北京聯(lián)合智業(yè)咨詢——大唐電力—人力資源管理體系手冊(cè)20-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:57本頁(yè)面
【正文】 批流程 績(jī)效管理程序 績(jī)效計(jì)劃 確定組織的目標(biāo) 確定考核要素及標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效輔導(dǎo) 確定輔導(dǎo)對(duì)象 確定輔導(dǎo)內(nèi)容 確定輔導(dǎo)方式 績(jī)效評(píng)價(jià) 實(shí)施考核評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)結(jié)果反饋 申訴 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用 個(gè)人績(jī)效工資掛鉤 個(gè)人崗位異動(dòng) 基層企業(yè)工資總額掛鉤 所需流程清單 考核要素及標(biāo)準(zhǔn)確定流程 績(jī)效評(píng)價(jià)流程 申訴流程 崗位異動(dòng)流程 薪資調(diào)整流程 薪酬管理程序 編制薪酬管理制度 確定平均崗點(diǎn)及上下限 確定工資總額 確定薪點(diǎn)值 實(shí)施薪酬管理制度 薪酬計(jì)算 薪酬發(fā)放 薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備 薪酬調(diào)查實(shí)施 薪酬調(diào)整 編制薪酬調(diào)整方案 薪酬調(diào)整實(shí)施 所需流程清單 薪酬管理制度審批流程 薪酬發(fā)放的審核與審批流程 薪酬調(diào)整審批流程 薪酬調(diào)查組織流程第二節(jié) 相關(guān)要求 員工配置管理相關(guān)要求 入職登記表 見(jiàn)習(xí)期管理辦法 崗位異動(dòng)管理制度 崗位異動(dòng)調(diào)查表 需要異動(dòng)的崗位清單 崗位異動(dòng)方案 崗位異動(dòng)記錄表 培訓(xùn)管理相關(guān)要求 《能力差距及培訓(xùn)需求說(shuō)明》 崗位職責(zé)書(shū) 確定和分析能力控制程序 能力評(píng)審控制程序 月度（季度）考核臺(tái)帳 需求調(diào)查表 《培訓(xùn)課程計(jì)劃》 《內(nèi)部講師管理辦法》 人員培訓(xùn)審批表 確定制約條件控制程序 培訓(xùn)方式和選擇準(zhǔn)則控制程序 培訓(xùn)計(jì)劃制定 講師選擇評(píng)價(jià)控制程序 培訓(xùn)前簡(jiǎn)要介紹說(shuō)明 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)記錄表 學(xué)員評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)效果評(píng)估表 培訓(xùn)支持控制程序 培訓(xùn)實(shí)施及記錄控制程序 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督改進(jìn)控制程序 培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序 內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表 培訓(xùn)費(fèi)用審批程序 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 預(yù)算外培訓(xùn)申請(qǐng)表 《培訓(xùn)合同》 《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》 績(jī)效管理相關(guān)要求 三項(xiàng)《責(zé)任書(shū)》 部門職能分工 崗位職責(zé) 工作流程 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 《績(jī)效輔導(dǎo)計(jì)劃》 績(jī)效面談?dòng)涗洷? 績(jī)效考評(píng)表 績(jī)效考評(píng)匯總表 績(jī)效面談?dòng)涗洷?申訴表 個(gè)人績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳 部門績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳 基層企業(yè)業(yè)績(jī)臺(tái)帳 相關(guān)管理制度 薪酬管理相關(guān)要求 薪點(diǎn)表 薪酬管理制度 考勤表 績(jī)效考評(píng)匯總表 個(gè)人收入臺(tái)帳 部門收入臺(tái)帳 基層企業(yè)收入臺(tái)帳 薪酬調(diào)查方案 薪酬調(diào)查表 薪酬調(diào)查分析報(bào)告 薪酬調(diào)整方案 薪酬調(diào)整記錄表
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