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電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

2025-04-12 03:59本頁(yè)面
  

【正文】 其是大額費(fèi)用支出)的真實(shí)性;3. 負(fù)責(zé)對(duì)分部的銀行開(kāi)(銷(xiāo))戶(hù)、網(wǎng)銀開(kāi)通、外埠直營(yíng)店印鑒管理情況的統(tǒng)計(jì)及監(jiān)管;4. 負(fù)責(zé)對(duì)分部資金日常工作及報(bào)表的指導(dǎo)與考核(月通報(bào));5. 負(fù)責(zé)對(duì)分部銀行存款、保證金月度稽核工作的指導(dǎo),并對(duì)稽核結(jié)果進(jìn)行檢查出具月度通報(bào);6. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)銀支付的制單工作;7. 完成專(zhuān)項(xiàng)或臨時(shí)任務(wù)。資金會(huì)計(jì)B1. 負(fù)責(zé)分部銀行承兌報(bào)表的審核、匯總,并對(duì)分部承兌排款合理性進(jìn)行監(jiān)管;2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體承兌臺(tái)帳的登記;3. 負(fù)責(zé)對(duì)分部承兌日常工作及報(bào)表的指導(dǎo)與考核(月通報(bào));4. 負(fù)責(zé)對(duì)分部銀行承兌、應(yīng)付票據(jù)月度稽核工作的指導(dǎo),并對(duì)稽核結(jié)果進(jìn)行檢查,出具月度通報(bào);5. 負(fù)責(zé)整理、歸集與資金管理有關(guān)的文件;6. 完成專(zhuān)項(xiàng)或臨時(shí)任務(wù)。資金會(huì)計(jì)C1. 負(fù)責(zé)資金調(diào)撥的制單、統(tǒng)計(jì)與后續(xù)跟蹤;2. 負(fù)責(zé)對(duì)分部資金存款收益表審核、匯總,跟進(jìn)通知存款、協(xié)定存款的簽訂情況;3. 負(fù)責(zé)對(duì)分部庫(kù)存貨幣資金、在途信用卡、在途支票、分期付款月度稽核工作的指導(dǎo),并對(duì)稽核結(jié)果進(jìn)行檢查出具月度通報(bào);4. 完成專(zhuān)項(xiàng)或臨時(shí)任務(wù)。結(jié)算管理部部門(mén)經(jīng)理: 報(bào)告上級(jí):財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):結(jié)算管理組主管、供應(yīng)商管理組主管、分部財(cái)務(wù)經(jīng)理、分部結(jié)算主管崗位職責(zé): 1. 根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制定并完善公司的結(jié)算模式和結(jié)算管理制度,確保公司結(jié)算良好運(yùn)作;2. 負(fù)責(zé)完善、細(xì)化公司貨款支付管理授權(quán);3. 負(fù)責(zé)結(jié)算管理部日常工作的開(kāi)展,人員管理和分部結(jié)算管理工作的指導(dǎo);4. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)體系的建立、完善,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施;5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定、分析管理體系的建設(shè)、完善、實(shí)施;6. 負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接,制定操作指導(dǎo);7. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同結(jié)算條款的修改、完善,并參與談判工作;8. 負(fù)責(zé)建立、完善公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及擬訂實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行情況;9. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行核查、分析;10. 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,解決結(jié)算問(wèn)題;11. 完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。結(jié)算管理組主管報(bào)告上級(jí):結(jié)算管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):總部結(jié)算管理組結(jié)算會(huì)計(jì)、分部結(jié)算主管崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)擬定公司結(jié)算制度、結(jié)算流程,制定實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)修訂公司貨款支付管理授權(quán);3. 負(fù)責(zé)完善ERP結(jié)算功能,提出結(jié)算需求并組織實(shí)施;4. 負(fù)責(zé)公司付款計(jì)劃、計(jì)劃外付款的審批及審核工作;5. 負(fù)責(zé)各種結(jié)算報(bào)表的審核工作,督促結(jié)算會(huì)計(jì)按時(shí)報(bào)送;6. 負(fù)責(zé)督促結(jié)算會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)日常工作的跟進(jìn),做到專(zhuān)人專(zhuān)管;7. 監(jiān)督、檢查增值稅票欠收、借出發(fā)票未收回、應(yīng)付借方余額等事項(xiàng)的解決進(jìn)度;核查兩套系統(tǒng)部分?jǐn)?shù)據(jù)的一致性;8. 負(fù)責(zé)安排結(jié)算組全面工作,加強(qiáng)人員分工的建設(shè),做到精簡(jiǎn)高效;9. 負(fù)責(zé)對(duì)各分部結(jié)算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理;10. 配合采銷(xiāo)部門(mén)做好結(jié)算工作,并根據(jù)實(shí)際情況為其提出建議;11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)商管理組主管報(bào)告上級(jí):結(jié)算管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):總部結(jié)算管理組供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)、分部結(jié)算主管、結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)擬定公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)方案的實(shí)施細(xì)則、操作指導(dǎo),并組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)擬訂供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定方案細(xì)則,并組織實(shí)施;3. 負(fù)責(zé)根據(jù)資質(zhì)評(píng)定結(jié)果擬訂、實(shí)施級(jí)別管理細(xì)則;4. 負(fù)責(zé)擬訂公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行情況;5. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行核查、分析;6. 負(fù)責(zé)收集分部與供應(yīng)商合作中產(chǎn)生的問(wèn)題,積極與財(cái)務(wù)對(duì)接,并協(xié)調(diào)解決;7. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同中有關(guān)結(jié)算條款的修改、完善,并參與談判工作;8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。結(jié)算會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):結(jié)算管理部經(jīng)理、結(jié)算管理組主管督導(dǎo)下級(jí):分部結(jié)算主管、結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)各分部貨款計(jì)劃的審核、報(bào)批;2. 負(fù)責(zé)各種結(jié)算報(bào)表的編制,并做到按時(shí)上報(bào);3. 對(duì)制定結(jié)算制度、結(jié)算流程提出合理化建議;4. 協(xié)助主管指導(dǎo)、監(jiān)督、管理分部的結(jié)算工作;5. 負(fù)責(zé)解決結(jié)算工作中遇到的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題的普遍性及時(shí)向主管反饋,并提出合理化建議;6. 負(fù)責(zé)匯總各分部預(yù)付款資金占?jí)呵闆r,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào);7. 負(fù)責(zé)考核各分部增值稅進(jìn)項(xiàng)稅票、借出發(fā)票的收取工作,并進(jìn)行分析通報(bào);8. 負(fù)責(zé)核查分部金力、新中大應(yīng)收、應(yīng)付數(shù)據(jù)的一致性;9. 負(fù)責(zé)對(duì)各分部結(jié)算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理;10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):結(jié)算管理部經(jīng)理、供應(yīng)商管理組主管督導(dǎo)下級(jí):分部結(jié)算主管、結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)擬定公司全程供應(yīng)商鏈方案的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)擬訂供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定方案細(xì)則,并組織實(shí)施;3. 負(fù)責(zé)根據(jù)資質(zhì)評(píng)定結(jié)果擬訂、實(shí)施級(jí)別管理細(xì)則;4. 負(fù)責(zé)擬訂公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行情況;5. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,并根據(jù)完成及解決差異情況進(jìn)行通報(bào);6. 負(fù)責(zé)收集分部與供應(yīng)商合作中產(chǎn)生的問(wèn)題,并與供應(yīng)商溝通后協(xié)調(diào)解決;7. 負(fù)責(zé)參與采購(gòu)合同中有關(guān)結(jié)算條款的談判工作;8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流財(cái)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理報(bào)告上級(jí):中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):各組主管、分部物流結(jié)算會(huì)計(jì)、分部物流稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 根據(jù)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,結(jié)合實(shí)際制定物流財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作的開(kāi)展、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè);3. 根據(jù)物流公司會(huì)計(jì)核算制度,指導(dǎo)分部加以貫徹執(zhí)行;4. 監(jiān)督管理各分部的物流品牌結(jié)算工作,檢查、落實(shí)結(jié)算制度的執(zhí)行情況;5. 合理調(diào)配、控制及有效使用資金;6. 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各職能部門(mén)、各分部財(cái)務(wù)部的關(guān)系;7. 負(fù)責(zé)審核本部門(mén)日常開(kāi)支和付款計(jì)劃;8. 及時(shí)、準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),作好決策參謀;9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審核主管報(bào)告上級(jí):物流公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):總帳會(huì)計(jì)、結(jié)算會(huì)計(jì)、商品會(huì)計(jì)、出納、錄入崗位職責(zé):1. 制定本組日常審核工作計(jì)劃;2. 審核分部對(duì)物流公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;3. 審核各類(lèi)未達(dá)(銀行未達(dá)、往來(lái)帳未達(dá)、結(jié)算未達(dá))事項(xiàng)的解決進(jìn)度;4. 依據(jù)合同審核結(jié)算會(huì)計(jì)直供收入計(jì)算的準(zhǔn)確性;5. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、合理性;6. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目設(shè)置、帳務(wù)處理、單據(jù)附件等會(huì)計(jì)核算工作的審核;7. 對(duì)存在較嚴(yán)重問(wèn)題的員工提出處罰建議;8. 對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn);9. 定期對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審核會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):審核主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí): 1. 根據(jù)主管要求,執(zhí)行審核計(jì)劃,按時(shí)完成審核工作;2. 及時(shí)向上級(jí)反映審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出建議;3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度及物流的通知;4. 熟練掌握物流操作流程及ERP、新中大的使用;5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流會(huì)計(jì)主管報(bào)告上級(jí):部門(mén)經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算管理工作;2. 熟悉、認(rèn)知、貫徹執(zhí)行總部會(huì)計(jì)核算制度,并根據(jù)公司會(huì)計(jì)核算制度原則,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法,并加以貫徹執(zhí)行,不斷規(guī)范、完善會(huì)計(jì)核算工作;3. 編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算;4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、會(huì)計(jì)檔案的歸集保管;5. 負(fù)責(zé)審核報(bào)出的公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料;6. 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、審核檢查各種稅務(wù)資料;并制定對(duì)公司整體稅收籌劃工作和貫徹執(zhí)行,及稅收優(yōu)惠政策的實(shí)現(xiàn)情況;7. 收集、整理、分析經(jīng)營(yíng)決策所需各種信息,定期、不定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向企業(yè)管理者提供財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告;8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作??値?huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)各種記帳憑證的編制、計(jì)算和記賬;2. 負(fù)責(zé)公司總賬的登記、核對(duì)、試算平衡和總賬的結(jié)轉(zhuǎn);3. 負(fù)責(zé)與各分部會(huì)計(jì)組往來(lái)賬目的核對(duì);4. 負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的錄入、核對(duì)、驗(yàn)證及購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、登記、和保管;5. 負(fù)責(zé)各種稅金的計(jì)算、申報(bào)、交納及有關(guān)稅務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送;6. 負(fù)責(zé)編制、報(bào)送公司各種內(nèi)外部會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料。結(jié)算主管報(bào)告上級(jí):部門(mén)經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):物流及分部結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)物流公司結(jié)算制度、結(jié)算流程的制定與實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)對(duì)物流結(jié)算組工作的協(xié)調(diào)安排;3. 負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)物流結(jié)算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理;4. 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算報(bào)表的審核;5. 物流結(jié)算工作中遇到的與供應(yīng)商的溝通與合作工作;6. 協(xié)助公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好其他相關(guān)工作。結(jié)算會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):分部物流會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)挑單結(jié)算、制作結(jié)算憑證工作;2. 負(fù)責(zé)物流品牌返利的審核或計(jì)算,月末編制還原各分部的利潤(rùn)報(bào)表;3. 負(fù)責(zé)審核物流直供品牌付款計(jì)劃,并給各分部制作分部對(duì)物流公司付款明細(xì);4. 負(fù)責(zé)直供品牌有關(guān)的相應(yīng)的與國(guó)美各分部,總部采銷(xiāo)中心,供應(yīng)商的配合協(xié)調(diào)對(duì)帳等工作;5. 負(fù)責(zé)相應(yīng)品牌的各項(xiàng)收入的核對(duì);6. 負(fù)責(zé)折扣折讓證明的輔助辦理工作;7. 負(fù)責(zé)物流公司品牌的合同的管理工作;8. 負(fù)責(zé)物流公司與分部間往來(lái)帳的核對(duì)確認(rèn)工作;9. 負(fù)責(zé)直供品牌與供應(yīng)商定期對(duì)帳工作。物流收入會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):結(jié)算主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):分部收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 按照公司要求審核合同,分發(fā)并做好存檔工作;2. 組織協(xié)調(diào)分部物流收入管理的工作;3. 按照規(guī)定制作并向總部收入結(jié)算中心上報(bào)有關(guān)資料;4. 和相關(guān)部門(mén)的工作溝通和相互協(xié)作;5. 負(fù)責(zé)分部各種應(yīng)收折扣和費(fèi)用的計(jì)算、核對(duì)和收??;6. 負(fù)責(zé)和會(huì)計(jì)組核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù);7. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流出納報(bào)告上級(jí):部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):無(wú)崗位職責(zé)1. 現(xiàn)金、支票、承兌匯票、網(wǎng)銀票等的安全保管;2. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)付款、收款業(yè)務(wù)(內(nèi)部資金調(diào)拔、網(wǎng)銀收付款、報(bào)銷(xiāo));3. 手工、電腦登記銀行存款帳、現(xiàn)金帳,登記承兌手工臺(tái)帳;4. 每天編制現(xiàn)金流量表、銀行承兌匯票日?qǐng)?bào)表;5. 負(fù)責(zé)各類(lèi)發(fā)票的管理;6. 負(fù)責(zé)核對(duì)企業(yè)銀行帳、保證金、應(yīng)付票據(jù)與銀行對(duì)帳單余額,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。物流商品主管報(bào)告上級(jí):部門(mén)經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):物流公司商品會(huì)計(jì)、錄入員、分部配送會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1. 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范;2. 按期制定本組工作計(jì)劃、布置本組日常工作;3. 指導(dǎo)監(jiān)督本組人員的工作,確保工作的順利進(jìn)行;4. 及時(shí)督促本組人員與各分部間單據(jù)的傳遞、接收、審核,保證原始單據(jù)與系統(tǒng)帳目及時(shí)對(duì)清;5. 負(fù)責(zé)機(jī)制憑證的審核;6. 負(fù)責(zé)金力系統(tǒng)“財(cái)務(wù)接口”的處理;7. 負(fù)責(zé)各分部增值稅票的開(kāi)具和管理;8. 協(xié)調(diào)和溝通本組與其他部門(mén)及各地區(qū)的協(xié)作關(guān)系;9. 按時(shí)完成總部領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。商品會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí):部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1. 及時(shí)做好與各分部間單據(jù)的傳遞、接收和審核的工作,保證原始憑證的完整性;2. 準(zhǔn)確接收、審核各分部的相關(guān)數(shù)據(jù),確保往來(lái)帳目的準(zhǔn)確性;3. 做好與本公司相關(guān)會(huì)計(jì)組原始單據(jù)的交接和保管工作,確保后續(xù)工作的準(zhǔn)確、完整;4. 負(fù)責(zé)物流公司與分部間往來(lái)帳的核對(duì)確認(rèn)及未達(dá)調(diào)整工作。5. 按物流規(guī)定及時(shí)辦理折扣折讓證明;6. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售收入資料的傳遞和增值稅票開(kāi)具情況的跟蹤;7. 按時(shí)完成總部財(cái)務(wù)中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;8. 及時(shí)與本部門(mén)主管溝通工作中存在的問(wèn)題并提出合理化建議,便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善的予以解決,提高工作效率。商品錄入報(bào)告上級(jí):部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1. 每天負(fù)責(zé)做系統(tǒng)的日處理工作;2. 接收、審核分部前一天的數(shù)據(jù);3. 負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中存入、打印會(huì)計(jì)憑證; 4. 根據(jù)分部的同步結(jié)算單和相關(guān)銀行付款單據(jù)做貨款的收款處理;5. 根據(jù)結(jié)算會(huì)計(jì)編制的分部結(jié)算單做商品的銷(xiāo)售處理。音像財(cái)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理報(bào)告上級(jí):財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):會(huì)計(jì)主管、結(jié)算主管、財(cái)務(wù)主管、分部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé):1. 全面負(fù)責(zé)音像財(cái)務(wù)部的日常運(yùn)作和管理;2. 執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度和結(jié)算制度,結(jié)合實(shí)際修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及分部財(cái)務(wù)制度;3. 監(jiān)督、指導(dǎo)分部開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)存貨、資金、資產(chǎn)、費(fèi)用管理;4. 對(duì)總部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理組、結(jié)算收入組、財(cái)務(wù)管理組日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查;5. 在公司資金計(jì)劃內(nèi)對(duì)資金進(jìn)行合理調(diào)配、控制及合理有效使用資金;6. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表;7. 組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析、監(jiān)督和指導(dǎo);8. 負(fù)責(zé)審核本部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料;9. 負(fù)責(zé)對(duì)分部財(cái)務(wù)部日常工作的指導(dǎo)及人員考評(píng);10. 負(fù)責(zé)本公司財(cái)政、稅務(wù)、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部職能部門(mén)的日常溝通、協(xié)調(diào)等;11. 負(fù)責(zé)完成總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理交辦的其他工作。會(huì)計(jì)主管報(bào)告上級(jí):音像財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):總賬會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納 崗位職責(zé):1. 據(jù)公司的會(huì)計(jì)核算制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法;2. 指導(dǎo)、檢查各分部的會(huì)計(jì)核算工作,保證公司會(huì)計(jì)核算制度的貫徹落實(shí);3. 處理各分部日常會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充會(huì)計(jì)核算制度;4. 指導(dǎo)、檢查總部總賬會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)日常會(huì)計(jì)核算工作及出納日常工作;5. 規(guī)范公司的納稅申報(bào)制度,管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實(shí)現(xiàn)情況;6. 負(fù)責(zé)公司整體稅收籌劃辦法的制定、
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