退場管理、后評估管理等內(nèi)容,專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】xxxx勞務(wù)有限公司外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊伍,滿足做大做強(qiáng)勞務(wù)公司的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理
2025-05-14 07:29
2024-12-17 01:45
【總結(jié)】—22—(試行版)批準(zhǔn):審核:程木軍初審:滕坤志編制:邵金峰國電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2021年1月20日—23—1目的為加強(qiáng)我公司生產(chǎn)性外包工程管理,提高外委生產(chǎn)維護(hù)質(zhì)量,降低工程費用和生產(chǎn)成本,特制定本
【總結(jié)】.....分包工程質(zhì)量管理制度為規(guī)范工程項目施工分包的質(zhì)量管理,確保分包工程質(zhì)量得到有效的控制,保障分包的質(zhì)量符合規(guī)定的要求制定本制度。本制度主要依據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《所在省、
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會簽欄綜合部財務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準(zhǔn)備制度 2第二節(jié)、項目部材料管理制度 5第三節(jié)、進(jìn)度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】1總包工程項目部管理制度制度施工準(zhǔn)備是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)建設(shè)管理工作的有效手段。做好施工準(zhǔn)備工作,對于執(zhí)行基本建設(shè)程序,切實保證工程質(zhì)量、安全,依法規(guī)范有序地開展工程建設(shè)具有保障作用。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容(1)技術(shù)資料準(zhǔn)備①熟悉與審查施工圖紙:依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)
2025-06-01 23:01
【總結(jié)】第12頁,共12頁專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)活動,維護(hù)公司合法權(quán)益和社會公共利益,杜絕違規(guī)服務(wù)活動的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專業(yè)外包,是指公司日常服務(wù)過程中需要采取專業(yè)服務(wù)類的項目外包(主要包括:公共秩序服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)
2025-08-05 01:50
【總結(jié)】外包隊施工員聯(lián)責(zé)辦法一、聯(lián)責(zé)內(nèi)容:安全、工程質(zhì)量、任務(wù)完成情況、材料消耗二、聯(lián)責(zé)辦法1、施工任務(wù):工資的40%參與考核,以月初原煤部下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)為考核依據(jù),完成任務(wù)按照外包施工組管理辦法所規(guī)定的基礎(chǔ)工資和獎金兌現(xiàn)任務(wù)結(jié)構(gòu)工資部分,超額完成任務(wù),按照超額幅度增加工資,任務(wù)每超10%,工資增加5%,反之任務(wù)每降低10%,工資下浮5%2、工程質(zhì)量:以生產(chǎn)、安全和其它部門檢查出的工
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】電力公司分包工程安全管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全,現(xiàn)根據(jù)“電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)工[2003]122號文“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)送變電工程分包管理工作的通知”要求,結(jié)合項目部的施工實際,特制定本規(guī)定。 第1條160。160。嚴(yán)格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求 1、嚴(yán)格控制分包工程的施
2025-04-17 23:20
【總結(jié)】第一篇:外包業(yè)務(wù)管理制度 生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)管理制度 為使本公司生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)流程順暢合理,確保業(yè)務(wù)外包期間公司資產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)利益,特制定本制度。 一、目的 降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競...
2025-11-05 18:21
【總結(jié)】外包管理制度 化工生產(chǎn)委員會屬各單位、業(yè)務(wù)外包各單位: 為加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內(nèi)所有外包...
2025-11-04 12:03
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為使本企業(yè)外包業(yè)務(wù)流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務(wù)外包人員的行為,確保業(yè)務(wù)外包期間企業(yè)資產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)利益,實現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有業(yè)務(wù)外包活動的管理。第3條外包業(yè)務(wù)的界定本制度所指的外
2025-04-23 07:36