【正文】 檢查工地試驗室的工作。(3)項目部定期進行的質量大檢查、交通主管部門和公路質量監(jiān)督部門的檢查與勞動競賽，實行質量一票否決制。不合格分項工程和使用不合格材料的分項工程必須進行返工。(4)對于質量通病治理，項目部、各施工分部要根據(jù)相應合同段內工程特點組織施工項目部制定有針對性的施工質量保證措施，最大限度地杜絕突出質量通病的發(fā)生。(5)關鍵工序開工前項目部要組織各施工分部列出質量控制點明細表，詳細列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法，提交監(jiān)理工程師審查批準后，實施質量預控。監(jiān)理工程師根據(jù)批準的質量控制點列出質量控制見證點，凡是列為質量控制見證點的質量控制對象，在規(guī)定的關鍵工序施工前，施工單位必須提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內到現(xiàn)場進行見證和對其施工過程進行旁站，并通知項目部現(xiàn)場組進行抽查監(jiān)督。監(jiān)理工程師負責施工技術措施的落實、控制、檢查。項目部安全質量部負責對各施工分部的執(zhí)行和檢查進行監(jiān)督，必要時直接對工程質量進行抽查。(6)施工項目部對涉及結構安全的試塊、試件及有關原材料，必須在監(jiān)理人員在場監(jiān)督下取樣，在監(jiān)理人員全過程監(jiān)督下檢測或送到具有相應資質等級的試驗檢測機構進行檢測。(7)經(jīng)質量工程師驗收通過的工程，必須是合格產品。如果項目部、質監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)不合格，將追究有關質量人員責任。(8)質量處罰①不合格分項工程和使用不合格材料的分項工程必須進行返工，因返工對工程造成的一切損失由各施工分部自負。②不合格的材料未在規(guī)定的期限內清除出場，按合同違約處罰違約金5萬元／次。③未按項目部和監(jiān)理要求施工，造成質量問題，各施工分部無條件返工處理，全部費用自行承擔，并按合同違約處罰10萬元/次。(9)對于施工過程中出現(xiàn)的質量隱患和問題，將視情節(jié)嚴重分別給予責任單位和責任人員通報批評、警告和罰款，甚至清除出場，承擔法律責任。6質量管理體系為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)確定的工程質量目標。根據(jù)相關標準和規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程實際的質量管理體系。7質量保證措施 思想教育保證措施(1)在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到必須不斷建造精品工程，企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平；(2)深入開展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法；(3)開工后組織本項目員工學習公路工程的質量要求和我公司有關質量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施；(4)認真編制施工組織設計。 組織保證措施⑴按照質量管理組織機構配齊、配強本項目質量管理的各級機構或部門的工作人員，將質量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門，確保質量管理機構或部門的工作權威；⑵各級質量管理部門及人員質量職責明確，工作內容清楚，形成質量工作人人有責；⑶健立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比；⑷經(jīng)常組織員工參觀學習“樣板工程”，開展工藝操作現(xiàn)場講解交流，堅持“樣板”引路并落到實處；⑸每月發(fā)布質量簡報，公布本項目工程質量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后；⑴建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人；⑵運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法，在周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主批準。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況，及時調整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)；⑶認真編制施工技術方案。單項工程由技術負責人牽頭，根據(jù)深化的現(xiàn)場調查，提出兩個以上的施工技術方案，提交項目總工程師組織有關人員對所提出的方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主批準后實施；⑷做好施工前的技術準備工作：①組織圖紙會審，認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題；②認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程部、技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。③組織交接樁，認真進行復測，恢復原樁點，搞好施工放樣測量和復核；④抓好技術資料管理，施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。⑴施工準備階段①明確質量攻關項目，組建質量QC小組進行質量攻關；②設立工地試驗室，配備具備資質的試驗人員和經(jīng)過計量檢定、滿足測試精度和測試范圍的儀器設備，以保證施工試驗和檢測的需要；③制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。⑵施工實施階段①控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產品、產品標識和可追溯性、不合格產品控制、糾正和預防以及質量記錄等環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗；②搞好技術交底，堅持按章操作。每道工序要進行詳細的設計、規(guī)范、質量和操作工藝標準技術交底，作業(yè)人員必須嚴格按照技術交底的要求和標準施作；③嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保工程質量目標的實現(xiàn)；④大力推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。⑶施工過程監(jiān)督及檢查①建立健全項目部監(jiān)督檢查和班組自檢的質量監(jiān)督檢查制度，強化以質量檢查工程師為核心的工程質量監(jiān)察系統(tǒng)；②實行工序質量交檢簽認制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質量標準并經(jīng)簽認后方可轉入下道工序的實施；③對砼工程等關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工全過程必須置于質檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下；④主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定共同把好質量關；⑤每月一次質量檢查活動，并進行評比通報，獎優(yōu)罰劣。⑷質量通病的預防對施工中易發(fā)生的質量通病，如混凝土蜂窩麻面、露筋、缺棱少角、空洞等，開工前制定防止通病的專項技術措施，并在技術交底時重點布置，在實施過程中嚴格監(jiān)控，確保不發(fā)生質量通病。 制度管理保證措施⑴堅決執(zhí)行公司有關工程質量管理的九項制度，即：工程測量雙檢復檢制、隱蔽工程檢查簽認制、質量責任掛牌制、質量評比獎罰制、定期質量檢查制、質量情況報告制、質量簽證制、關鍵部位、重點工序旁站監(jiān)督制、樣板工程引路制；⑵項目部與班組簽訂質量包保責任狀，以保證質量目標兌現(xiàn)；⑶班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，使工程質量在工資分配上占重要的份額，充分體現(xiàn)質量上的重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價；⑷建立內部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。8試驗工作安排各實驗室均安排人數(shù)足夠滿足相關要求的技術全面、經(jīng)驗豐富且經(jīng)培訓考核合格持證上崗的試驗人員。中心實驗室負責本工程所有施工項目的全部試驗工作，工地實驗室負責各管轄的試驗工作；本標段項目部技術部，設專人負責檢查、指導、管理、協(xié)調、聯(lián)系、統(tǒng)計、上報各自所屬的實驗室工作。中心實驗室、專業(yè)實驗室備齊常規(guī)試驗設備，用于耐久性指標測試的設備有中心實驗室配備，含路基施工的工區(qū)配備相應的路基檢測設備。某些試驗次數(shù)少、操作復雜、所需設備價格較高的試驗項目外委進行。中心實驗室和專業(yè)實驗室均按國家技術標準、試驗方法、試驗手段、試驗頻率進行嚴格的取樣、試驗，及時出具專業(yè)、客觀、有效的試驗報告，以數(shù)據(jù)來指導施工，確保工程質量。整個試驗過程做到在監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督下進行，試驗結果請監(jiān)理工程師簽字認可。按建設單位、監(jiān)理單位或相關要求定期匯總、分析試驗結果，并上報試驗報表，提出施工控制重點、難點內容，真正起到為施工質量控制保駕護航的作用。(1)配備先進檢測設備，強化施工檢測手段項目部除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器外，還配備目前國內較先進的檢驗設備。采用K30平板載荷測試儀檢測路基地基系數(shù)K30值?；炷聊途眯阅艿臋z測采用混凝土電通量測定儀、混凝土彈性模量測定儀等儀器。此外，中心實驗室剪力微機處理系統(tǒng)，對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進行分析，提出試驗報告，及時向施工現(xiàn)場反饋信息。(2)嚴格檢測操作管理制度認真執(zhí)行儀器設備管理與校準制度、樣品管理的收樣、流轉和留樣制度，檢測工作公平、公正、科學的保證制度、測試數(shù)據(jù)復核制度、檢測報告審批和簽發(fā)制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程及試驗和施工過程控制等制度。嚴格按照有關規(guī)定做好檢測設備校準。使用、搬運、儲存、維護等管理。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進行校準或檢定，經(jīng)國家有關部門標定認可，保證在有效期限內使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。實驗室工作程度如下圖：(3)加強原材料的進場檢測嚴格所有原材料進場前的檢驗控制，從源頭上杜絕質量隱患。水泥、鋼材等廠供料要有出廠合格證書，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽驗。對路基填料、砂、石料等材料進行成分、材質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及各種成分含量符合設計要求。(4)加強施工過程監(jiān)控在施工過程中，檢測工作實行跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，以確保生產出合格、優(yōu)質的產品。(5)確保施工檢測數(shù)據(jù)準確性路基填筑過程中對壓實度質量進行檢測并記入施工記錄，檢驗采用地基系數(shù)K壓實系數(shù)K和無側限抗壓強度（改良土）、孔隙率n等，保證路基質量滿足設計及規(guī)范要求。對拌合站的混凝土進行跟蹤質量檢測，及時出具資料，反饋有關信息?；炷翝仓F(xiàn)場按規(guī)定進行坍落度和含氣量、泌水率試驗并記入施工記錄，保證混凝土試驗的頻數(shù)、試件達到規(guī)定要求。(6)加強軟土路基等不良地段施工的沉降觀測與評估路基沉降觀測主要是測定每一層填料填筑過程中的地基沉降及整體水平位移和路基成型后的地基沉降及路堤本身的沉降值。根據(jù)觀測的數(shù)據(jù)繪制時間和沉降曲線，根據(jù)計算預測其最終沉降值，確定工后沉降及不均勻沉降滿足設計要求。(7)加強橋梁施工的變形觀測與評估橋梁沉降變形觀測主要是測定每個橋梁墩臺的沉降，根據(jù)觀測的數(shù)據(jù)繪制時間和沉降曲線，根據(jù)計算預測其最終沉降值，確定變形穩(wěn)定后，方可進行墊層施工。負責原材料和現(xiàn)場實物的取樣和檢測試驗工作。做好測試儀器的管理和保養(yǎng)工作，并定期進行標定，確保測試結果有效，并做好測試記錄的收集、分類和歸檔。對自己經(jīng)手的檢測試驗報告和結果的正確性負責。自建的實驗室、混凝土拌合站、預制場等經(jīng)監(jiān)理工程師及建設單位組織驗收合格后，方可投入使用。外委檢測得需將檢測機構申報監(jiān)理單位和業(yè)主，經(jīng)審查合格同意后方可實施外委試驗。嚴格工作程序，規(guī)范操作方法，按規(guī)定項目和頻次對原材料和工程質量檢測試驗，凡需驗證的試驗項目必須有監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行。全線橋梁樁基等無損檢測，由項目部選定檢測單位統(tǒng)一按照要求進行檢測，如監(jiān)理或建設單位對檢測結果有異議時，由監(jiān)理或建設單位委托第三方復測或抽檢。合格費用由監(jiān)理或建設單位承擔，否則由施工單位承擔。(1)材料進場必須及時報驗，并保證材料證明文件齊全，包括出場合格證、生產許可證、試驗證明、質量保證書、材料檢驗報告、材料復試報告、材料清單等。(2)材料進場后材料員、材料保管員首先進行收集檢查核對相關證明文件，材料認真清點檢驗數(shù)量、規(guī)格及觀感質量，檢驗合格后報驗專業(yè)領工員、質檢員驗收，經(jīng)專業(yè)領工員、質檢員驗收合格后共同簽認，報業(yè)主及監(jiān)理工進行驗收。對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺賬并做標識。(3)對需要做復試的原材料，如：焊條等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的材料。對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料的處理，應建立臺賬。(4)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后必須做好全面記錄，時間、地點、證明材料、簽收人、檢驗人等。(5)對于未報驗及不合格材料嚴禁使用，如材料未及時報驗或未報驗材料、不合格材料被使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任人根據(jù)情節(jié)嚴重進行500元以上的罰款，絕不姑息。