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鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程圖-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-30 04:42本頁(yè)面
  

【正文】 (三)負(fù)責(zé)主管物資的定額、限額及效用狀況管理。(四)負(fù)責(zé)主管物資中專(zhuān)用物資的計(jì)劃管理。(五)負(fù)責(zé)參與處理重大物資質(zhì)量異議;參與重要物資采購(gòu)談判、合格供方資質(zhì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)。(七)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。第十一條 物資使用單位主要職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用暫未使用物資的保管,收集、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)物資消耗、使用性能、存放數(shù)量等信息,定時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。(三)負(fù)責(zé)物資修舊利廢、報(bào)廢處理。提出物資使用質(zhì)量異議,參與質(zhì)量異議處理。第十二條 采購(gòu)部門(mén)主要職責(zé)(一)負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃及庫(kù)存情況編制物資采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)向物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)和使用單位反饋采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度和相關(guān)信息。(三) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司決策合理制定擇機(jī)采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施擇機(jī)采購(gòu)。(五) 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)需求規(guī)律研究、供應(yīng)市場(chǎng)分析、物資采購(gòu)性?xún)r(jià)比跟蹤、評(píng)估和分析。(七) 參與入庫(kù)驗(yàn)收及采購(gòu)物資質(zhì)量異議處理。(二)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資收、發(fā)、存管理,包括根據(jù)驗(yàn)收方式和內(nèi)容(文件資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、外觀驗(yàn)收、檢測(cè)驗(yàn)收及使用功能驗(yàn)收等)組織相關(guān)部門(mén)(單位)人員對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收,以及物資的實(shí)物保管、維護(hù)保養(yǎng)、加工和發(fā)放配送。(四) 負(fù)責(zé)報(bào)廢物資(主要為以舊換新的備件、工具等)的回收管理。第十四條 技術(shù)部門(mén)(或物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén))負(fù)責(zé)制定采購(gòu)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性能要求。第十六條 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公司存貨價(jià)值管理,制定公司存貨占用指標(biāo);負(fù)責(zé)物資交易結(jié)算、物資消耗核算管理,參與消耗定額的制定、考核。第四章 儲(chǔ)備定額和消耗定額管理第十八條 儲(chǔ)備定額和消耗定額由物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)一組織編制,物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)一實(shí)施對(duì)儲(chǔ)備定額和消耗定額的動(dòng)態(tài)修訂和物資系統(tǒng)定額數(shù)據(jù)維護(hù),每年對(duì)儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行一次系統(tǒng)修訂,每年一季度下發(fā)。第二十條 物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)每月(或不定期)對(duì)物資儲(chǔ)備定額和消耗定額執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析和考核。第二十二條 需求計(jì)劃的申報(bào)必須堅(jiān)持“優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),減少資金占用”和“先修復(fù)、利舊后新制,先利庫(kù)后新購(gòu)”的原則提報(bào),凡是能修復(fù)、利舊、利庫(kù)的物資一律不得申報(bào)需求計(jì)劃。第二十四條 年度指導(dǎo)性計(jì)劃由專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)每年底組織使用單位、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)(單位)、財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)綜合平衡后提出,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。第二十六條 應(yīng)急計(jì)劃由使用單位提出申請(qǐng),經(jīng)物資專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)審查、核實(shí)、審批后,轉(zhuǎn)采購(gòu)部門(mén)按緊急采購(gòu)處理。第二十八條 計(jì)劃采購(gòu)物資在正常采購(gòu)周期內(nèi)未到位的,需求單位應(yīng)以催貨通知的形式進(jìn)行催貨,不得重復(fù)申報(bào)需求計(jì)劃。各物資需求計(jì)劃匯總審核部門(mén)(單位)須于每
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