安博機械公司質量成本管理制度程序-資料下載頁
2025-05-25 11:41本頁面
【導讀】有效、正確地掌握公司產品的各項質量成本，并對其進行控制和管理。為質量改進計劃及質。量策略規(guī)劃提供參考，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預防為主，處理為次，降低質量成本，并為經(jīng)營決策者進行成本分析和決策提供事實依據(jù)。本程序適用于本公司提交給顧客產品的各項與質量有關的成本。失效成本、外部失效成本組成。1）檢測設備購置、折舊及維護保養(yǎng)費用；3）停工損失等。部門實施和執(zhí)行。對于內外部不良成本需額外填寫。務部經(jīng)理核準后，由財務部門對其進行存檔。行持續(xù)改進作業(yè)。各個不良均已采取了相關的糾正措施。為達成目標需要系統(tǒng)的措施有
【正文】 第 4 頁 共 3 頁 備注：內部損失統(tǒng)計： 廢品損失費為：工件的料費 +2 倍的工時費；返工返修的損失費為： 2 倍的返工返修工序工時費；停工損失費為： 2 倍的停工工序工時費。 外部損失統(tǒng)計：按財務管理部門與顧客往來帳確定。 不良質量成本 =內部損失 +外部損失統(tǒng)計 分 析 評 價 模 式 為 ： 通 過 本 月 報 表 分 析 ： 本 月 的 主 要 不 良 為 ： 主 要 集 中 在 主 要 原 因是 。各個不良均已采取了相關的糾正措施。 本月不良成本的達標率（不良成本占月銷售額）為： 目標為： 結論為： 在目標值之內，不良成本受控。持續(xù)減少不良成本需要系統(tǒng)的措施有 。 2 、超過目標值，不良成本失控。為達成目標需要系統(tǒng)的措施有 。
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