房產(chǎn)公司崗位說明書-公司高管-wenkub
2023-04-26 23:17:36 本頁面
【正文】 直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)1崗位職責(zé)概述根據(jù)公司的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)行政管理部工作。6) 督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)建立工程成本管理體系，提高項(xiàng)目工程成本控制能力，達(dá)成項(xiàng)目利潤指標(biāo)；7) 督導(dǎo)公司分管副總/總監(jiān)建立系統(tǒng)的績(jī)效管理體系，獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的集體和員工個(gè)人，激發(fā)員工工作的積極性和工作熱情，組織對(duì)公司高管人員的績(jī)效考核；8) 督導(dǎo)公司分管副總/總監(jiān)建立人才培養(yǎng)機(jī)制，建立人才梯隊(duì)，制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批；9) 督導(dǎo)公司分管副總/總監(jiān)建立財(cái)務(wù)管理體系和項(xiàng)目成本管理體系，拓展融資渠道，提高資金使用效率，降低資金使用成本，保障項(xiàng)目資金計(jì)劃的完成；10) 提出公司的企業(yè)文化建設(shè)要求，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化**價(jià)值觀。銷售收入完成率經(jīng)營計(jì)劃完成率資金計(jì)劃完成率建立溝通渠道1) 與董事會(huì)保持良好溝通，代表經(jīng)營團(tuán)隊(duì)定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；2) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；3) 領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好企業(yè)形象；4) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部之間良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門與各下屬公司關(guān)系。**置業(yè)有限公司公司高管崗位說明書編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人 總部崗位說明書文件編號(hào)JHZBGWGG版本/修訂A/0高管第 26 頁共 26 頁目錄一、部門結(jié)構(gòu)圖 3二、崗位說明書 31）總經(jīng)理 32）副總經(jīng)理 73）財(cái)務(wù)總監(jiān) 114）工程總監(jiān) 145）設(shè)計(jì)總監(jiān) 186）營銷總監(jiān) 21公司高管崗位說明書編寫說明： 本崗位說明書由在職員工和主管上級(jí)、人力資源部共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為工作指導(dǎo)、績(jī)效管理的基本依據(jù) 工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化時(shí)，崗位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善一、部門結(jié)構(gòu)圖二、崗位說明書1）總經(jīng)理基本情況崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)JHZBGWGG001所在公司公司總部所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投資發(fā)展部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)8崗位職責(zé)概述1) 受董事會(huì)委托，全面領(lǐng)導(dǎo)**置業(yè)有限公司的工作；2) 組織制定及實(shí)施公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，確保公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的管理職責(zé)1) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立公司土地儲(chǔ)備計(jì)劃工作，不斷提高土地論證分析能力，快速完成以各種方式包括招拍掛、合作、參股、控股、并購等獲得土地資源；2) 參與確定市場(chǎng)研究方向和開發(fā)戰(zhàn)略，審批市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；3) 根據(jù)宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃，確定目標(biāo)地塊，批準(zhǔn)土地商務(wù)談判方案；4) 審批《項(xiàng)目建議書》、《項(xiàng)目初步研究報(bào)告》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；5) 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目前期論證、拿地、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目營銷管理、資本經(jīng)營等方面的管理。質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)成率安全管理目標(biāo)達(dá)成率處理突發(fā)事件1） 負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件；2） 總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事會(huì)匯報(bào)；工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系股東會(huì)、董事會(huì)、公司各部門，下屬公司外部聯(lián)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格學(xué)歷及相關(guān)資格證書房地產(chǎn)經(jīng)營管理、建筑、工程類相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)10年以上大型房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房地產(chǎn)公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，完整操作過3個(gè)以上的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。崗位關(guān)系圖主要工作職責(zé)和內(nèi)容主要工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理與決策1) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風(fēng)險(xiǎn)管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；2) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風(fēng)險(xiǎn)管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；3) 參與公司重大問題的決策；4) 掌握了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映并提出建議；5) 負(fù)責(zé)審核/審批分管職能內(nèi)的工作報(bào)告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算和控制；6) 組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺(tái)。 具有卓越的專業(yè)知識(shí)、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室必備工作設(shè)備計(jì)算機(jī)出差頻率從不不超過2天/月35天/月610天/月√1115天/月15天以上/月加班強(qiáng)度從不1天/月23天/月√45天/月67天/月8天以上/月 3）財(cái)務(wù)總監(jiān)基本情況崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)JHZBGWGG003所在公司公司總部所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)1崗位職責(zé)概述根據(jù)公司的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部的工作。5) 遵守國家稅法及政策所允許的前提下，使企業(yè)的稅務(wù)成本最低化；6) 為了有效控制項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)流程
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