【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法一、公司對(duì)員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德、主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能、指從事工作的能力。勤、指員工的積極性和工作表現(xiàn),包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等。績(jī),又稱績(jī)效,指員工的工作效率及效果。二、通過主管上級(jí)與員工之間就工作職責(zé)、,促進(jìn)員工發(fā)展,確保個(gè)人補(bǔ)苗和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)考核結(jié)果予以普級(jí)、降級(jí)
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】××農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)連續(xù)性管理辦法第一章 總則 第一條 信息系統(tǒng)與信息科技是保障我社業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。為降低或消除因信息系統(tǒng)服務(wù)異常導(dǎo)致重要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中斷的影響,快速恢復(fù)被中斷業(yè)務(wù),維護(hù)公眾信心和銀行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序,提高我社業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力,根據(jù)《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管辦法
2025-04-18 05:33
【總結(jié)】貸款業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條小額貸款是指:向單一借款人發(fā)放的金額較小的貸款,包括向農(nóng)戶發(fā)放的用于滿足其農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖或者其他與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求的農(nóng)戶小額貸款,以及向城鄉(xiāng)地區(qū)從事生產(chǎn)、貿(mào)易等活動(dòng)的私營(yíng)企業(yè)主(包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)主、合伙企業(yè)個(gè)人合伙人、有限責(zé)任公司個(gè)人股東等,下同)、個(gè)體工商戶和城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等微小企業(yè)主發(fā)放的用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】廈門xx融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法(范本)(僅供參考,請(qǐng)根據(jù)各自的實(shí)際情況加以修改完善,并務(wù)必在條文中加入應(yīng)急機(jī)制措施)總則為了強(qiáng)化公司內(nèi)部控制和統(tǒng)一管理,健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,維護(hù)本公司優(yōu)良信譽(yù)和資產(chǎn)安全,優(yōu)化資產(chǎn)和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)開展,完善服務(wù)功能,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《貸款通則》和《融資性擔(dān)保公司管理
2025-04-12 03:34
【總結(jié)】中國(guó)工商銀行黃金寄售業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)我行黃金業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,加強(qiáng)黃金寄售業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,保證黃金寄售業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,根據(jù)中國(guó)人民銀行、海關(guān)總署、國(guó)家外匯管理局有關(guān)規(guī)定和上海黃金交易所黃金交易業(yè)務(wù)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條黃金寄售業(yè)務(wù)是指我行接受境外銀行實(shí)物黃金寄存并售出的委托,通過上海黃金交易所(以下簡(jiǎn)稱交易所)進(jìn)行的實(shí)物黃金賣
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】112580綜合信息服務(wù)門戶業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第1條為促進(jìn)12580綜合信息服務(wù)門戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,規(guī)范12580綜合信息服務(wù)門戶的組織管理,特制定本管理辦法。第2條本管理辦法對(duì)12580綜合信息服務(wù)門戶業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)描述、組織管理、業(yè)務(wù)管理、資費(fèi)與結(jié)算、客戶服務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析等做出規(guī)定,作為各省、自治區(qū)、直轄市公司(以
2025-08-27 10:43
【總結(jié)】1目的旨在定義員工績(jī)效管理的方法和流程。2適用范圍本程序適用于**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有從業(yè)人員的管理。3定義員工績(jī)效管理是一種綜合運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)、交流、反饋與激勵(lì)等管理手段,全過程地提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效,并以此來(lái)提升整個(gè)組織績(jī)效的管理方法。4職責(zé) 公司成立三級(jí)績(jī)效管理委員會(huì),以推動(dòng)全公司績(jī)效管理工作的開展。 一級(jí)(公司級(jí))績(jī)效管
2025-04-12 02:21
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4.為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績(jī):占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬(wàn)元銷售額。(2
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】........項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法?第一章??總則第一條:目的?為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用,以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)為依據(jù),以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍
2025-04-08 06:55
【總結(jié)】 第1頁(yè)共17頁(yè) 會(huì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法 第一條根據(jù)國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和民政部、財(cái) 政部《關(guān)于調(diào)整社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)政策等有關(guān)問題的通知》及 《xxxxxxxxx協(xié)會(huì)章程》的規(guī)定,為保...
2025-08-07 00:31
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一條:目的1、通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過績(jī)效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月者、兼
2025-08-10 11:20
【總結(jié)】美容導(dǎo)師薪資績(jī)效管理辦法草案為給公司市場(chǎng)銷售人員(美容講師、美容導(dǎo)師)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),全面調(diào)動(dòng)和激勵(lì)其積極性,進(jìn)一步提高公司銷售業(yè)績(jī),特制定本方案。本辦法規(guī)定了公司銷售部美容講師、美容導(dǎo)師的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核、晉升制度。一、美容導(dǎo)師等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇(一)、美容導(dǎo)師的定位1、公司形象的代表2、公司與代理商、美容院三方溝通的橋梁3
2025-08-11 12:11
【總結(jié)】江蘇省XXXX有限公司全員績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績(jī)效管理體系,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績(jī)效管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條通過對(duì)公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績(jī)效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-18 06:18
【總結(jié)】新浦萊斯(寧波)儀器儀表有限公司員工績(jī)效考核管理辦法文件類別: 行政類 文件編號(hào):ZB003 撰寫部門:總經(jīng)辦版本/修訂:第1版/0次發(fā)布日期:二00七年五月十六日
2025-04-17 08:01
【總結(jié)】部門績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1、目的,發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語(yǔ)及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購(gòu)部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-15 01:10