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擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制流程-資料下載頁(yè)

2025-04-12 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 面的預(yù)警信號(hào)序號(hào)異常現(xiàn)象1業(yè)主或主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或家族成員之間矛盾公開化2貸后對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)或銀行的態(tài)度突然發(fā)生變化,合作意愿不強(qiáng)3董事會(huì)發(fā)生重要的變動(dòng)或重要人事如財(cái)務(wù)主管變動(dòng)4業(yè)務(wù)或主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人獨(dú)裁、專制,員工情緒對(duì)立5業(yè)務(wù)或主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人婚姻、家庭出現(xiàn)重大危機(jī)6業(yè)務(wù)或主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人健康出現(xiàn)問題,且接班人不明確或能力不足7無故更換會(huì)計(jì)主管人員或管理人員8用人不當(dāng),部門之間嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)配合來自受保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上表現(xiàn)出來的預(yù)警信號(hào)序號(hào)異常現(xiàn)象1業(yè)主或主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人投機(jī)心理過重2缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,急功近利,無長(zhǎng)期投資安排3經(jīng)營(yíng)管理混亂,環(huán)境臟、亂、差,無任何文化氛圍,紀(jì)律松散4設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后、質(zhì)量低劣5銷售旺季后,存貨數(shù)額仍然很大6喪失一個(gè)或多個(gè)主要客戶7主要客戶的訂貨變化無常8缺乏市場(chǎng)應(yīng)變能力,市場(chǎng)份額持續(xù)縮小9生產(chǎn)規(guī)模不適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大,對(duì)業(yè)主以外的業(yè)務(wù)表現(xiàn)濃厚興趣10主要投資項(xiàng)目失敗受保人自然人客戶擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的部門早期預(yù)警信號(hào)序號(hào)異常現(xiàn)象1婚姻、家庭出現(xiàn)重大危機(jī)2住所搬遷或聯(lián)系電話更換3信用卡經(jīng)常大額透支且逾期支付4對(duì)銀行或擔(dān)保單位的后續(xù)跟蹤檢查 避而不見5工作出現(xiàn)大的變動(dòng)6經(jīng)常向朋友借錢
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