北京交通大學(xué)管理學(xué)第二次作業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:54本頁(yè)面
【正文】 ④計(jì)劃的完善程度（ ①②④ ） 。①?zèng)Q策的重要性和管理者的素質(zhì) ②組織的歷史和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性的影響③監(jiān)控權(quán)的確認(rèn) ④經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件和業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)（ ①② ） 。①充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理的作用 ②減輕上層主管人員的負(fù)擔(dān)③部門(mén)間易于協(xié)調(diào) ④有利于培養(yǎng)上層主管人員（①③ ） 。①統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮 ②各部門(mén)間活動(dòng)的協(xié)調(diào)③實(shí)行專(zhuān)業(yè)化，提高工作效率 ④工作中的橫向信息溝通四、論述題、分權(quán)與授權(quán)？答：授權(quán)是將屬于上級(jí)的權(quán)利授予下級(jí)，是一個(gè)短期性質(zhì)的行為，而分權(quán)真是5某一部分的權(quán)利本來(lái)就較多地放在下級(jí)那里，是一個(gè)長(zhǎng)期性質(zhì)的行為。授權(quán)是上級(jí)決定的，而分權(quán)是組織權(quán)責(zé)制度規(guī)定的。一個(gè)企業(yè)只有經(jīng)常的授權(quán)，才能知道下屬處理問(wèn)題的能力如何，如果令人滿意，才能長(zhǎng)期地進(jìn)行分權(quán)。授權(quán)：時(shí)間上是短期，來(lái)源于上級(jí)；分權(quán)：時(shí)間上是長(zhǎng)期，來(lái)源于組織全責(zé)支隊(duì)規(guī)定？答：；；；；；；；；；。答：降低決策質(zhì)量，降低組織的適應(yīng)能力，降低組織成員的工作熱情、積極性和主動(dòng)性
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