安博機(jī)械公司質(zhì)量成本管理制度程序-wenkub
2023-06-01 11:41:22 本頁(yè)面
【正文】 ； 5）超額運(yùn)費(fèi) 質(zhì)量成本目標(biāo)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定，由各相關(guān)部門實(shí)施和執(zhí)行。 ：匯總計(jì)算產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量成本，編制質(zhì)量成本報(bào)表，并反饋到管代。 鑒定成本： 為評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求而進(jìn)行的檢驗(yàn)、檢查和試驗(yàn)的費(fèi)用。為質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及質(zhì)量策略規(guī)劃提供參考，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預(yù)防為主，處理為次，降低質(zhì)量成本，并為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)。 2 范圍 本程序適用于本公司提交給顧客產(chǎn)品的各項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的成本。 內(nèi)部失效成本 ：產(chǎn)品或服務(wù)在交貨前因未能滿足規(guī)定的產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量要求所發(fā)生的一切成本損失 費(fèi)用。 6 工作流程和內(nèi)容 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 公司質(zhì)量成本的策劃和規(guī)劃工作由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)，本公司質(zhì)量成本由預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失效成本、外部失效成本組成。 ： {（預(yù)防成本 +鑒定成本） =X}： {（內(nèi)部失效成本 +外部失效成本） =Y} ≧ 1；同時(shí)不良成本率要達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求。 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析： 財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)上月預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失效成本、外部失效成本等項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用于次月初將其統(tǒng)計(jì)匯總在“預(yù)防成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”、“鑒定成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”、“內(nèi)部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”、“外部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。同時(shí)對(duì)內(nèi)外部不良成本需額外進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，填寫“不良質(zhì)量成本報(bào)表及評(píng)價(jià)報(bào)告” 。 7 附件 無(wú) 資料歸檔 質(zhì)量成本核算、分析 編制質(zhì)量成本報(bào)表 B 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量成本管理程序
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