【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】物業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)小區(qū)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,上班不遲到,不早退,不準(zhǔn)中間私自離崗,外出辦公說明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-13 02:21
【總結(jié)】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符,可終止其勞動合同,并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償?! ≌鐔T工在面試時所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】公司制度屬于內(nèi)部資料,嚴(yán)禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循,特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則:公開招聘,科學(xué)考評,擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點(diǎn):誠信、
2025-08-02 08:26
【總結(jié)】任職資格等級制度熱血未冷-Haitao.第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】1行政部規(guī)范化管理全攻略2目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接
2024-11-13 08:10
【總結(jié)】靈睿文檔-資料免費(fèi)共享閱讀下載軟件部門管理制度第一章、工作第1條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第2條員工應(yīng)遵守下列工作事項(xiàng):1)在每工作日早上9:00前在工作計(jì)劃系統(tǒng)提交當(dāng)天的工作計(jì)劃。2)在每工作日下午5:30前必須將代碼在不報(bào)錯的形式下簽入指定的源代碼管理器
2024-12-15 18:23
【總結(jié)】Copyright2021QSSHB-XXX/版本1/第5-1頁/第0次修訂青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備保全處管理制度20年月日發(fā)布
2024-12-15 05:57
【總結(jié)】重慶坤恒工貿(mào)有限公司CHONGQINGKUNHININDUSTRYANDTRADECO.,LTD.部門例會管理規(guī)定文件編號:KHJJXZ-02版本:A頁碼:第1頁共3頁
2024-12-15 04:57
【總結(jié)】新桃園礦機(jī)電部門管理制度一、機(jī)電干部上崗查崗制度..............................5二、設(shè)備管理制度......................................6三、電氣試驗(yàn)管理制度.................................12四、機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度.............................
2025-04-19 03:55
【總結(jié)】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:人力資源部、辦公室、車隊(duì)、安保隊(duì)部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。2.協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門間關(guān)系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結(jié)合公司發(fā)展
2025-04-18 07:31
【總結(jié)】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】銷售部門管理制度★一、任務(wù)制定 ,市場預(yù)測分析和銷售隊(duì)伍能力制定下一年的銷售任務(wù)?! 。局贫ü究?cè)蝿?wù)?! ?,并合理分配銷售任務(wù)?!锒?、管理規(guī)定 ,該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū),或產(chǎn)品銷售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想,開拓新市場的設(shè)想,擬安排客戶訪問次數(shù),時間的分配,合理的訪問路線,預(yù)期銷售成果,以及乘車費(fèi)用等要項(xiàng)?! ?,產(chǎn)品發(fā)送,驗(yàn)收及理賠。重點(diǎn)在催促應(yīng)
2025-04-18 01:51