【正文】 適用標(biāo)準(zhǔn)等，全面掌握，熟練轉(zhuǎn)換，滿(mǎn)足工程需要。 第一百零四條 探索并積極推進(jìn)物資管理的本土化戰(zhàn)略。主動(dòng)、全面地熟悉當(dāng)?shù)氐能浻箔h(huán)境，充分利用當(dāng)?shù)氐奈镔Y、人力、地域、環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，提高自身的洞察能力和把控能力，把物資工作做好。第一百零五條 注重物資管理海外人才的培養(yǎng)。根據(jù)公司海外戰(zhàn)略，系統(tǒng)制定并實(shí)施海外物資人員培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)行物資人員的區(qū)域定位，倡導(dǎo)物資人員素質(zhì)和與項(xiàng)目屬地的相對(duì)穩(wěn)定。海外物資工作人員除具備一般物資人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)外，還必須具備海外工作的適應(yīng)能力和基本技能。第十六章 周轉(zhuǎn)材料管理 第一百零六條 周轉(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但基本保持原有形態(tài)，不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。 第一百零七條 周轉(zhuǎn)材料的使用和保管，是公司重要的效益來(lái)源。加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，科學(xué)分類(lèi)，重點(diǎn)抓好A類(lèi)周轉(zhuǎn)材料的管理。 第一百零八條 周轉(zhuǎn)材料的使用，一般遵循“先內(nèi)后外、先舊后新、先租后購(gòu)”的原則，即：優(yōu)先租用本單位資源，本單位資源優(yōu)先向本單位租賃；優(yōu)先使用相對(duì)較舊的周轉(zhuǎn)材料；當(dāng)需用周轉(zhuǎn)材料時(shí)，優(yōu)先考慮租賃，其次才考慮購(gòu)買(mǎi)。 第一百零九條 盡量保持周轉(zhuǎn)材料的完整性，如確需對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行改變，必須履行事先報(bào)批手續(xù) 。第一百一十條 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)。周轉(zhuǎn)材料一旦退出使用，要及時(shí)維修保養(yǎng)、辦理入庫(kù)保管手續(xù)。 第一百一十一條 加強(qiáng)在外承租周轉(zhuǎn)材料的管理，要對(duì)租用材料的用途、時(shí)間、數(shù)量、組織、使用進(jìn)行密切關(guān)注，盡量保持原狀，一旦使用完成，及時(shí)歸還，辦理相關(guān)移交手續(xù)。 第一百一十二條 遵照公司要求，對(duì)周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置、調(diào)度、租賃、使用、退出、攤銷(xiāo)、處理等環(huán)節(jié)，各子（分）公司要結(jié)合本單位實(shí)際 制定相應(yīng)的管理細(xì)則。 第一百一十三條 逐步推行周轉(zhuǎn)材料的定型化、產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化、重型化，充分考慮使用的通用性、針對(duì)性和公司內(nèi)外資源的可獲得性，適度控制周轉(zhuǎn)材料的規(guī)模。 第一百一十四條 逐步在公司層面推行周轉(zhuǎn)材料的看板管理，推行余缺調(diào)劑和資源調(diào)度，逐步規(guī)范、統(tǒng)一周轉(zhuǎn)材料各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，促進(jìn)周轉(zhuǎn)材料的集約化管理。第十七章 廢舊物資管理第一百一十五條 廢舊材料是指經(jīng)過(guò)一次或多次使用，從原有的使用位置退出，但仍有一定價(jià)值和使用價(jià)值的物資。第一百一十六條 廢舊材料須及時(shí)清理和回收，并繳料到1庫(kù)，由物資部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的整理、分類(lèi)、存放、建賬。第一百一十七條 加大對(duì)廢舊材料綜合利用力度。凡具有利用價(jià)值的，應(yīng)優(yōu)先安排使用。物資采購(gòu)計(jì)劃的制定應(yīng)首先考慮1庫(kù)庫(kù)存，物資出庫(kù)制度應(yīng)遵循先舊后新的原則，制度性地提高其再生利用價(jià)值，達(dá)到降低物資成本的目的。第一百一十八條 實(shí)在無(wú)再利用價(jià)值的廢舊物資，要按照廢舊物資的處理程序及時(shí)處理。廢舊物資的處理程序一般為：清理廢舊物資、處理小組評(píng)估確認(rèn)、上報(bào)上級(jí)物資管理部門(mén)、按程序?qū)徟逻_(dá)、現(xiàn)場(chǎng)處理小組辦理、資料上報(bào)歸檔。第一百一十九條 加強(qiáng)對(duì)廢舊材料處理監(jiān)督管理。一般要做到公開(kāi)、透明、雙崗，要注重工作的過(guò)程記錄，處理完成后要有總結(jié)，處理資料要?dú)w檔。第一百二十條 物資部門(mén)要對(duì)廢舊物資的回收利用處理進(jìn)行翔實(shí)記錄，并對(duì)其產(chǎn)生的效益進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)估和確認(rèn)。第一百二十一條 鼓勵(lì)廢舊物資的回收利用處理。各子（分）公司物資管理部門(mén)應(yīng)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以物資部門(mén)的記錄和評(píng)估為依據(jù)，給予相關(guān)人員適度獎(jiǎng)勵(lì)。第十八章 物資的核算核銷(xiāo)第一百二十二條 物資核算是指通過(guò)一定的依據(jù)和辦法，對(duì)公司物資的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、消耗、用向等活動(dòng)進(jìn)行物資定量計(jì)算、核定的過(guò)程。物資核銷(xiāo)是對(duì)實(shí)際的物資活動(dòng)進(jìn)行記錄、監(jiān)督、控制并與物資核算進(jìn)行比較、分析、考評(píng)的過(guò)程。第一百二十三條 物資的核算核銷(xiāo)，可以有效評(píng)估我們工作的績(jī)效和水平，制度性地推動(dòng)物資工作的持續(xù)改進(jìn)和物資工作水平的提高。第一百二十四條 公司各級(jí)物資部門(mén)和人員要高度重視物資的核算核銷(xiāo)。要制定物資核算核銷(xiāo)的管理制度，設(shè)置相應(yīng)的崗位，安排得力的人員，形成物資核算核銷(xiāo)的管理體制，把這項(xiàng)工作抓好。第一百二十五條 物資的核算核銷(xiāo)要分類(lèi)進(jìn)行、分級(jí)管理。要持續(xù)地推進(jìn)物資核算核銷(xiāo)的制度化，對(duì)核算核銷(xiāo)的資料進(jìn)行規(guī)范性和制度性的積累。第一百二十六條 確立物資工作的規(guī)范邊界，健全物資的領(lǐng)用退料制度、周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)制度、生產(chǎn)用物資及廢舊物資的管理制度等，推動(dòng)物資核算核銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)物資成本的精細(xì)化管理，推動(dòng)物資工作的過(guò)程化控制。第一百二十七條 加強(qiáng)物資核算核銷(xiāo)人員的培養(yǎng)，逐步建立起一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的物資核算核銷(xiāo)的隊(duì)伍。第十九章 物資紀(jì)律第一百二十八條 物資供應(yīng)工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法令，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。第一百二十九條 物資管理人員要牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁意識(shí)，在工作中嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律：（一）廉潔奉公，不利用職權(quán)、不借工作之便謀取私利、不索賄受賄、不損公肥私；（二）對(duì)外交往要樹(shù)立企業(yè)形象，不向?qū)Ψ剿魅∪魏位乜?、?cái)物，不接受可能影響工作之公平、公正的饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等； （三）秉公辦事，不損害企業(yè)利益照顧關(guān)系戶(hù)，不人情采購(gòu)；（四）不弄虛作假，不瞞報(bào)謊報(bào)；（五）不保留賬外物資，不設(shè)賬外賬；（六）不違規(guī)處理工程材料、剩余材料、包裝物品、廢舊物資；不設(shè)立小金庫(kù)，不謀私利；（七）物資人員可越級(jí)向上級(jí)或紀(jì)檢部門(mén)反映物資工作中的不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)活動(dòng)行為。第一百三十條 對(duì)執(zhí)行物資紀(jì)律好的物資人員給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，必要時(shí)調(diào)離物資崗位，直至解除勞動(dòng)合同。觸犯刑律的交國(guó)家司法部門(mén)處理。第二十章 物資仲裁與評(píng)審第一百三十一條 公司設(shè)立相關(guān)機(jī)制，建立物資管理專(zhuān)家?guī)?，?fù)責(zé)公司內(nèi)部的物資爭(zhēng)議仲裁、物資合同評(píng)審、物資學(xué)術(shù)評(píng)審和物資咨詢(xún)等工作。物資爭(zhēng)議仲裁：是指對(duì)公司內(nèi)部不同主體因物資業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的爭(zhēng)議而進(jìn)行調(diào)解、裁定的行為過(guò)程。物資合同評(píng)審：是指對(duì)公司物資合同的訂立、執(zhí)行、爭(zhēng)議等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的評(píng)價(jià)、評(píng)估并提出建議的行為過(guò)程。物資學(xué)術(shù)評(píng)審：是指對(duì)公司物資專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)爭(zhēng)議、學(xué)術(shù)論點(diǎn)、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)職稱(chēng)等進(jìn)行學(xué)術(shù)論證、評(píng)價(jià)的行為過(guò)程。物資專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)：是指對(duì)物資管理、物資行為、物資知識(shí)、物資現(xiàn)場(chǎng)管控、物資采購(gòu)、物資市場(chǎng)趨勢(shì) 等做出預(yù)測(cè)與并提出應(yīng)對(duì)建議的行為過(guò)程。第二十一章 物資工作績(jī)效的測(cè)量與考評(píng)第一百三十二條 物資工作的績(jī)效測(cè)量與考評(píng)將強(qiáng)化物資工作責(zé)任落實(shí)，激發(fā)物資從業(yè)人員的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)物資工作目標(biāo)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)物資的精細(xì)化、規(guī)范化管理，全面提升管理水平。第一百三十三條 物資工作的績(jī)效測(cè)量，是根據(jù)物資工作實(shí)際，設(shè)定相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)，記錄實(shí)際績(jī)效的過(guò)程。物資工作的績(jī)效考評(píng)，是指在測(cè)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)辦法，對(duì)照物資工作績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰的過(guò)程。 第一百三十四條 物資工作績(jī)效考評(píng)原則：目標(biāo)明確，指標(biāo)量化，記錄詳實(shí)，考評(píng)嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰有度。第一百三十五條 根據(jù)物資工作要求，各個(gè)崗位、單位和層級(jí)，逐步對(duì)物資工作績(jī)效制定出系統(tǒng)、全面、量化的測(cè)量指標(biāo)體系，建立相應(yīng)的考評(píng)與獎(jiǎng)罰機(jī)制。第一百三十六條 加強(qiáng)物資績(jī)效測(cè)量與考評(píng)的過(guò)程管理，確保記錄的翔實(shí)。第一百三十七條 加強(qiáng)考評(píng)與獎(jiǎng)罰機(jī)制的執(zhí)行，形成激勵(lì)機(jī)制，良性循環(huán)。第二十二章 物資隊(duì)伍的建設(shè) 第一百三十八條 物資隊(duì)伍是物資工作中最重要的有生力量，要把物資工作搞好，就必須給予物資隊(duì)伍以充分的重視。第一百三十九條 加強(qiáng)物資隊(duì)伍的規(guī)劃、建設(shè)，推動(dòng)公司事業(yè)與物資人員職業(yè)生涯的融合。第一百四十條 建立公司物資專(zhuān)業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，建立物資人員的推薦、考評(píng)、提拔、任用與獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立物資管理人才的激勵(lì)機(jī)制。第一百四十一條 重視物資隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性建設(shè)，重視物資隊(duì)伍的養(yǎng)用平衡，逐步形成高、中、低的梯次人員結(jié)構(gòu)；重視物資人員的培養(yǎng)，對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行崗前培訓(xùn)；建立師徒傳幫帶機(jī)制；實(shí)行崗位輪訓(xùn)。逐步使其達(dá)到“思想可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、精于本職、通于全程”的素質(zhì)目標(biāo)。第一百四十二條 加強(qiáng)物資專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，提高物資人員的持證率和職稱(chēng)水平。第一百四十三條 以公司工作為導(dǎo)向，制度性地安排物資人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，適時(shí)調(diào)整物資人員的組成結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。以公司海外戰(zhàn)略為牽引，加大海外物資人員的培養(yǎng)力度。第一百四十四條 加強(qiáng)隊(duì)伍的出入口管理。建立物資人員基本的準(zhǔn)入門(mén)檻，探索物資人才的引入機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)員工的考核考評(píng)，對(duì)長(zhǎng)期不能勝任工作的人員啟動(dòng)淘汰機(jī)制。第一百四十五條 設(shè)立專(zhuān)家資源庫(kù)，對(duì)物資管理活動(dòng)中的重大事件和重大難點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)、仲裁、評(píng)審、攻關(guān)等，激勵(lì)物資專(zhuān)業(yè)水平的提升。第一百四十六條 提倡物資人員“從書(shū)本上學(xué)習(xí)，從工作中學(xué)習(xí)，從身邊的人學(xué)習(xí)，從環(huán)境中學(xué)習(xí)”。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和品德的雙修，加強(qiáng)縱橫向協(xié)同，促進(jìn)物資人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同步提高。第一百四十七條 加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)的制度保障，加強(qiáng)先進(jìn)評(píng)比表彰和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣。第二十三章 附 則第一百四十八條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。原二航物資[2004]442號(hào)文《中港二航局物資管理文件》之《局物資管理辦法》同時(shí)廢止。第一百四十九條 本規(guī)定與上級(jí)相應(yīng)規(guī)定相抵觸時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。第一百五十條 本規(guī)定與公司原有規(guī)定相抵觸時(shí)以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百五十一條 本規(guī)定由公司物資管理部負(fù)責(zé)解釋和修改。31 / 3