鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程圖-文庫吧資料
2025-04-18 04:42本頁面
【正文】 計劃和應急計劃，因搶險、搶修、搶產(chǎn)或其他特殊情況等急需采購物資的計劃為應急計劃，其余為正常計劃。第十九條 使用單位必須依據(jù)消耗定額和儲備定額制訂分解本單位物資消耗和儲備定額管控目標。第三章 管理流程第十七條 專用物資和通用物資管理流程見附件一“專用物資管理流程圖”和附件二“通用物資管理流程圖”。第十五條 理化檢測、計量部門負責采購物資的理化檢驗、計量及參與入庫驗收、異議處理。（五）負責采購物資入庫、出庫及庫存數(shù)量、庫齡信息等的統(tǒng)計分析和反饋。（三）負責編制、申報通用物資需求計劃(補庫計劃)。第十三條 倉儲部門主要職責（一）負責物資實物管理，包括對出庫物資的使用情況跟蹤檢查。(六) 負責物資編碼管理。（四） 負責供應商的管理，組織合格供方的資質評審和供方評價。（二）負責優(yōu)化物資采購模式、嚴格執(zhí)行物資采購周期、實施物資采購計劃。 (五) 負責參與物資驗收工作。（四） 參與合格供方資質評審、供方評價及重要物資采購的談判。 （二）負責編制、申報本單位物資需求計劃。(八) 負責參與物資驗收工作。（六）負責物資流轉狀態(tài)管理，減少死庫存和庫存積壓，組織積壓物資處理。匯總、審核、審批、提報需求計劃，并跟蹤計劃執(zhí)行情況。組織制定、修訂儲備定額和消耗定額，收集、匯總、分析消耗、進購、使用及儲備數(shù)據(jù)信息。(二)負責對本部門所管理物資進行專用物資和通用物資分類(通用物資指可在各二級單位、專業(yè)廠共用，由倉儲部門統(tǒng)一儲備統(tǒng)一申報需求計劃的物資)，下發(fā)通用物資目錄。(十一)規(guī)劃技改部門為公司技改物資(包括公司固定資產(chǎn)投資項目中由公司負責采購的設備、備件、材料以及調(diào)試所需的原輔材料和工器具等)的專業(yè)主管部門。(九)公司辦公室為辦公用品(包括打印紙、復印紙、打印用墨、計算器、訂書機、裝訂器、起釘器、剪刀、筆筒、檔案盒、檔案袋、文件框、文件夾、夾子、尺子、筆記本、信封、筆墨、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、訂書釘、稿箋紙、復寫紙、標簽、便簽、橡皮、印臺、印泥等物品)的專業(yè)主管部門。（七）信息管理部門為辦公自動化耗材(包括打印機墨盒、色帶、U盤、復印機耗材及各類辦公自動化設備所需的低值（價值1000元以下）易耗配件等)的專業(yè)主管部門。（五）生產(chǎn)管理部門為生產(chǎn)工具(包括自制工具、生產(chǎn)用五金工具、鋼錠模、渣盆、平板、結晶器、砧子、軋輥、導衛(wèi)等)、勞保用品、公（業(yè)）務車輛和生產(chǎn)運輸車輛（含內(nèi)燃機車）用燃油，以及原輔材料中除技術管理部門主管以外的物資的專業(yè)主管部門。(三）技術管理部門為原輔材料中與鋼液直接接觸的耐材、輔料及對鋼液質量和技術
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