【正文】 和控制提供依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制和調(diào)整的最小單元。此進(jìn)度指標(biāo)劃分的細(xì)度應(yīng)小于企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)，并將工程分解結(jié)構(gòu)的劃分做為項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)劃分的考慮因素。. 業(yè)務(wù)流程圖. 操作流程說明 序號活動名稱活動詳細(xì)描述部門/崗位是否系統(tǒng)操作1分析工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特點(diǎn)根據(jù)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，決定采用的施工工藝、施工方法及施工技術(shù)。公司/項(xiàng)目部否2分析工程施工部署的特點(diǎn)根據(jù)施工部署的情況，明確建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目的各部位施工的順序公司/項(xiàng)目部否3分析工程分解結(jié)構(gòu)已劃分的工程分解結(jié)構(gòu)作為進(jìn)度指標(biāo)編制的考慮因素公司/項(xiàng)目部否4編制項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)結(jié)合工程分解結(jié)構(gòu)預(yù)算，錄入項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)及指標(biāo)項(xiàng)所對應(yīng)的工程量，直至保存結(jié)束。公司/項(xiàng)目部是. 業(yè)務(wù)展示◆新增進(jìn)度指標(biāo)新增一級指標(biāo)項(xiàng)：右鍵單擊根目錄，然后單擊【新增】，建立一級指標(biāo)項(xiàng)，如： 在新增指標(biāo)項(xiàng)輸入編號、名稱、單位及工作量，然后單擊【保存】，完成指標(biāo)項(xiàng)設(shè)置。新增二級別指標(biāo)項(xiàng)：在需要新增指標(biāo)項(xiàng)的一級目錄上單擊右鍵，然后單擊【新增】，建立二級指標(biāo)項(xiàng)，如：◆導(dǎo)入進(jìn)度指標(biāo)單擊【導(dǎo)入】，然后單擊【確定】，將導(dǎo)入企業(yè)級進(jìn)度指標(biāo)，覆蓋現(xiàn)有指標(biāo)項(xiàng)?！絷P(guān)聯(lián)工程分解結(jié)構(gòu)單擊左側(cè)的進(jìn)度指標(biāo)項(xiàng)，然后在右側(cè)勾選需要關(guān)聯(lián)的工程分解結(jié)構(gòu)，單擊【保存關(guān)聯(lián)】完成指標(biāo)項(xiàng)的關(guān)聯(lián)設(shè)置?！絷P(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)單擊左側(cè)的企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)項(xiàng)，然后在右側(cè)勾選需要關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)項(xiàng)，單擊【保存關(guān)聯(lián)】完成指標(biāo)項(xiàng)的關(guān)聯(lián)設(shè)置。溫馨提示：從劃分的細(xì)度來看，工程分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)及企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)三者的關(guān)系是：企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)≥項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)≥工程分解結(jié)構(gòu)。即工程分解結(jié)構(gòu)劃分的最細(xì)，是最小的單元，一條項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)可以對應(yīng)多條工程分解結(jié)構(gòu)，一條企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)可以對應(yīng)多條項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)。. 集團(tuán)分子公司項(xiàng)目在本流程中的定位層級在本流程中的職責(zé)定位集團(tuán)無分子公司無項(xiàng)目根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程施工部署，編制項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)，并與工程分解結(jié)構(gòu)及企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián). 企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)同項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)設(shè)置。. 計(jì)劃進(jìn)度管理. 形象進(jìn)度計(jì)劃管理. 業(yè)務(wù)概述根據(jù)工程項(xiàng)目對工期控制的需要，以總進(jìn)度計(jì)劃完成的時(shí)間點(diǎn)為工期終極目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)編制年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，通過對目標(biāo)分解后的月進(jìn)度控制、季進(jìn)度控制、年進(jìn)度控制，以達(dá)到對總工期目標(biāo)控制的目的。. 業(yè)務(wù)流程圖. 操作流程說明 序號活動名稱活動詳細(xì)描述部門/崗位是否系統(tǒng)操作1根據(jù)承包合同工期制定責(zé)任承包工期為按期完成工程項(xiàng)目在責(zé)任承包合同中，根據(jù)與業(yè)主簽訂的承包合同工期，制定公司與項(xiàng)目部的責(zé)任承包工期項(xiàng)目部否2編制總進(jìn)度計(jì)劃編制的總進(jìn)度計(jì)劃，可考慮適當(dāng)壓縮責(zé)任承包合同工期進(jìn)行編制。項(xiàng)目部否3年進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解為年進(jìn)度計(jì)劃，作為以年為階段的進(jìn)度目標(biāo)控制依據(jù)項(xiàng)目部是4季進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解為季進(jìn)度計(jì)劃，作為以季度為階段的進(jìn)度目標(biāo)控制依據(jù)項(xiàng)目部是5月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)季進(jìn)度計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解為月進(jìn)度計(jì)劃，作為以月為階段的進(jìn)度目標(biāo)控制依據(jù)項(xiàng)目部是6與進(jìn)度臺對比，查看計(jì)劃完成情況每月根據(jù)實(shí)際進(jìn)度對比計(jì)劃完成情況，如未按月計(jì)劃完成，采取措施在下月完成本月未完成的工作及下月本應(yīng)完成的工作。項(xiàng)目部是. 業(yè)務(wù)展示◆總進(jìn)度計(jì)劃單擊【新增】，輸入編制日期和編制人，然后單擊【保存】生成總進(jìn)度計(jì)劃管理。如：單擊【編制時(shí)間】，可進(jìn)入編輯總進(jìn)度計(jì)劃頁面，如： 單擊【計(jì)劃明細(xì)】，可對已編制好的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)設(shè)置【開始時(shí)間】和【結(jié)束時(shí)間】，然后單擊【保存】完成設(shè)置。如： ◆年計(jì)劃同總計(jì)劃，見總計(jì)劃業(yè)務(wù)展示?！艏居?jì)劃同總計(jì)劃，見總計(jì)劃業(yè)務(wù)展示?！粼掠?jì)劃同總計(jì)劃，見總計(jì)劃業(yè)務(wù)展示。◆進(jìn)度管理單擊【新增】，輸入編制日期和編制人，生成管理。單擊【編制日期】，然后單擊【進(jìn)度明細(xì)】，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度管理的編制，如：. 集團(tuán)分子公司項(xiàng)目在本流程中的定位層級在本流程中的職責(zé)定位集團(tuán)無分子公司無項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任承包工期制定項(xiàng)目總計(jì)劃，并將總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解為年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃，分階段控制進(jìn)度目標(biāo)。建立月進(jìn)度管理，按月填報(bào)實(shí)際完成工作量，作為下月進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù). 網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的編制. 軟件安裝說明操作的電腦上，需安裝同望EasyPlan軟件，需能訪問項(xiàng)目管理軟件部署的遠(yuǎn)程服務(wù)器。. 操作流程圖. 操作說明 月季度，點(diǎn)編制，系統(tǒng)自動訪問EasyPlan： 系統(tǒng)會自動下載遠(yuǎn)程服務(wù)器上的企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)項(xiàng)，讓帳號對應(yīng)的項(xiàng)目部完成計(jì)劃編制后，能與企業(yè)進(jìn)度指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。同時(shí)，如果帳號對應(yīng)的項(xiàng)目部，在遠(yuǎn)程服務(wù)器上已經(jīng)編制了項(xiàng)目計(jì)劃，也會在下載過程中，直接下載下來。. 編制計(jì)劃編制計(jì)劃，指定計(jì)劃開工、計(jì)劃完工日期。. 系統(tǒng)自動生成網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖完成計(jì)劃編制后，系統(tǒng)在右邊自動生成橫道圖。 系統(tǒng)自動生成橫道圖找到視圖，選擇單代號網(wǎng)絡(luò)圖或時(shí)標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，系統(tǒng)會按照所做編制的計(jì)劃，自動顯示出生成的網(wǎng)絡(luò)圖. 向遠(yuǎn)程服務(wù)器上傳數(shù)據(jù)與企業(yè)形象指標(biāo)的關(guān)聯(lián)、編制好的橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，必須要上傳到遠(yuǎn)程服務(wù)器。具體操作為：找到左上角的保存按鈕（或者按Ctrl+s快捷鍵），單擊，如下圖：系統(tǒng)會彈出向遠(yuǎn)程服務(wù)器上傳數(shù)據(jù)的提示框，單擊確定，即完成了上傳向遠(yuǎn)程服務(wù)器上傳數(shù)據(jù)的操作，如下圖：. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動同步通過下載編制上傳這樣一個操作，實(shí)現(xiàn)了可以同時(shí)在EasyPlan中錄入進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃、工程量和在BS系統(tǒng)中錄入進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃、工程量。時(shí)間計(jì)劃同步的實(shí)現(xiàn)：工程量同步的實(shí)現(xiàn)：并能將最終統(tǒng)計(jì)對比結(jié)果在系統(tǒng)中反饋出來。注意：防止多方操作產(chǎn)生差異，所以計(jì)劃和進(jìn)度要做版本號控制。. 統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、對比遠(yuǎn)程服務(wù)器上橫道圖（通過顏色標(biāo)識對比）的展示遠(yuǎn)程服務(wù)器上網(wǎng)絡(luò)圖（通過顏色標(biāo)識對比）的展示：. 產(chǎn)值進(jìn)度計(jì)劃管理. 業(yè)務(wù)概述根據(jù)項(xiàng)目形象計(jì)劃編制相應(yīng)的產(chǎn)值計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際完成工程量填報(bào)產(chǎn)值進(jìn)度，為計(jì)劃成本和預(yù)算成本提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。計(jì)劃成本=產(chǎn)值計(jì)劃中的計(jì)劃完成工程量*施工預(yù)算中的預(yù)控單價(jià)，預(yù)算成本=產(chǎn)值進(jìn)度中實(shí)際完成工程量*施工預(yù)算中的預(yù)控單價(jià)。. 業(yè)務(wù)流程圖. 操作流程說明 序號活動名稱活動詳細(xì)描述部門/崗位是否系統(tǒng)操作1根據(jù)月形象進(jìn)度計(jì)劃，編制產(chǎn)值計(jì)劃根據(jù)月形象進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成的工程量，填報(bào)產(chǎn)值計(jì)劃項(xiàng)目部/成本部門是2統(tǒng)計(jì)實(shí)際已完工程量根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，統(tǒng)計(jì)實(shí)際已完工程量項(xiàng)目部/成本部門否3項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度根據(jù)統(tǒng)計(jì)的已完工程量，填報(bào)項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度項(xiàng)目部/成本部門是4協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度根據(jù)統(tǒng)計(jì)的已完工程量，填報(bào)協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度項(xiàng)目部/成本部門是. 業(yè)務(wù)展示◆新增管理單擊【建帳】，點(diǎn)選期次和填寫編制人，然后單擊【保存】建帳?！繇?xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃單擊【期次】，然后單擊【項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃】進(jìn)入產(chǎn)值計(jì)劃編輯頁面，單擊【編輯】設(shè)置計(jì)劃完成的清單工程量，輸入后單擊【保存】完成。如：◆項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度單擊【期次】，然后單擊【項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度】進(jìn)入產(chǎn)值進(jìn)度編輯頁面，單擊【編輯】設(shè)置實(shí)際完成的清單工程量，輸入后單擊【保存】完成。如：◆協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度單擊【期次】，單擊【協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度】，然后單擊【協(xié)作分包合同】，進(jìn)入該合同協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度編輯頁面，單擊【編輯】設(shè)置實(shí)際完成的協(xié)作清單工程量，輸入后單擊【保存】完成。如：. 分析查詢. 項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)度綜合查詢. 業(yè)務(wù)展示單擊【帶下劃線的數(shù)值】，可進(jìn)一步查看詳細(xì)信息。. 形象進(jìn)度計(jì)劃綜合查詢. 業(yè)務(wù)展示單擊【帶下劃線的數(shù)值】，可進(jìn)一步查看詳細(xì)信息。6. 工程計(jì)量. 業(yè)主計(jì)量管理. 業(yè)務(wù)概述按合同約定的計(jì)量周期，經(jīng)與業(yè)主核對后一致確認(rèn)的已完清單工程量數(shù)量。核對確認(rèn)的清單工程量作為本期工程進(jìn)度款支付的依據(jù)。. 業(yè)務(wù)流程圖. 操作流程說明序號活動名稱活動詳細(xì)描述部門/崗位是否系統(tǒng)操作1與業(yè)主核對本期完成的合同清單工程量根據(jù)業(yè)主合同清單，對已完工程量與業(yè)主進(jìn)行核對確認(rèn)，得到確認(rèn)的清單工程量成為工程量計(jì)量的組成部分項(xiàng)目部否2與業(yè)主核對支付項(xiàng)根據(jù)合同的約定及有關(guān)文件，對中期發(fā)生的支付項(xiàng)與業(yè)主進(jìn)行核對確認(rèn)項(xiàng)目部否3與業(yè)主核對計(jì)日工計(jì)量根據(jù)已完成的合同以外的零星工作，與業(yè)主核對確認(rèn)已完零星工作項(xiàng)目部否4錄入計(jì)量管理將與業(yè)主核對并得到確認(rèn)的工程量錄入計(jì)量管理，根據(jù)類別不同，分別錄入【清單計(jì)量】、【支付項(xiàng)計(jì)量】及【計(jì)日工計(jì)量】項(xiàng)目部是. 業(yè)務(wù)展示◆清單計(jì)量單擊【建帳】，并單擊【帳的期次】，進(jìn)入計(jì)量選擇頁面，如：單擊【清單計(jì)量】，進(jìn)入清單計(jì)量頁面單擊【計(jì)量】，進(jìn)行清單計(jì)量場景一： 上圖中，工程分解結(jié)構(gòu)【基礎(chǔ)鋼筋】對應(yīng)的兩條清單變更背景如下清單編號名稱變更類型變更前數(shù)量變更批復(fù)數(shù)量03鋼筋工程修改3010031電梯鋼筋工程新增10如本期工程分解結(jié)構(gòu)【基礎(chǔ)鋼筋】對應(yīng)的兩條清單的工作內(nèi)容全部完成，業(yè)主也全部給予計(jì)量，則應(yīng)填報(bào)計(jì)量數(shù)量為：單擊【保存】完成計(jì)量。溫馨提示：“計(jì)量合同內(nèi)”：如果該項(xiàng)清單有變更的話，應(yīng)根據(jù)合同清單的內(nèi)容，應(yīng)填報(bào)掛接數(shù)量中屬于合同內(nèi)的數(shù)量，注意區(qū)分“計(jì)量合同外”：合同變更中，屬于新增類型的變更，在計(jì)量時(shí)直接填報(bào)在“計(jì)量合同”外◆支付項(xiàng)計(jì)量單擊【支付項(xiàng)計(jì)量】，進(jìn)入支付項(xiàng)計(jì)量頁面，如填寫支付項(xiàng)批復(fù)金額，單擊【保存】完成?！粲?jì)日工計(jì)量單擊【計(jì)日工計(jì)量】，進(jìn)入計(jì)日工計(jì)量頁面，單擊【新增】進(jìn)入計(jì)日工填報(bào)頁面，如主要填報(bào)信息主要填報(bào)項(xiàng)目說明是否必填項(xiàng)單號計(jì)日工填報(bào)單號是業(yè)務(wù)日期計(jì)日工工作開始施工日期是資源編號根據(jù)所消耗的資源進(jìn)行點(diǎn)選，資源的消耗可分為人工、材料和機(jī)械設(shè)備等是數(shù)量經(jīng)業(yè)主已核對確認(rèn)的資源消耗的數(shù)量否單價(jià)合同中已約定的資源消耗單價(jià)或經(jīng)業(yè)主已核對確認(rèn)的資源消耗的單價(jià)否其他費(fèi)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的資源消耗以外的其他費(fèi)用否溫馨提示：資源消耗金額=數(shù)量*單價(jià)+其他費(fèi)，如. 流程關(guān)鍵控制點(diǎn)在合同變更后，清單中的工程量數(shù)量掛接也同時(shí)更新，在填報(bào)清單計(jì)量時(shí)，應(yīng)將該條清單合同內(nèi)完成與合同外完成分別填寫。. 集團(tuán)分子公司項(xiàng)目在本流程中的定位層級在本流程中的職責(zé)定位集團(tuán)無分子公司無項(xiàng)目根據(jù)與業(yè)主核對確認(rèn)的工程量及相關(guān)費(fèi)用，按已確認(rèn)的數(shù)據(jù)填報(bào)計(jì)量管理. 協(xié)作計(jì)量管理. 業(yè)務(wù)概述按合同約定的計(jì)量周期（一般以月為計(jì)量周期）對協(xié)作隊(duì)伍完成的工程量進(jìn)行核對確認(rèn)，為協(xié)作進(jìn)度款的支付提供依據(jù)。. 業(yè)務(wù)流程圖. 操作流程說明序號活動名稱活動詳細(xì)描述部門/崗位是否系統(tǒng)操作1與協(xié)作分包方核對本期完成的協(xié)作合同清單工程量根據(jù)協(xié)作合同清單，對協(xié)作分包方本期已完工程量核對確認(rèn)，得到計(jì)量的清單工程量成為協(xié)作分包方申請進(jìn)度款的依據(jù)。項(xiàng)目部否2與協(xié)作分包隊(duì)核對支付項(xiàng)根據(jù)協(xié)作合同的約定及有關(guān)文件，對中期發(fā)生的支付項(xiàng)與協(xié)作分包方進(jìn)行核對確認(rèn)項(xiàng)目部否3與協(xié)作分包方核對計(jì)日工計(jì)量根據(jù)協(xié)作分包方已完成的合同以外的零星工作，與協(xié)作分包方核對確認(rèn)已完零星工作項(xiàng)目部否4錄入計(jì)量管理將與協(xié)作分包方核對確認(rèn)的工程量錄入計(jì)量管理，根據(jù)類別不同，分別錄入【清單計(jì)量】、【支付項(xiàng)計(jì)量】及【計(jì)日工計(jì)量】項(xiàng)目部是. 業(yè)務(wù)展示◆清單計(jì)量單擊【建帳】，建立本期次協(xié)作計(jì)量管理，單擊【管理期次】，進(jìn)入?yún)f(xié)作合同計(jì)量列表頁面：單擊【新增】，進(jìn)入?yún)f(xié)作合同管理新增頁面，如：主要填報(bào)信息主要填報(bào)項(xiàng)目說明是否必填項(xiàng)協(xié)作合同名稱點(diǎn)選需要建立協(xié)作計(jì)量管理的合同否日期形成該協(xié)作合同計(jì)量的日期是溫馨提示：雖然【協(xié)作合同名稱】不是必填項(xiàng)，但是不填寫就保存生成管理的話，是不能進(jìn)入該協(xié)作管理內(nèi)編輯的哦。單擊【協(xié)作合同名稱】進(jìn)入該協(xié)作合同管理，單擊【清單計(jì)量】進(jìn)入清單計(jì)量頁面，如單擊【計(jì)量】進(jìn)入該協(xié)作合同計(jì)量頁面，進(jìn)行計(jì)量后，單擊【保存】完成計(jì)量◆支付項(xiàng)計(jì)量進(jìn)入?yún)f(xié)作合同計(jì)量頁面后，單擊【支付項(xiàng)計(jì)量】，進(jìn)入支付項(xiàng)計(jì)量頁面計(jì)量，保存完成?！粲?jì)日工計(jì)量進(jìn)入?yún)f(xié)作合同計(jì)量頁面后，單擊【計(jì)日工計(jì)量】，進(jìn)入計(jì)日工計(jì)量頁面，如單擊【新增】進(jìn)入計(jì)日工計(jì)量信息錄入頁面，如主要填報(bào)信息主要填報(bào)項(xiàng)目說明是否必填項(xiàng)單號協(xié)作計(jì)日工填報(bào)單號是業(yè)務(wù)日期協(xié)作計(jì)日工工作施工日期是資源編號根據(jù)所消耗的資源進(jìn)行點(diǎn)選，資源的消耗可分為人工、材料和機(jī)械設(shè)備等是成本管理單元計(jì)日工的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用統(tǒng)計(jì)到成本管理單元，以進(jìn)行實(shí)際成本的核算是數(shù)量已由項(xiàng)目部核對確認(rèn)的資源消耗的數(shù)量否單價(jià)資源消耗的實(shí)際