北京交通大學(xué)管理學(xué)第二次作業(yè)-wenkub
2023-04-27 01:54:22 本頁(yè)面
【正文】 ①②③④ ） 。①限定因素原理 ②許諾原理 ③靈活性原則 ④導(dǎo)向變化原則，通常層次越低，目標(biāo)就越具有（④ ）的特點(diǎn)。 （ √ ），并依照此對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核。 （ √ ），應(yīng)以能實(shí)現(xiàn)或有足夠的可能性實(shí)現(xiàn)其許諾的任務(wù)為準(zhǔn)繩。 （ √ ）。 （ √ ）。①定性和定量結(jié)合 ②趨向于定性 ③模糊不可控 ④具體可控“目標(biāo)管理和自我控制”的主張，其作者是（ ② ） 。①限制因素 ②許諾 ③靈活性 ④導(dǎo)向變化（ ②③④ ） 。計(jì)劃跟不上變化，主要是由于計(jì)劃沒(méi)有做好。通過(guò)逐期滾動(dòng)調(diào)整，把計(jì)劃由靜態(tài)計(jì)劃變?yōu)閯?dòng)態(tài)計(jì)劃。由于人們無(wú)法對(duì)未來(lái)的變化作出正確的預(yù)測(cè)，而且計(jì)劃的時(shí)間越長(zhǎng)，這種不準(zhǔn)確性越大，而滾動(dòng)計(jì)劃法相對(duì)來(lái)說(shuō)縮短了計(jì)劃時(shí)期，增大了準(zhǔn)確性，能更好的保證計(jì)劃的指導(dǎo)作用，提高計(jì)劃的質(zhì)量。 （ √ ）。①職務(wù)分析與設(shè)計(jì) ②部門(mén)劃分和層次設(shè)計(jì) ③管理者 ④結(jié)構(gòu)形成（ ③ ） 。①直線(xiàn)職權(quán) ②橫向職權(quán) ③參謀職權(quán) ④縱向職權(quán)，決策是一種權(quán)力的象征，但從全過(guò)程來(lái)看，
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