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ci規(guī)范管理制度doc格式-資料下載頁

2025-04-12 00:10本頁面
  

【正文】 會。②審議此設(shè)計案。27.設(shè)計測試進行新設(shè)計基本形態(tài)的反應(yīng)測驗。28.法律上的檢定①核定商標(biāo)、標(biāo)志等設(shè)計案。②辦理商標(biāo)登核等必要的法律手續(xù)。29.決定設(shè)計基本形態(tài)及精致化①從幾件基本形態(tài)設(shè)計案中,經(jīng)由討論而選定一件。②由幾們設(shè)計家對選定的設(shè)計案,進行造形精致化作業(yè)。30.制訂企業(yè)廣告語①制訂企業(yè)廣告語,作為基本設(shè)計要素的一部分,也可采取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的方法。②企業(yè)廣告語決定后,應(yīng)列入設(shè)計系統(tǒng)中。31.基本設(shè)計要素系統(tǒng)的提案①以設(shè)計基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設(shè)計要素,說明設(shè)計系統(tǒng)的提案。②以基本設(shè)計要素的組合為中心,經(jīng)由討論而決定設(shè)計的規(guī)則。32.基本設(shè)計手冊①編輯基本設(shè)計手冊。②印刷基本設(shè)計手冊。33.對外設(shè)計手冊①計劃設(shè)計開發(fā)后對外發(fā)表。②做好方針、時機、方法、費用等問題的發(fā)表計劃。34.公司內(nèi)部的訊息傳遞計劃①將CI的成果有效地傳遞給全體員工。②訊息傳遞的方針、時機、方法、順序、資料、費用等都要有周詳?shù)挠媱潯?5.應(yīng)用的適用計劃①如何使開發(fā)的新設(shè)計在具體項目里得以適用計劃。②適用計劃的方針、時機、方法、費用等,應(yīng)安排妥當(dāng)。③整理新設(shè)計對各項目的應(yīng)用條件。36.應(yīng)用設(shè)計開發(fā)①使基本設(shè)計具體地適用于應(yīng)用項目。②檢驗適用的具體項目。37.應(yīng)用設(shè)計手冊①編輯應(yīng)用設(shè)計手冊。②印制應(yīng)用設(shè)計手冊。38.新設(shè)計的適用展開①按照新設(shè)計的新項目,配合應(yīng)用計劃而進行實際制作。39.企劃制作公司內(nèi)部用的用具①制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。②制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊。40.對內(nèi)發(fā)表對內(nèi)發(fā)表CI成果,實行員工教育。41.對外發(fā)表①發(fā)行報導(dǎo)CI消息的刊物。②利用廣告媒體來公開發(fā)表活動。③通知各交易對象。42.CI相關(guān)計劃的推行在公司內(nèi)有效的推行方法。43.CI管理系統(tǒng)的實行①確實放行CI設(shè)計的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。②決定CI相關(guān)計劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題,建立新企業(yè)情報的開發(fā)管理系統(tǒng)。
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