【導(dǎo)讀】管理體系有效運(yùn)行和公司發(fā)展要求。滿意度管理、人力資源開發(fā)。權(quán)限和所需的能力??偨?jīng)理職責(zé)說明書批準(zhǔn)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)崗位能力要求。FN/IM-28《崗位能力要求》。對崗位現(xiàn)有人員能力的定期評價(jià)通常一年一次。力是滿足要求的。部門主管根據(jù)本部門工作任務(wù)和員工流動(dòng)情況填寫書面的招聘申請表單.匯總形成總的培訓(xùn)需求。對在崗位工作人員已具。年度培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、根據(jù)臨時(shí)培訓(xùn)需求表制定臨時(shí)“培訓(xùn)計(jì)劃”。和教師或在部門公告欄內(nèi)公布。材或其它相適宜的培訓(xùn)資料或物品。培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)及時(shí)將培訓(xùn)記錄送交綜合部。綜合部依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施記錄將參加人員的培訓(xùn)情況記入相應(yīng)員工的員工檔案中。欄內(nèi)詳細(xì)注明變化原因。