北京交通大學(xué)管理學(xué)第二次作業(yè)-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-30 01:54本頁(yè)面
【正文】 ②以目標(biāo)為中心的管理③強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性 ④強(qiáng)調(diào)人的因素（ ①②③④ ） 。 ”這樣的說(shuō)法對(duì)不對(duì)？為什么？答：不對(duì)。一個(gè)好的計(jì)劃必須建立在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)事先預(yù)估內(nèi)外部環(huán)境的變化，在一定程度上起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用；同時(shí)計(jì)劃本身具有靈活適應(yīng)性，可以借助應(yīng)急計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃等方法不斷調(diào)整計(jì)劃實(shí)施中的偏差，使計(jì)劃符合實(shí)際，從而對(duì)企業(yè)管理起到指導(dǎo)作用?；咎攸c(diǎn)：。、每執(zhí)行完一期計(jì)劃，都要根據(jù)變化了的青睞，對(duì)下一期和以后各期計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，增加了計(jì)劃的彈性。滾動(dòng)計(jì)劃法使長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃相互銜接，便于根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，從而使各期計(jì)劃基本保持一致。這是滾動(dòng)計(jì)劃法最突出的優(yōu)點(diǎn)。第六章 組織一、判斷題。 （ √ ），組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。 （√ ），授權(quán)者對(duì)于受權(quán)者的行為負(fù)有最終的責(zé)任。 （ √ ）二、單向選擇題（ ④ ）任務(wù)。①主管人員工作能力 ②下屬工作的相似性③.戰(zhàn)略、環(huán)境和技術(shù) ④計(jì)劃的完善程度（ ① ） 。①各職能部門(mén)具有明顯的界限
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