鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程圖-資料下載頁(yè)
2025-04-12 04:42本頁(yè)面
【正文】 第三十九條 入庫(kù)物資須按計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，原則上無(wú)需求計(jì)劃不發(fā)放領(lǐng)用。因生產(chǎn)急需，經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)同意后可先領(lǐng)用后補(bǔ)計(jì)劃。第四十條 物資發(fā)放原則上堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的發(fā)放原則，對(duì)庫(kù)齡三個(gè)月以上的物資，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要做好統(tǒng)計(jì)分析，并優(yōu)先調(diào)劑使用。第四十一條 直送現(xiàn)場(chǎng)的物資使用，必須按物資領(lǐng)用程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。第四十二條 使用單位應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、使用前的質(zhì)量復(fù)查和使用過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋使用信息。第四十三條 對(duì)具備以舊換新條件的物資，須嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新領(lǐng)用制度，專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)應(yīng)制定所主管物資的以舊換新目錄。 第四十四條 使用單位必須按需領(lǐng)用物資，并加強(qiáng)領(lǐng)用物資管理，建立消耗臺(tái)帳、報(bào)廢返（退）庫(kù)臺(tái)帳及使用壽命記錄臺(tái)帳等相關(guān)臺(tái)帳。對(duì)領(lǐng)用未及時(shí)使用的物資應(yīng)按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，日清月結(jié)，嚴(yán)禁“以領(lǐng)代耗”。第四十五條 報(bào)廢物資原則上集中回收處理，具體處理按照公司存貨管理辦法和廢舊物資管理辦法執(zhí)行。第九章 結(jié)算管理第四十六條 合同（或協(xié)議）、發(fā)票、機(jī)打驗(yàn)收入庫(kù)單是供應(yīng)商與公司結(jié)算的依據(jù)，機(jī)打物資領(lǐng)料單是公司內(nèi)部單位結(jié)算的依據(jù)。第四十七條 公司內(nèi)部物資流轉(zhuǎn)結(jié)算堅(jiān)持“當(dāng)期領(lǐng)用，當(dāng)期結(jié)算”原則，無(wú)特殊情況不得拖延結(jié)算時(shí)間。對(duì)交易手續(xù)齊備、程序規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易，收、付款單位不得無(wú)理拒收、拒付。第十章 責(zé)任考核第四十八條 物資管理考核由物資管理部門(mén)制定《物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》并組織實(shí)施。第十一章 附 則第四十九條 各相關(guān)部門(mén)須根據(jù)本辦法及時(shí)制（修）訂物資管理各流程相應(yīng)的配套管理辦法。第五十條 本辦法由公司企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。附件一：公司專(zhuān)用物資管理主流程圖附件二：公司通用物資管理主流程圖轉(zhuǎn)上傳1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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