房產(chǎn)公司崗位說明書-公司高管-資料下載頁
2025-04-11 23:17本頁面
【正文】 理的職責(zé)1) 負(fù)責(zé)促進(jìn)公司營銷策劃工作體系的建立與完善，有效推動銷售的開展，建設(shè)并提升企業(yè)品牌；2) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)營銷策劃部經(jīng)理進(jìn)行項目前期的市場調(diào)研、產(chǎn)品定位研究工作，調(diào)查同類樓盤的戶型、價格、服務(wù)等情況，提高對市場準(zhǔn)確的了解和定位；3) 負(fù)責(zé)審核公司的營銷類、商業(yè)類招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件及合同；4) 審核《項目定位報告》、《營銷策劃報告》；5) 審核價格方案和銷售方案；6) 審核公司年度銷售目標(biāo)和計劃，審核項目價格折扣和價格變更方案；7) 審核認(rèn)購協(xié)議范本，審核項目營銷費用預(yù)算；8) 審核項目品牌推廣方案和計劃，對住宅項目進(jìn)行品牌推廣策劃，配合項目銷售加強(qiáng)對項目的宣傳，舉辦各類活動讓客戶了解公司了解項目認(rèn)可公司品牌；9) 指導(dǎo)下屬公司的營銷工作的順利完成。工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系股東會、董事會、公司各部門，下屬公司各部門外部聯(lián)系策劃市調(diào)公司、銷售代理、招商代理等任職資格學(xué)歷及相關(guān)資格證書房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗8年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃工作經(jīng)驗，5年以上大型房地產(chǎn)公司中高管管理工作經(jīng)驗業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識具有很強(qiáng)的營銷管理的綜合能力，豐富的實踐、管理經(jīng)驗職業(yè)素質(zhì) 具有很強(qiáng)的專業(yè)知識、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團(tuán)隊精神； 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，承擔(dān)工作的內(nèi)外問題及獨立解決困難的能力； 具有很強(qiáng)的溝通技巧，能高質(zhì)高效地完成對分管部門的管理工作。語言及計算機(jī)要求英語四級水平；熟練掌握OFFICE辦公軟件其他能力無職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪換崗位無可接任崗位無入職培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)知識培訓(xùn)、營銷管理專業(yè)知識培訓(xùn)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)知識培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)。工作環(huán)境工作場所辦公室必備工作設(shè)備計算機(jī)出差頻率從不不超過2天/月35天/月610天/月√1115天/月15天以上/月加班強(qiáng)度從不1天/月23天/月45天/月√67天/月8天以上/月 7）人力資源總監(jiān)基本情況崗位名稱人力資源總監(jiān)崗位編號JHZBGWGG007所在公司公司總部所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級人力資源部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)1崗位職責(zé)概述根據(jù)公司的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)人力資源部工作。崗位關(guān)系圖主要工作職責(zé)和內(nèi)容主要工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理與決策1) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風(fēng)險管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；2) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風(fēng)險管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；3) 參與公司重大問題的決策；4) 掌握了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映并提出建議；5) 負(fù)責(zé)審核/審批分管職能內(nèi)的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務(wù)費用的預(yù)算和控制；6) 組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺。對分管部門的通用職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組織分管部門流程管理體系的建立、實施和完善；2) 負(fù)責(zé)組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實；3) 負(fù)責(zé)分管部門團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)工作；4) 負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展；5) 負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評價；6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。員工綜合滿意度、骨干員工流失率、核心崗位培養(yǎng)計劃達(dá)成率對流程管理的職責(zé)1) 指導(dǎo)、監(jiān)督流程管理體系的運行，對流程體系的改進(jìn)建議/方案進(jìn)行審批；2) 批準(zhǔn)《年度流程審核計劃》、參與審議流程審核報告；3) 對公司各專業(yè)部門、職能部門出臺的管理制度及操作流程等制度文件進(jìn)行集體審批并發(fā)文通告；4) 定期對已實施制度、流程的反饋情況進(jìn)行監(jiān)督。人力資源管理1) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司緊缺人才的考察和引進(jìn)工作，實施關(guān)鍵人才招聘工作，審核年度招聘計劃并監(jiān)督落實公司年度人力資源規(guī)劃；2) 組織建立公司人才培養(yǎng)機(jī)制，組織公司內(nèi)部人才的分類及梯隊體系，制定核心員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃，形成公司穩(wěn)定的人才隊伍；3) 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展框架，組織制定公司、下屬公司合理的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置，配置適當(dāng)?shù)娜藛T編制，不斷滿足項目開發(fā)的需要，審核公司年度組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員編制調(diào)整方案；4) 根據(jù)公司績效考核結(jié)果，組織制定年度人員晉升和定級計劃，審核公司員工的定級錄用和晉升，建立對績效考核末位的人員進(jìn)行培訓(xùn)提高的機(jī)制，幫助其達(dá)到上崗的要求；5) 負(fù)責(zé)審核公司年度人力資源管理單項預(yù)算，并監(jiān)督費用的使用情況。工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系股東會、董事會、公司各部門，下屬公司外部聯(lián)系咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等任職資格學(xué)歷及相關(guān)資格證書人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗8年以上大型房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗，5年以上大型房地產(chǎn)公司中高層管理工作經(jīng)驗業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識具有很強(qiáng)的綜合管理能力，豐富的實踐、管理經(jīng)驗職業(yè)素質(zhì) 具有卓越的專業(yè)知識、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及團(tuán)隊協(xié)作精神； 具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，承擔(dān)工作的內(nèi)外問題及獨立解決困難的能力； 具有卓越的溝通技巧，能高質(zhì)高效地完成對分管部門的管理工作。語言及計算機(jī)要求英語四級水平；熟練掌握OFFICE辦公軟件其他能力無職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪換崗位無可接任崗位無入職培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)知識培訓(xùn)、人力資源管理專業(yè)知識培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)。工作環(huán)境工作場所辦公室必備工作設(shè)備計算機(jī)出差頻率從不不超過2天/月35天/月610天/月√1115天/月15天以上/月加班強(qiáng)度從不1天/月23天/月45天/月√67天/月8天
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