房產(chǎn)公司崗位說明書-公司高管-wenkub
2023-04-26 23:17:36 本頁面
【正文】 直接上級總經(jīng)理直接下級行政管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)1崗位職責概述根據(jù)公司的授權，全面負責行政管理部工作。6) 督導公司業(yè)務分管領導建立工程成本管理體系，提高項目工程成本控制能力，達成項目利潤指標；7) 督導公司分管副總/總監(jiān)建立系統(tǒng)的績效管理體系，獎勵業(yè)績突出的集體和員工個人，激發(fā)員工工作的積極性和工作熱情，組織對公司高管人員的績效考核；8) 督導公司分管副總/總監(jiān)建立人才培養(yǎng)機制，建立人才梯隊，制定優(yōu)才培養(yǎng)計劃，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)，負責公司的團隊建設和人事任免審批；9) 督導公司分管副總/總監(jiān)建立財務管理體系和項目成本管理體系，拓展融資渠道，提高資金使用效率，降低資金使用成本，保障項目資金計劃的完成；10) 提出公司的企業(yè)文化建設要求，領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化**價值觀。銷售收入完成率經(jīng)營計劃完成率資金計劃完成率建立溝通渠道1) 與董事會保持良好溝通，代表經(jīng)營團隊定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；2) 領導建立公司與上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；3) 領導開展公司社會公共關系活動，樹立良好企業(yè)形象；4) 領導建立公司內(nèi)部之間良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門與各下屬公司關系。**置業(yè)有限公司公司高管崗位說明書編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人 總部崗位說明書文件編號JHZBGWGG版本/修訂A/0高管第 26 頁共 26 頁目錄一、部門結構圖 3二、崗位說明書 31）總經(jīng)理 32）副總經(jīng)理 73）財務總監(jiān) 114）工程總監(jiān) 145）設計總監(jiān) 186）營銷總監(jiān) 21公司高管崗位說明書編寫說明： 本崗位說明書由在職員工和主管上級、人力資源部共同擬制，經(jīng)員工確認、部門審核、主管領導批準后執(zhí)行，并作為工作指導、績效管理的基本依據(jù) 工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化時，崗位內(nèi)容應及時修改和完善一、部門結構圖二、崗位說明書1）總經(jīng)理基本情況崗位名稱總經(jīng)理崗位編號JHZBGWGG001所在公司公司總部所在部門直接上級直接下級副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投資發(fā)展部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)8崗位職責概述1) 受董事會委托，全面領導**置業(yè)有限公司的工作；2) 組織制定及實施公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，確保公司業(yè)務的健康發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。對項目發(fā)展的管理職責1) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立公司土地儲備計劃工作，不斷提高土地論證分析能力，快速完成以各種方式包括招拍掛、合作、參股、控股、并購等獲得土地資源；2) 參與確定市場研究方向和開發(fā)戰(zhàn)略，審批市場調(diào)研報告；3) 根據(jù)宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃，確定目標地塊，批準土地商務談判方案；4) 審批《項目建議書》、《項目初步研究報告》和《項目可行性研究報告》；5) 加強對項目前期論證、拿地、項目策劃、項目營銷管理、資本經(jīng)營等方面的管理。質(zhì)量管理目標達成率安全管理目標達成率處理突發(fā)事件1） 負責處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件；2） 總結重大突發(fā)事件解決過程并向董事會匯報；工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系股東會、董事會、公司各部門，下屬公司外部聯(lián)系政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格學歷及相關資格證書房地產(chǎn)經(jīng)營管理、建筑、工程類相關專業(yè)，大學本科及以上學歷工作經(jīng)驗10年以上大型房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，5年以上大型房地產(chǎn)公司高層管理工作經(jīng)驗，完整操作過3個以上的大型房地產(chǎn)項目。崗位關系圖主要工作職責和內(nèi)容主要工作結果衡量標準經(jīng)營管理與決策1) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風險管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；2) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出人力資源與風險管控發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃建議；3) 參與公司重大問題的決策；4) 掌握了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映并提出建議；5) 負責審核/審批分管職能內(nèi)的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務費用的預算和控制；6) 組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺。 具有卓越的專業(yè)知識、積極、負責、敬業(yè)的工作態(tài)度及團隊協(xié)作精神；工作環(huán)境工作場所辦公室必備工作設備計算機出差頻率從不不超過2天/月35天/月610天/月√1115天/月15天以上/月加班強度從不1天/月23天/月√45天/月67天/月8天以上/月 3）財務總監(jiān)基本情況崗位名稱財務總監(jiān)崗位編號JHZBGWGG003所在公司公司總部所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務管理部經(jīng)理崗位編制1下屬人數(shù)1崗位職責概述根據(jù)公司的授權，全面負責公司財務管理部的工作。5) 遵守國家稅法及政策所允許的前提下，使企業(yè)的稅務成本最低化；6) 為了有效控制項目公司財務風險，不斷優(yōu)化和改進財務流程
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