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003公司各崗位說明書匯編-資料下載頁

2025-04-11 23:51本頁面
  

【正文】 歷專科以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格助理工程師以上資格專業(yè)背景機(jī)械設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備5年以上機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:很強(qiáng)的工作責(zé)任心;組織與控制:良好的組織管理能力和執(zhí)行能力;溝通與協(xié)調(diào):很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力:較好的開拓和創(chuàng)新能力。一、基本信息崗位名稱品質(zhì)保證部經(jīng)理崗位編號崗位編制崗位級別3所屬部門或單位品質(zhì)保證部崗位描述時間隸屬上級總工程師隸屬下級質(zhì)檢員二、工作概要負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件的制定和實(shí)施,采購、生產(chǎn)過程中不合格品的控制。三、主要職責(zé)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件的制定和實(shí)施,參與對供應(yīng)商的選擇與評價(jià),主要評價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量體系和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn),負(fù)責(zé)工裝樣件的尺寸、材料檢驗(yàn),負(fù)責(zé)對供應(yīng)商批量供貨質(zhì)量定期評價(jià);負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)、機(jī)加工檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)規(guī)程并實(shí)施,負(fù)責(zé)其檢驗(yàn)與試驗(yàn)(合格/不合格)狀態(tài)的標(biāo)識和不合格品的控制;負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃,貫徹質(zhì)量任務(wù)和指標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施提高質(zhì)量的改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、檢定/校準(zhǔn)、維護(hù);負(fù)責(zé)跨部門的糾正和預(yù)防措施的跟蹤、驗(yàn)證和報(bào)告、本部門糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的策劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、記錄、報(bào)告和糾正/預(yù)防措施的跟蹤、驗(yàn)證;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用的指導(dǎo)、檢查與評價(jià);參與合同評審、設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證。負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作,配合其他部門工作。四、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:重要,頻繁外部溝通關(guān)系:普通,偶爾五、任職條件學(xué)歷??埔陨蠈I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景機(jī)械設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備5年以上機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:很強(qiáng)的工作責(zé)任心;組織與控制:良好的組織管理能力和執(zhí)行能力;溝通與協(xié)調(diào):很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力:較好的開拓和創(chuàng)新能力。一、基本信息崗位名稱質(zhì)檢員崗位編號崗位編制崗位級別4所屬部門或單位品質(zhì)保證部崗位描述時間隸屬上級品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬下級二、工作概要全面品質(zhì)管制、品質(zhì)檢驗(yàn)、品質(zhì)計(jì)量管理三、主要職責(zé)協(xié)助制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、和最終檢驗(yàn),確保檢驗(yàn)及時并準(zhǔn)確無誤;做好質(zhì)量檢驗(yàn)分析、對不合格品進(jìn)行有效控制;協(xié)助確定設(shè)計(jì)至產(chǎn)品完工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn);設(shè)計(jì)品管控制表單,做好品質(zhì)記錄,確保記錄準(zhǔn)確無誤;負(fù)責(zé)樣品保管、使用控制、數(shù)量控制;協(xié)助做好計(jì)量儀器管理工作;做好質(zhì)量分析,提出改善辦法并追蹤改善效果。四、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:普通,偶爾外部溝通關(guān)系:普通,偶爾五、任職條件學(xué)歷中專以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備3年以上機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:很強(qiáng)的工作責(zé)任心;組織與控制:良好的組織管理能力和執(zhí)行能力;溝通與協(xié)調(diào):很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力:較好的開拓和創(chuàng)新能力。一、基本信息崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號崗位編制崗位級別2所屬部門或單位生產(chǎn)部崗位描述時間隸屬上級總經(jīng)理隸屬下級生產(chǎn)辦公室及各生產(chǎn)車間主任二、工作概要負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司制定的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,組織、管理、控制公司生產(chǎn)系統(tǒng),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。三、主要職責(zé)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分工主管全公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作;參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃的制定;根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)例會,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系和制度,并組織實(shí)施;組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)計(jì)劃、產(chǎn)量、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本指標(biāo)等;根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;按工作程序做好與公司其它各部門的橫向聯(lián)系、溝通;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)資料;組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作,配合其他部門工作。四、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:極重要,頻繁外部溝通關(guān)系:重要,經(jīng)常五、任職條件學(xué)歷??埔陨蠈I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備5年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:很強(qiáng)的工作責(zé)任心,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;組織與控制:良好的組織管理能力,解決問題能力;溝通與協(xié)調(diào):很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力;創(chuàng)新能力:較好的開拓和創(chuàng)新能力。一、基本信息崗位名稱生產(chǎn)辦公室主任崗位編號崗位編制崗位級別3所屬部門或單位生產(chǎn)辦公室崗位描述時間隸屬上級生產(chǎn)副總經(jīng)理隸屬下級生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)二、工作概要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行以及安全文明生產(chǎn)。三、主要職責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)管理制度并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理體系文件的編制、審核和執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定周生產(chǎn)排程表,并下發(fā)至各車間。負(fù)責(zé)管理《施工任務(wù)單》;進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常偏差及時糾正;負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題及時解決處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,確保無安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)設(shè)備管理,制訂年度設(shè)備維修計(jì)劃,做好設(shè)備維修記錄。1負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作,配合其他部門工作。四、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:重要,頻繁外部溝通關(guān)系:重要,經(jīng)常五、任職條件學(xué)歷中專以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備2年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:較強(qiáng)的工作責(zé)任心;組織與控制:較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力,現(xiàn)場解決問題能力;溝通與協(xié)調(diào):很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力:必要的開拓和創(chuàng)新能力。一、基本信息崗位名稱車間主任崗位編號崗位編制崗位級別3所屬部門或單位機(jī)加工車間崗位描述時間隸屬上級生產(chǎn)副總經(jīng)理隸屬下級操作工二、工作概要組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作,安全、保質(zhì)、保量、按時以合理的成本完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三、主要職責(zé)負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量體系文件的編制與執(zhí)行;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)辦公室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃保時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工人的操作質(zhì)量、工作進(jìn)度,保證所加工零部件的質(zhì)量;負(fù)責(zé)原材料的損耗控制,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,做好本車間產(chǎn)品及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理;做好現(xiàn)場日常6S管理,保持現(xiàn)場環(huán)境清潔;做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料、加工方法、環(huán)境五大因素的改善和品質(zhì)改善,削減浪費(fèi),確保提高生產(chǎn)效率;負(fù)責(zé)對本車間使用的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢、維護(hù),做好日常點(diǎn)檢維護(hù)記錄;負(fù)責(zé)本車間不合格品的處置及糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)本車間人員的技能培訓(xùn),加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),確保無安全事故發(fā)生。1加強(qiáng)成本管理,在保證質(zhì)量的前提下,不斷尋求降低成本的方法并落實(shí)到生產(chǎn)中產(chǎn)生實(shí)際效益;1負(fù)責(zé)本車間人員的培育工作。1負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作,配合其他部門工作。四、溝通關(guān)系內(nèi)部溝通關(guān)系:重要,頻繁外部溝通關(guān)系:普通,偶爾五、任職條件學(xué)歷中專以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景機(jī)械制造、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷具備2年以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)及其他要求從業(yè)態(tài)度:具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,工作自主性強(qiáng);組織與控制:良好的組織能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神;溝通與協(xié)調(diào):較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力:必要的創(chuàng)新能力。26 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