倉儲與庫存管理課程本科教學大綱-資料下載頁
2025-04-12 00:58本頁面
【正文】 量訂貨法和定期訂貨法，倉庫的參數(shù)設置。三、實訓環(huán)境要求 物流企業(yè)倉庫，工商企業(yè)倉庫或?qū)W院模擬實訓室。1臺PC/人，ERP系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)均可。聯(lián)系確定一批待出入庫的物資，給定需控制的在庫物資數(shù)據(jù)。 四、實訓內(nèi)容實訓一 物資入庫管理（3學時）1. 入庫前的準備工作2. 物資接運3.. 物資檢驗4. 驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理5. 物資入庫的交接手續(xù)6. 物資入庫信息的登錄實訓二 物資出庫管理（3學時）1. 物資出庫作業(yè)管理(1) 出庫前準備；(2) 出庫制單；(3) 核對出庫憑證；(4) 備料；(5) 復核；(6) 交接清點，辦理清點交接手續(xù)。(7) 保管部門登賬。2. 物資出庫中發(fā)生問題的處理審查憑證，檢查有無問題。若有問題，分別情況處理：(1) 出庫憑證超過提貨期限，用戶須先辦理手續(xù)，按規(guī)定繳足逾期倉儲保管費，然后方可發(fā)貨；(2) 任何白條不能作為發(fā)貨憑證；(3) 品種、規(guī)格、數(shù)量開錯，制票員重新制票；(4) 發(fā)現(xiàn)出庫憑證假冒、涂改、復制及疑點，及時與制單部門和保衛(wèi)部門聯(lián)系，妥善處理；(5) 客戶將出庫憑證遺失，未與倉庫聯(lián)系掛失，貨已被提走，保管方不承擔責任；貨未被提走，原憑證作廢，做好掛失登記，重開票發(fā)貨。(6) 提貨數(shù)量大于商品實存數(shù)量，需與倉庫主管部門及貨主單位及時聯(lián)系后再進行處理。(7) 串發(fā)和錯發(fā)貨。若貨尚未離庫，應重新發(fā)貨；若貨已離庫，應會同貨主單位和運輸單位協(xié)商解決。實訓三：庫存管理（3學時）1. ABC分類控制法2. 定量訂貨法3. 定期訂貨法4. 倉庫的參數(shù)設置五、實驗項目設置與內(nèi)容課時分配序號實訓內(nèi)容計劃課時實訓一物資入庫管理3實訓二物資出庫管理3實訓三庫存管理3合計9六．考核方式實驗課成績占課程總成績的30%，實驗課成績中實驗報告占60%，平時實驗表現(xiàn)占30%，出勤占10%，成績按優(yōu)、良、中、及格、不及格五檔評分?？己藵M分為100分。0—59為不及格；60—69分為及格；70—79分為中；80—89為良好；90分以上為優(yōu)秀。制定人： 審定人： 批準人：2011年6 月9 日歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應學會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習
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