【總結(jié)】十三、維保方案1、電梯維保方案1) 維修保養(yǎng)通則(1)電梯的維護(hù)保養(yǎng)必須由經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)并考核合格的專業(yè)人員進(jìn)行;(2)保養(yǎng):周期為15天一次(也可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)增加次數(shù))。保養(yǎng)工作主要為:、電氣元件;;;行清潔;(3)每年三、六、九、十二月進(jìn)行電梯季度保養(yǎng),內(nèi)容為檢修清洗更換零部件;(4)年度保養(yǎng):周期為每年一次。年度保養(yǎng)
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)有限公司Q/XYEDT-SC-101版次:A/0第頁(yè)共33頁(yè)1管理手冊(cè)目錄管理手冊(cè)發(fā)布令
2025-08-13 17:01
【總結(jié)】第一篇:電梯公司員工管理制度 管理規(guī)定 現(xiàn)由于公司人員較多,較為分散無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理監(jiān)督,現(xiàn)暫定以下制度: (1)人員離崗超過(guò)4個(gè)小時(shí)需向十堰公司匯報(bào),并批準(zhǔn),不得擅自離崗以免電梯出現(xiàn)故障。 ...
2024-11-04 12:21
【總結(jié)】(試用)第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周
2024-12-15 21:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(試用)第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職
2025-04-17 23:53
【總結(jié)】維保部資金分配、班組成員工資分配的形式及考核制度為了更好地進(jìn)行規(guī)范化管理,增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性,對(duì)維保人員進(jìn)行一個(gè)量化的管理,本著“工資與業(yè)績(jī)掛鉤,獎(jiǎng)金與效益掛鉤”的精神,現(xiàn)制定了本管理制度。維保部資金分配形式及考核標(biāo)準(zhǔn)一、維修保養(yǎng)資金計(jì)劃分配比例圖:說(shuō)明:1.
2024-10-25 10:47
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作,增強(qiáng)全員成本管理意識(shí),不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車(chē)間?! 《?、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的材料利用率、利潤(rùn)率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門(mén)檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門(mén)制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】文件狀態(tài):□受控□非受控版本號(hào):A/0版分發(fā)號(hào):湖北康恩得電梯工程有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)HBKED-QM001編制:梁吉華審核:袁國(guó)華批
2025-08-16 23:27
【總結(jié)】目錄0手冊(cè)目錄-----------------------------------------------------------01、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------041管理職責(zé)---------------------------------------------
2025-06-17 14:34
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-13 10:59
【總結(jié)】 消防維??己酥贫? 消防維??己酥贫?安全管理網(wǎng) varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'/',skinPath:'/Template/Default/Skin...
2024-11-19 03:08
【總結(jié)】廣州日立電梯有限公司質(zhì)量手冊(cè)GH/QM—B印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn):審核:編制:陳華汝廣州日立電梯有限公司質(zhì)量體系文件更改通知單
2025-06-25 07:05
【總結(jié)】........公司績(jī)效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有部門(mén)及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】友和電梯公司質(zhì)量保證體系管理手冊(cè)標(biāo)題質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):GSXS/SC-2021-00目錄版本:A修改狀態(tài):0共3頁(yè)第1頁(yè)1目錄章節(jié)內(nèi)容頁(yè)次前言1質(zhì)量手冊(cè)頒布令2質(zhì)量方針和目標(biāo)頒布令3
2024-12-16 04:44