【總結(jié)】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強物資倉儲管理,確保庫存物資數(shù)量準確、保管完好,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?! 〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2025-08-06 00:12
【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項目的實際情況制...
2024-10-17 23:20
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第36頁共37頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管
2024-11-12 21:00
【總結(jié)】物資回收管理辦法為進一步加強廢舊物資管理,完善物資回收管理機制,提高物資回收復用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應回收的物資,按規(guī)定回收率進行考核。,材料、配件必須實行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項執(zhí)行,這部分物資只罰不獎,也不計算回收獎勵。。二
2024-11-13 09:17
【總結(jié)】目錄一、物資計劃管理...............................................................................1二、物資采購管理..........................................................................
2024-11-12 15:41
【總結(jié)】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強河南XXXXX實業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經(jīng)營行為,減少交易風險,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實際,特
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強化風險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】中鐵三局集團天津建設(shè)工程有限公司文件天津公司物〔2013〕85號關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團天津建設(shè)工程有限公司物資管理辦法》的通知公司屬各單位:為加強物資管理工作,明確物資管理職責,規(guī)范物資采購行為,公司根據(jù)集團公司修訂的《中鐵三局集團有限公司物資管理辦法》中鐵三物[2012]333號文件,對《中鐵三局集團天津建設(shè)工程有限公司機械物資管理辦法》(天津公司機
2025-04-17 08:36
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,為適應段發(fā)展目標,實現(xiàn)項目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實際,制定本辦法。第二條本辦法適應段項目部(以下統(tǒng)稱為:責任主體單位)。第三條物資管理嚴細化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】XXXX物資需求計劃管理細則1計劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管理方式各單位物資需求計劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28