人力資源管理專業(yè)實習報告-資料下載頁
2025-04-11 22:34本頁面
【正文】 績效并沒有深入公司。受限于公司的規(guī)模，很多績效工作都無法開展，所以帶來的薪酬問題也很多，然而也只有在公司擴大規(guī)模的時候，才能講很多績效理論帶到實踐工作中去。（四）其他設(shè)施方面在公司期間，我對公司的基本設(shè)施有了一定的了解，比如浴室的問題，該公司的浴室是以淋浴和池浴兩種，淋浴的噴頭開關(guān)是手控的，而浴室的收費方式是以人數(shù)計算的，但每個人的洗浴時間不同，很有可能花一樣的錢，洗上幾個小時，或是洗過之后不關(guān)閉水龍頭，這對公司的成本要求很大，還會造成很大的水資源浪費。原因也是由于公司初試這項服務(wù)活動沒有經(jīng)驗所致。四、對策及建議對于公司的現(xiàn)狀，針對以上問題，我提出了以下建議：（一）對于培訓方面由于公司對培訓方面存在很多問題，我建議公司根據(jù)每半年一次的整體服務(wù)考核，按照每半年一次進行系統(tǒng)的服務(wù)培訓，做到每個員工能按照標準來服務(wù)顧客，讓顧客更加滿意。（二）對于績效方面通過培訓或是會議讓公司員工更加了解績效，讓每個員工認識到績效考核存在于工作的任何時候，認識到績效對員工的重要性，從而讓員工更加努力地工作。公司要嚴格按照標準來對員工進行績效考核，要對每個員工進行360度考核，讓每個員工的考核結(jié)果更加客觀，最后形成的薪酬計劃也相對比較客觀且反應(yīng)事實。（三）對于薪酬方面公司的薪酬制度以一種比較常見且簡單的方式存在，比如每個員工是按照基本工資和考勤獎金來發(fā)放月度工資的，這樣的薪酬管理制度用到的績效考核的結(jié)果是很少的，只有在績效管理方面做足功夫，薪酬管理的工作才能跟上。而在績效做好的情況下，公司就要注重薪酬的管理，不僅要在原來的薪酬計劃上加以改善，還要為了提高員工的積極性，在其他方面給予員工獎勵。當然，對于表現(xiàn)不好的員工要予以懲罰，做到獎懲分明，讓員工提高積極性的前提下，不會消極怠工。（四）其他設(shè)施方面主要是關(guān)于浴室的設(shè)施問題，我根據(jù)學校的浴室設(shè)施問題，提出可以將手控淋浴開關(guān)調(diào)為卡控，每張卡設(shè)定時間，約為半小時，這樣既能滿足大部分顧客的充足洗浴時間，也能保證公司的的成本有所下降，減少一些不必要的開銷。在大學里學的不僅是知識，還有就是自學能力，通過這次實踐，我發(fā)現(xiàn)課本上學的理論知識用到的很少，剛開始工作的時候，很多東西都不不明白，還好有領(lǐng)導幫助我，讓我在實際操作中掌握了很多，遇到不懂的地方，我會自己想辦法解決，解決不了的我就會虛心請教他人。最重要的就是使我在為人處世和工作態(tài)度方面有了很大的進步。這次實踐還讓我體會到人力資源工作對公司的重要性，也體會到做每一件事都是不容易的，還有對待公司要有高度的責任心和集體榮譽感，對待顧客要服務(wù)到位，這樣才能得到物質(zhì)和精神的雙豐收。五、致謝時光飛逝，歲月如梭，一個月的大學調(diào)研實習工作即將畫上句點。感謝實習單位銅陵友松娛樂休閑會所為我提供實習地點，感謝公司為我提供實習崗位，感謝指導過我的胡經(jīng)理、鐘經(jīng)理，他們都在工作中給過我莫大的支持和幫助，才讓我慢慢適應(yīng)了工作生活，度過了一個月快樂的實習生活。 感謝輔導員朱敏老師，她用嚴謹敬業(yè)的態(tài)度指導我們學習、用溫柔體貼的話語指導我們生活。在此對所有指導過我的老師表示衷心的感謝。 在將近四年的學習生涯中，我最應(yīng)該感謝的是我的父母，他們無私的給與我物質(zhì)和精神上的支持和鼓勵，特在此表示感謝。最后，感謝在工作中給予過我?guī)椭娜藗?，為我未來職業(yè)生涯打開了大門。參考文獻：[1]付亞和，（第二版）.復旦大學出版社 .2004[2]—[3]:.[4],11.[5][M].北京:中國人民大學出版社,2007.[6][J].,3:39～40.[7]:.[8],8.11
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