【正文】 液態(tài)奶車間八連杯入庫員崗位流程圖拖原料車間內(nèi)衛(wèi)生打掃烘房觀察發(fā)酵情況入冷庫開入庫單發(fā)酵奶不需發(fā)酵奶液態(tài)奶車間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖選豆烘干去殼粉碎磨漿按標(biāo)準(zhǔn)加入配方濃縮冷卻、殺菌設(shè)備、管道消毒工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間豆奶班磨料員崗位流程圖準(zhǔn)備原料開粗磨機(jī)加入原料在平衡槽內(nèi)配料原料搬到現(xiàn)場燒開水開膠體磨分渣機(jī)清洗設(shè)備、檢查分渣機(jī)過濾網(wǎng)工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間豆奶班殺菌員崗位流程圖清洗管道抽料原料殺菌貯料桶殺菌與清洗用后設(shè)備的清洗殺菌工作地衛(wèi)生清理液態(tài)奶車間酸奶灌裝機(jī)操作員崗位流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)原料個人消毒清潔罐裝酸奶工作地清潔衛(wèi)生維修信息反饋在更換品種后，設(shè)備管道清洗加入菌種機(jī)器維護(hù)上油記錄生產(chǎn)情況液態(tài)奶車間酸奶班蓋章裝箱入烘房崗位流程圖個人消毒準(zhǔn)備必要材料裝箱加蓋日期入烘房記錄工作地衛(wèi)生清潔分選破損產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱抹布印章、油墨液態(tài)奶車間酸奶班菌種培養(yǎng)員崗位流程圖檢測菌種活力牛奶入發(fā)酵房發(fā)酵 監(jiān)測發(fā)酵過程準(zhǔn)備菌種培養(yǎng)基的配制與接種無菌室維護(hù)原料奶質(zhì)量檢驗顯微鏡觀察菌種生長情況控制烘房溫度清洗設(shè)備液態(tài)奶車間酸奶班入庫員崗位流程圖個人衛(wèi)生了解發(fā)酵情況出烘房核對生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)開入庫單場地清理液態(tài)奶車間軟包班灌裝機(jī)操作員崗位流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)原料設(shè)備檢查開機(jī)灌裝機(jī)器上油維護(hù)工作地衛(wèi)生清理包裝材料日期打印詢問生產(chǎn)計劃液態(tài)奶車間軟包班撿包裝箱員崗位流程圖三步消毒檢測牛奶比重與溫度、日期撿出不合格產(chǎn)品合格品裝箱工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間軟包班入庫員崗位流程圖三步消毒協(xié)助裝箱送產(chǎn)品入冷庫工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間新鮮屋灌裝機(jī)操作員崗位流程圖工作地衛(wèi)生清潔打開氣泵、水泵外圍設(shè)備機(jī)器設(shè)備檢查，消毒開機(jī)灌裝設(shè)備維護(hù)包裝檢查、日期更換重新清洗管道與設(shè)備維修信息反饋液態(tài)奶車間新鮮屋撿包裝盒員崗位流程圖清理場地準(zhǔn)備必要材料蓋章?lián)彀b箱記錄工作地衛(wèi)生清潔確保日期準(zhǔn)確清晰液態(tài)奶車間新鮮屋入庫員崗位流程圖三步消毒協(xié)助裝箱入冷庫做記錄與冷庫管理員做好交接手續(xù)工作地清潔衛(wèi)生液態(tài)奶車間冷庫班保管員崗位流程圖冷庫盤點(diǎn)上報生產(chǎn)計劃檢查庫存產(chǎn)品日期辦理出庫手續(xù)核對出庫數(shù)量登帳實地盤存液態(tài)奶車間冷庫班制冷員崗位流程圖冷庫儀器儀表檢查反饋維修信息開機(jī)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控冷庫溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間冷庫班剪包蓋章員崗位流程圖清理庫存不合格品爛包回收與處理做記錄加蓋備用品日期剪掉過期產(chǎn)品液態(tài)奶車間冷庫班出庫員崗位流程圖到倉庫領(lǐng)取提單提貨轉(zhuǎn)交提貨人貨物準(zhǔn)備庫內(nèi)庫外衛(wèi)生工作預(yù)定的品種數(shù)量、日期倉管員液態(tài)奶車間周轉(zhuǎn)箱清洗員崗位流程圖周轉(zhuǎn)箱收集周轉(zhuǎn)箱清洗剩奶回流出庫液態(tài)奶車間管道清洗員崗位流程圖準(zhǔn)備熱水、堿水正確安裝過濾裝置檢查過濾器熱水沖洗原料搬到現(xiàn)場燒開水堿水沖洗清水沖洗干凈酸液清洗（一周一次）品管部部長崗位流程圖合理制訂各類質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并組織實施督促部門按公司規(guī)定完成任務(wù)督促公司各方面質(zhì)量管理工作落實情況督促公司各方面質(zhì)量管理工作落實情況本部門日常管理工作任務(wù)安排制訂考核標(biāo)準(zhǔn)部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考核公司衛(wèi)生防疫、技術(shù)監(jiān)督、重大質(zhì)量問題的處理車間質(zhì)量檢測中心主任崗位流程圖制訂檢測中心計劃各項目標(biāo)、任務(wù)組織具體實施質(zhì)量檢測中心的日常管理部長審批督促質(zhì)量檢測員的各項檢測工作將檢驗報告上交部長協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的關(guān)系反饋意見到相關(guān)部門質(zhì)量管理中心主任崗位制訂相關(guān)的計劃部門工作目標(biāo)任務(wù)分解及實施工作質(zhì)量管理部的日常管理對質(zhì)量管理員的工作進(jìn)行考核督促質(zhì)量管理員工作 出具的檢測結(jié)果報告上交品管部長將有關(guān)信息反饋到車間協(xié)助處理顧客投訴部長審批質(zhì)量檢測員崗位流程圖檢測前準(zhǔn)備采樣按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原輔材料產(chǎn)成品煤的檢測其它檢測微生物檢測理化檢測其它檢測出具檢驗結(jié)果報告上交主任反饋意見質(zhì)量檢測中心主任生產(chǎn)倉庫采購部質(zhì)量管理員崗位流程圖檢測前準(zhǔn)備車間采樣工藝流程檢測出具檢驗報告上交主任反饋意見奶技中心主任崗位流程圖奶技中心經(jīng)營目標(biāo)制訂上級審批否任務(wù)指標(biāo)分解是牧場經(jīng)營運(yùn)作管理飼料廠經(jīng)營運(yùn)作管理技術(shù)服務(wù)中心運(yùn)作管理奶技中心成本費(fèi)用控制監(jiān)督各分部經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)奶技中心豐裕牧場場長崗位流程圖牧場經(jīng)營目標(biāo)與計劃制訂奶技中心主任審批否任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)是人員調(diào)配與考核原料采購管理奶牛飼養(yǎng)管理牛群優(yōu)化管理監(jiān)督經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)奶技中心示范牧場場長崗位流程圖牧場經(jīng)營目標(biāo)與計劃制訂奶技中心主任審批否任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)是目標(biāo)管理財務(wù)控制與成本核算監(jiān)督經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備人員配備牛群優(yōu)化、繁殖奶技中心飼料廠廠長崗位流程圖利潤指標(biāo)制定根據(jù)市場行情組織原料根據(jù)季節(jié)調(diào)整公司飼料配方根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)逐月核算成本、利潤奶技中心技術(shù)服務(wù)中心主任崗位流程圖技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)營計劃制訂與執(zhí)行技術(shù)服務(wù)中心成本控制獸醫(yī)與技術(shù)服務(wù)員的管理、調(diào)配與考核藥品管理對外奶技服務(wù)管理提供自有牧場奶技支持奶技中心豐裕牧場擠奶班班長崗位流程圖擠奶指導(dǎo)其它擠奶工擠奶送奶到收奶房協(xié)助清潔牛體奶技中心豐裕牧場擠奶一班擠奶員崗位流程圖換工作服提水清洗牛體衛(wèi)生吊尾巴擠奶送奶房清洗奶桶工具還原區(qū)分好奶與壞奶奶技中心豐裕牧場飼養(yǎng)員崗位流程圖喂草餅喂飼料、青草等準(zhǔn)備好下班的料奶技中心豐裕牧場收奶員崗位流程圖收好本場鮮奶鮮奶現(xiàn)場檢測入冷奶槽保管公司收奶抽奶裝車接收票據(jù)清洗冷奶槽喂小牛不合格合格奶技中心豐裕牧場衛(wèi)生員崗位流程圖牛舍的衛(wèi)生與牛體衛(wèi)生的清理清潔工具保管觀察牛的狀況反饋異常情況奶技中心示范牧場擠奶員崗位流程圖清洗擠奶機(jī)擠奶前設(shè)備準(zhǔn)備按標(biāo)準(zhǔn)擠奶產(chǎn)奶量數(shù)據(jù)登記與統(tǒng)計牛場與擠奶場衛(wèi)生清洗奶技中心示范牧場飼養(yǎng)員崗位流程圖準(zhǔn)備草料喂草料及時向場長和技術(shù)人員反映牛群采食情況其它相關(guān)工作奶技中心示范牧場衛(wèi)生員崗位流程圖牛室衛(wèi)生清潔運(yùn)動場衛(wèi)生清潔牛體衛(wèi)生清潔小牛飼養(yǎng)奶技中心示范牧場技術(shù)員崗位流程圖牛病防治牛群繁殖藥品管理設(shè)備管理維護(hù)奶技中心飼料廠保管員崗位流程圖原料入庫成品發(fā)出加工廠臨時性日常管理按客戶（牛場）需要組織生產(chǎn)和聯(lián)系運(yùn)輸奶技中心技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)員崗位流程圖對外技術(shù)咨詢生產(chǎn)基地技術(shù)服務(wù)藥品推廣奶牛疾病化驗分析畜牧技術(shù)獸醫(yī)技術(shù)牛場管理奶技中心技術(shù)服務(wù)中心獸醫(yī)崗位流程圖整體觀察牛群詢問牛場值班人員牛的異常情況診斷分析主管牧醫(yī)師制定治療方案執(zhí)行治療方案觀察治療效果鞏固治療牛群配種繁殖工作人力資源部部長崗位流程圖人力資源制度及計劃的制訂人力資源部的日常管理工作任務(wù)的下達(dá)下屬工作計劃審批協(xié)助組織人員招聘、培訓(xùn)等工作人力資源部人事助理崗位流程圖部長工作安排負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律考勤協(xié)助部長做好全公司人員工作調(diào)配職稱評定工作辦理退休及內(nèi)退手續(xù)工資的管理發(fā)放、控制協(xié)助司屬崗位人員招聘、考核錄用手續(xù)人事制度的制訂、監(jiān)督實施各部門協(xié)調(diào)查章程資料起草相關(guān)制度領(lǐng)導(dǎo)審批整理上報下發(fā)監(jiān)督實施各部門人力資源部計劃評審、制訂年度人力需求計劃準(zhǔn)確無誤地審核工資費(fèi)用支出人事檔案的保管、勞動合同歸類管理人力資源部培訓(xùn)助理崗位流程圖制訂年度培訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)預(yù)算呈報部長負(fù)責(zé)編寫、審核培訓(xùn)大綱、教材及資料組織實施各項培訓(xùn)組織實施各項培訓(xùn)對外派學(xué)員的管理深入各部門了解培訓(xùn)情況否是人力資源部福利助理崗位流程圖制定勞保福利制度人力資源部部長審批執(zhí)行員工住房福利管理員工生活費(fèi)用管理其它福利保障管理食堂管理定期核算、編制報表否是人力資源部食堂管理員崗位流程圖食堂物資采購管理食堂炊事管理員工就餐管理衛(wèi)生監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)控餐票管理食堂費(fèi)用賬務(wù)處理人力資源部炊事員崗位流程圖估算用餐量伙食物資請購炊事用餐發(fā)放炊具與場地衛(wèi)生清理總經(jīng)辦主任崗位流程圖總經(jīng)辦管理制度制訂總經(jīng)辦日常管理與員工考核會務(wù)召集與安排文檔處理領(lǐng)導(dǎo)出差安排對外公關(guān)策劃來賓接待組織