鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)組織管理辦法-文庫吧資料
2024-10-01 04:45本頁面
【正文】 的輿論導(dǎo)向，圍繞****公司中心工作和重大部署，開展網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論焦點和熱點輿情信息，及時了解掌握涉及****集團(tuán)和****公司網(wǎng)絡(luò)輿情信息，時時做好網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)建立健全本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情管控領(lǐng)導(dǎo)小組及管控制度，做好網(wǎng)絡(luò)信息員及網(wǎng)絡(luò)評論員的選設(shè)和日常管理，做好網(wǎng)絡(luò)輿情信息的收 集、整理及涉及本單位網(wǎng)絡(luò)輿情事實的調(diào)查核實，并定期將網(wǎng)絡(luò)輿情信息的統(tǒng)計、分析情況報送公司政工部。 （三）公司計算機(jī)中心工作職責(zé) 公司計算機(jī)中心為****公司網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作的協(xié)助和技術(shù)支持部門，負(fù)責(zé)在日常信息的搜集、整理、分類，分析互聯(lián)網(wǎng)上與****公司相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息，并為網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作提供專業(yè)技術(shù)保障。負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、考核及上報；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情信息員、網(wǎng)絡(luò)評論員的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；對各單位、各部門報送的網(wǎng)絡(luò)輿情信息進(jìn)行收集、匯總、整理，并將各類輿情信息統(tǒng)籌分類，通過客觀分析后，上報公司黨委，涉及重要輿情情況，經(jīng)公司黨委審定后，按要求報送到****集團(tuán)宣傳中心；負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計基層單位網(wǎng)絡(luò)信息平臺（如：**廠吧、**論壇及**qq群等）的設(shè)立；負(fù)責(zé)督促相關(guān)部室、單位對網(wǎng)絡(luò)輿情信息進(jìn)行正確回復(fù)；負(fù)責(zé)《****手機(jī)報》和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)新聞的日常管理及信息發(fā)布。 （一）組長：公司黨委副書記 （二）副組長：公司政工部部長、公司辦公室主任、公司計算機(jī)中心主任 （三）成員單位：公司政工部、公司辦公室、公司計算 機(jī)中心 （四）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司政工部 第五條各成員單位主要職責(zé) （一）公司政工部工作職責(zé) 公司政工部是****公司網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作的主要管理部門。 第三條本規(guī)定適用于****公司各部門、各單位。 鋼鐵有限公司 第5頁共5頁 第三篇：鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情管理辦法****公司網(wǎng)絡(luò)輿情管理規(guī)定 第一章總則 第一條根據(jù)《****集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)輿情管理規(guī)定》的要求，為規(guī)范****公司輿情信息管控工作，及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)輿情信息動態(tài)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，為推動****公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境，特制定本規(guī)定。 ，公司有可能設(shè)立若干單項獎，重點獎勵在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等項指標(biāo)完成好的廠（處）、車間、班組和個人。對獎金部分，各單位可根據(jù)生產(chǎn)組織情況在發(fā)放數(shù)量上靈活掌握，留存或預(yù)支需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，擬定獎金分配方案并報企管處審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知財務(wù)處，據(jù)此發(fā)放獎金。 ，并測算出各二級單位應(yīng)得工資數(shù)額，呈報公司經(jīng)辦會討論通過，并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，以書面形式通知財務(wù)處。獎金分配方案要透明，不許暗箱操作。 ，崗位工資發(fā)放完畢后，余下部分作為獎金。 ，同一工種工資不同時，每月由二級單位責(zé)任車間出具崗位工資方案，由單位一把手簽字報企管處，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)處按該方案發(fā)放工資。 ，由二級單位打報告詳細(xì)說明理由，企管處審核并提交經(jīng)辦會討論，其結(jié)論由總經(jīng)理批準(zhǔn)，企管處辦理相關(guān)手續(xù)。3崗位工資的調(diào)整 ，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由企管處通知財務(wù)處按定崗后工資支付。 ，試用期工資統(tǒng)一為300元/月，試用期滿留用時，按本崗位工資開始起薪。 ，各二級單位間相同工種原則上崗位工資按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，個別情況下根據(jù)勞動強(qiáng)度可適當(dāng)調(diào)整。 ，財務(wù)處根據(jù)企管處的通知（公司領(lǐng)導(dǎo)簽字生效）辦理發(fā)放事宜。崗位工資由公司統(tǒng)一規(guī)定，獎金由各二級單位根據(jù)崗位職工的指標(biāo)完成及勞紀(jì)等綜合情況自主發(fā)放，但要遵守公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。 ，首先由接收單位打報告，寫明接收的理由，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本人填寫《職工廠際調(diào)動申請審批表》，原單位和接收單位一把手簽字確認(rèn)，報 第3頁共5頁公司企管處審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ，企管處將本月《定崗、定編實時配置表》報到財務(wù)處，作為財務(wù)處發(fā)放崗位工資的依據(jù)之一。 、定編方案和《定崗、定編實時配置表》中，崗位名稱要科學(xué)化、規(guī)范化，且具有唯一性，一個崗位不得有兩個以上名稱。 、定編方案需變動時，由各二級單位向企管處提出申請，并詳細(xì)說明變動理由，由企管處審核，整理，報公司經(jīng)辦會討論通過。 二、定崗定編管理 1崗位編制及定員配備 ，要根據(jù)公司制定的定崗、定編方案進(jìn)行崗位人員配備。 ，押金不退，培訓(xùn)費不退，工資結(jié)算到實際工作日為止。 ，押金不退，培訓(xùn)費不退，尚未發(fā)放的工資、獎金及其它福利待遇全部凍結(jié)。 。 《除名職工審批表》報公司企管處。企管處下達(dá)給財務(wù)處的通知單，事先應(yīng)由主管副總經(jīng)理簽字認(rèn)可，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 《職工辭職、辭退離廠財物清退確認(rèn)單》，并到相關(guān)部門辦理確認(rèn)手續(xù)。企管處下達(dá)給財務(wù)處的通知單事先應(yīng)由主管副總經(jīng)理簽字認(rèn)可，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 ，正式離廠日期確定后，均填寫《職工辭職、辭退離廠財物清退確認(rèn)單》，并到相關(guān)部門辦理確認(rèn)手續(xù)。 ，關(guān)鍵崗位人員辭職時，《職工辭職申請表》批準(zhǔn)后，須仍然在本崗位上班，一個月內(nèi)等待廠（處）長通知正式離廠的日期。 《職工辭職申請表》，由廠（處）長簽字并注明是否關(guān)鍵崗位，報公司企管處。 ，判定不勝任本職工作，而要求在冊職工限期離廠的情況。 、辭退、除名三種情況下的手續(xù)辦理程序，遇有其它特殊情況，由公司經(jīng)辦會討論決定。 ，企管處負(fù)責(zé)與招聘對象簽訂勞動合同，同時招收普工還要交納勞保用品押金二百元整。 《職工入廠登記表》報主管副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，報總經(jīng)理批示。 ，符合增人條件的，報請主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并物色符合條件的人員。 ，但需通過各種方式證實其技術(shù)或管理水平。2個人素質(zhì)要求 ，思想品質(zhì)良好。 。 。全公司人
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