【總結(jié)】工程項目技術管理文章發(fā)表于:2006-7-2916:03:37??????1項目技術管理?????????????????項目經(jīng)理
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】第一篇:EPC項目技術管理制度 項目技術管理制度 第一節(jié)技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 (1)按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工作。 (2)組織貫徹執(zhí)行國家...
2025-11-06 12:03
【總結(jié)】施工技術管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場調(diào)查制度1職責與分工,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關事宜。。,負責組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責復測、放樣。、設備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負責沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設備物資部負責地方建筑材料、地方電力供應能力、交通運輸情況、當?shù)乜衫玫臋C械設備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】1(鐵路)項目施工技術管理制度第一章總則第一條施工技術管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術管理工作對于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進行,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國家和上級頒布的有關政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術標準和規(guī)定,結(jié)合集團公司目前的施工技術
2025-11-25 16:42
【總結(jié)】靈北項目部工程技術管理制度一、編制目的為加強項目部工程技術管理,確保施工技術方案有效實施,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、修正、補充施工技術方案,推廣先進的施工技術,及時解決施工中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、安全問題,決定建立工程技術管理制度。二、編制依據(jù)1、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社2021版
2025-04-24 15:42
【總結(jié)】制度名技術管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術管理,不同于單純的技術工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是:合理地組織企業(yè)的一切技術工作,建立良好的生產(chǎn)技術活動秩序,保證企業(yè)生
2025-08-11 00:21
【總結(jié)】工程技術管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程質(zhì)量標準、施工規(guī)范、技術規(guī)程,加強工程技術管理,促進技術進步,提高項目管理水平,制定本制度。第二條本制度中技術管理指工程項目從現(xiàn)場踏勘、圖紙會審、施工方案、技術交底、設計變更到技術資料等全過程的技術管理。第二章職責第三條總承包部技術管理職責
2025-04-23 11:42
【總結(jié)】1(一)總則1、目的通過對工程建設過程控制,確保工程施工順利進行,使工程建設的進度、質(zhì)量、成本、安全文明施工等滿足要求,實現(xiàn)工程管理的科學化。2、適用范圍本制度適用于圖紙設計完成至工程竣工驗收期間的工程建設管理;3、基本原則工程建設要嚴格執(zhí)行國家相關法律和公司各項規(guī)章制度,并在城市建設有關法規(guī)指導下,做好
2025-10-31 13:59
【總結(jié)】技術管理制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、設計交底與施工圖紙會審制度開工前,在收到設計文件、圖紙后,項目監(jiān)理組參加由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點和設計意圖,以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質(zhì)量要求、做法、注意事項能切實理解,避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。二、施工組織設計(方案)審核制度工程開工前施工單位項目經(jīng)理部填報“施工組
2025-04-17 04:33
【總結(jié)】思源工程遵循技術管理制度目錄第一章工程管理制度 8第一節(jié)季節(jié)性施工措施 8冬季施工措施 8冬季施工的準備工作 8雨季施工措施 9夏季施工措施 10第二節(jié)文明施工作業(yè)指導 10現(xiàn)場圍檔 10封閉管理 10施工場地 10材料堆放 10現(xiàn)場住宿 11現(xiàn)場防火 11治安綜合
2025-04-12 06:37
【總結(jié)】落實工程質(zhì)量崗位責任制度1、項目經(jīng)理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標準。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】專業(yè)資料分享工程技術管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項目部工程技術管理工作,進一步提高施工技術水平,為生產(chǎn)、經(jīng)營提供技術保障,特制定本辦法。第二條工程技術管理是項目部生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、安全、成本等目標的有力支持和保證。第二章
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】工程技術管理制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程技術管理制度施工技術管理制度第一章總則第一條為加強項目施工技術管理工作,使技術管理工作規(guī)范化、標準化、程序化,推進企業(yè)技術進步,增強企業(yè)市場競爭和應變能力,制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵二
【總結(jié)】新建鐵路哈齊客運專線工程齊泰特大橋工程技術管理制度編制:審核:審批:單位:中鐵十三局哈齊客專項目部齊齊哈爾分部一工區(qū)二零一零年八月目錄第一章總則 1第二章圖紙自審制度 1第三章圖紙
2025-04-13 02:01